xxxx版營銷員基本法宣導(dǎo)(參考版)
2025-01-19 20:16本頁面
【正文】 12:15:18 下午 12:15 下午 12:15:18二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 2112:15 下午 二月 2112:15February 17, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2112:15:1812:15:18February 17, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:15:1812:15:1812:15Wednesday, February 17, 20231知人者智，自知者明。 12:15:1812:15:1812:152/17/2023 12:15:18 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:15:18 下午 12:15 下午 12:15:18二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2112:15 下午 二月 2112:15February 17, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 17 二月 202312:15:18 下午 12:15:18二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 12:15:1812:15:1812:15Wednesday, February 17, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:15:1812:15:1812:152/17/2023 12:15:18 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 12:15:18 下午 12:15 下午 12:15:18二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 2112:15 下午 二月 2112:15February 17, 20231行動出成果，工作出財富。 17 二月 202312:15:18 下午 12:15:18二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 12:15:1812:15:1812:15Wednesday, February 17, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:15:1812:15:1812:152/17/2023 12:15:18 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。非常感謝—— 結(jié)束 ——商業(yè)秘密嚴(yán)禁外傳39 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。對于頂級主管要注重溝通，打通觀念，樹立團隊意識，堅定發(fā)展方向。? 集中力量充分研討制度升級利好，做好制度分層級宣導(dǎo)溝通，全方位釋放制度利好，充分調(diào)動各級人員的組織發(fā)展積極性 , 擴大增員覆蓋面。各類調(diào)整原則上必須在基本法考核月內(nèi)（即 1月、 4月、 7月、 10月）完成申請。未經(jīng)雙方直接主管、直接培育人、直接推薦人及公司同意，各級主管與業(yè)務(wù)系列人員的組織歸屬、推薦關(guān)系、管轄關(guān)系和培育關(guān)系一律不得變動。34 TRANSITION PAGE 過渡頁03 工作要求35 制度實施時間安排新人津貼推薦新人獎要點一團隊進步獎要點二晉升考核時間要點三新人津貼、推薦新人獎項目自 2023年 1月 1日起實施，在此之前簽約的新人不享受 2023版新人津貼，推薦人不享受 2023版推薦新人獎團隊進步獎自 2023年 1月 1日起實施，于次年 1月發(fā)放晉升組經(jīng)理、處經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)的考核時間要求，自 2023年一季度考核期開始執(zhí)行1 36 實施安排2AMIS數(shù)據(jù)修改審批流程為規(guī)范系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格數(shù)據(jù)修改流程，所有數(shù)據(jù)修改需提交電子工單進行有關(guān)審批和處理。29 修訂要點四：鼓勵快速晉升 優(yōu)化品質(zhì)管理利好30 修訂要點調(diào)整考核時間要求，鼓勵快速晉升，優(yōu)化品質(zhì)管理設(shè)置，促進主管履職考 核n為中高級主管打開快速晉升通道，推動營銷團隊各層級的晉升? 資深組經(jīng)理晉升處經(jīng)理的任職時間要求調(diào)整為 :任資深組經(jīng)理滿從 13版 6個月調(diào)整為 3個月 ；? 資深處經(jīng)理晉升區(qū)域總監(jiān)的任職時間要求調(diào)整為：任資深處經(jīng)理滿從 13版12個月調(diào)整為 6個月 ；品質(zhì)管理n調(diào)整品質(zhì)管理系數(shù)范圍確認(rèn)規(guī)則? 省級分公司可以降低新人品質(zhì)系數(shù)、業(yè)務(wù)品質(zhì)系數(shù)、主管管
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