某產(chǎn)品研究院人力資源管理系統(tǒng)工具管理模型-文庫吧資料
2025-01-11 10:48本頁面
【正文】 職位分析常用的工具模型職位分析職位調(diào)查問卷職位信息收集方法 職位說明書問卷法訪談法工作日志法現(xiàn)場觀察法資料分析法PQA問卷MPDQ問卷新華信職位調(diào)查問卷職位說明書基本內(nèi)容新華信職位說明書范本素質(zhì)模型 技能模型第 38頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有管理者職位分析調(diào)查問卷第 39頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有管理者職位分析調(diào)查問卷（續(xù)）第 40頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有非管理者職位分析調(diào)查問卷第 41頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有非管理者職位分析調(diào)查問卷（續(xù)）第 42頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有職位調(diào)查基本術語解釋第 43頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有職位調(diào)查問卷填寫樣本第 44頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有職位調(diào)查問卷填寫樣本（續(xù)）第 45頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有新華信職位分析問卷優(yōu)缺點分析及使用注意事項– 新華信職位分析問卷是開展職位分析的重要工具– 界面友好靈活，可以根據(jù)客戶特征增加和調(diào)整問卷內(nèi)容– 問卷發(fā)放前需要組織相關的培訓，幫助被調(diào)查者正確理解專業(yè)術語，正確填寫調(diào)查問卷– 問卷調(diào)查和訪談、查閱資料等其他分析工具結(jié)合起來使用優(yōu)點– 界面友好– 針對性強– 結(jié)構(gòu)化– 高效缺點– 較多專業(yè)術語，不夠通俗– 信息不夠全面使用注意事項第 46頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有■ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五工作環(huán)境? 該要素旨在分析可預計的正常工作環(huán)境下的精神壓力狀況。? 應注意該職位中所需進行規(guī)劃、組織、人員配置與指導的力度，以及下屬的類型 /級別及其工作性質(zhì) 四溝通技能? 該要素旨在定性評估該職位所需具備的人際關系處理技能。? 對該職位所需進行的常規(guī)決策或判斷的復雜性加以評估。一影響和責任? “影響 ”是指具體行為對實現(xiàn)組織、經(jīng)營單位或部門目標并最終促成企業(yè)成功的潛在影響；? “責任 ”是具體職位在實現(xiàn)相關結(jié)果的過程中所承擔的職責。Monday, April 05, 2023新華信產(chǎn)品研究開發(fā)院人力資源管理系統(tǒng)工具模型第 1頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有目錄1 概述2 工具分類目錄3 工具模型整理樣本第 2頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有人力資源管理系統(tǒng)分析工具模型（包括方法、模板等）開發(fā)思路分為三個步驟現(xiàn)有工具模型研究一一新華信工具模型開發(fā)二二新華信工具模型完善三三– 收集現(xiàn)有模型? 公開信息? 內(nèi)部咨詢報告? 專業(yè)書籍– 現(xiàn)有模型介紹? 基本背景? 內(nèi)容? 流程? 范例? 主要優(yōu)點? 主要缺點? 使用注意事項– 模型開發(fā)需求分析? 銷售支持? 運作支持? 品牌建設– 模型開發(fā)? 開發(fā)目標? 開發(fā)計劃和預算? 預計成果? 表現(xiàn)形式– 模型實踐? 客戶定制化? 現(xiàn)場指導? 輔助實施– 模型修正和完善? 模型實踐樣本分析? 模型內(nèi)容修正? 參數(shù)修正? 表現(xiàn)方式完善第 3頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有構(gòu)建系統(tǒng)科學的人力資源管理平臺是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基本手段人力資源管理系統(tǒng)戰(zhàn)略與組織人力資源規(guī)劃考核6薪酬激勵8職位分析3公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃 組織結(jié)構(gòu)培訓發(fā)展職位評價招聘甄選1475定崗定編2第 4頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權所有人力資源管理常用的方法工具模型大致包括 8大類 113個模塊 數(shù)量 工具模型名稱人力資源規(guī)劃 11數(shù)量分析模型、結(jié)構(gòu)分析模型、素質(zhì)分析模型、流動分析模型、德爾非法、回歸預測法、業(yè)務函數(shù)法、馬爾科夫法、替換單元法、核心人力資源定義模型、核心人員繼任模型定崗定編 14FJA職務分類系統(tǒng)、組
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