【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理StrategicHumanResourcesManagement概念要點(diǎn)?管理management一個(gè)協(xié)調(diào)工作活動(dòng)的過程,以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。?戰(zhàn)略strategy指導(dǎo)全局工作的,決定全局命運(yùn)的方針與計(jì)劃。?資源resources
2025-01-06 03:30
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機(jī)電工程研究中心?中煙機(jī)械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-06 03:16
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人
2025-01-08 21:02
【摘要】......戰(zhàn)略人力資源管理模型摘要本文通過分析新競(jìng)爭環(huán)境下人力資源管理的特點(diǎn),在將傳統(tǒng)人力資源管理、人力資源管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理比較的基礎(chǔ)上,構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源模型,并提出實(shí)踐中應(yīng)用此模型的方法?! ∪?/span>
2025-04-18 08:21
【摘要】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價(jià)值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時(shí)這種內(nèi)生的優(yōu)勢(shì)存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競(jìng)爭力量”和“三種競(jìng)爭戰(zhàn)略”。在《競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
2025-01-08 21:24
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測(cè)量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會(huì)計(jì)n人力資源審計(jì)n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計(jì)分卡的實(shí)施步驟第一節(jié)人力資源計(jì)分卡n一、人力資源計(jì)分卡的
2025-01-03 20:15
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理創(chuàng)新模型(TheInnovativeModelofStrategicHRM)翁曉玲翁曉玲(1978-),福建沙縣人,廈門大學(xué)管理學(xué)院03級(jí)碩士研究生,研究方向:人力資源管理,通訊地址:廈門大學(xué)人力資源研究所,郵編:361005,聯(lián)系電話:13599514189,Email:wengxiaoling@林聰林聰(1970-),福建廈門人,廈門大學(xué)管理學(xué)院0
2025-04-10 23:09
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略西安交通大學(xué)管理學(xué)院梁巧轉(zhuǎn)博士1主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理??戰(zhàn)略人力資源管理的重要性?外部環(huán)境的變化對(duì)的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃21.何謂戰(zhàn)略人力資源管理?外部環(huán)境的變化對(duì)的挑戰(zhàn)人力資源管理理論發(fā)展演變?nèi)肆Y源管理實(shí)
2025-01-06 03:19
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理課程名稱理解以下兩個(gè)概念有什么差別?人力資源管理戰(zhàn)略?—戰(zhàn)略人力資源管理?一、我對(duì)這個(gè)題目的理解:需要解決三個(gè)問題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?2、什么是人力資源管理戰(zhàn)略?有多少種?3、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系?討論……是否同意?二、本課的目的1、了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?尤其是與人力資源管理有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略有哪些?
2025-01-06 03:25
【摘要】授課:許憲國戰(zhàn)略人力資源管理我是個(gè)有格局的人嗎?我真的明確未來的方向嗎?我的心夠冷靜強(qiáng)韌嗎?我的心夠謙恭嗎?我有背水一戰(zhàn)的準(zhǔn)備嗎?聽聲行聲音品質(zhì)高低起伏抑揚(yáng)頓挫中氣十足內(nèi)力深厚導(dǎo)入識(shí)人術(shù)時(shí)緩時(shí)急焦?fàn)T暴烈厚實(shí)高重和潤悅耳高暢響亮合五行
2025-01-06 03:27
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略人力資源管理模型 戰(zhàn)略人力資源管理模型 什么是戰(zhàn)略人力資源管理 戰(zhàn)略人力資源管理,是對(duì)外,與企業(yè)外部人力資源環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略適應(yīng)匹配;對(duì)內(nèi),企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)各部分一致的人力資源管理...
2024-10-24 23:19
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-03 20:14
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版年修訂版課程目錄ü一、HR的基本特征ü二、現(xiàn)代對(duì)人力資源的挑戰(zhàn)ü三、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別ü四、戰(zhàn)略性HR管理ü五、人力資源的核心問題ü六、HR管理策略(優(yōu)秀的/
2025-01-06 03:28
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第五章戰(zhàn)略培訓(xùn)管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)模型n戰(zhàn)略思維在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應(yīng)用n制定戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃的原則n戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃的意義n理解:戰(zhàn)略培訓(xùn)的概念n戰(zhàn)略培訓(xùn)管理的特征n戰(zhàn)略培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)n基于三種視角的戰(zhàn)略員工培訓(xùn)與開發(fā)n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、培訓(xùn)戰(zhàn)略之間的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
2025-01-06 03:17
【摘要】目錄1概述2工具分類目錄3工具模型整理樣本人力資源管理系統(tǒng)分析工具模型(包括方法、模板等)開發(fā)思路分為三個(gè)步驟現(xiàn)有工具模型研究一一新華信工具模型開發(fā)二二新華信工具模型完善三三–收集現(xiàn)有模型?公開信息?內(nèi)部咨詢報(bào)告?專業(yè)書籍–現(xiàn)有模型介紹?基本背景?內(nèi)容?流程?范例?主要優(yōu)點(diǎn)?主
2025-01-20 23:10