freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

生產計劃培訓教材(ppt60頁)(參考版)

2025-01-18 10:39本頁面
  

【正文】 232 248 296 240 252 演講完畢,謝謝觀看! 。 期初可供產品: 50單位 生產期 1 2 3 4 5 6 市場預測 75 50 30 40 70 20 客戶訂單 80 45 40 50 50 5 MPS 100 100 100 ATP PAB 25 10 45 需求時間墻 練習: 70 25 85 35 65 45 練習: 1)計算可供承諾產品(現(xiàn)有庫存 100單位) 生產期 1 2 3 4 5 6 客戶訂單 70 50 30 30 20 MPS 100 100 100 ATP 30 20 50 100 練習: 2)某五金工具廠生產兩種型號的扳手,瓶頸作業(yè)位于第 10號工作站。 期初可供產品: 40單位 生產期 1 2 3 4 5 市場預測 40 40 40 40 40 客戶訂單 39 42 39 33 23 MPS 100 100 PAB 1 59 20 80 40 需求時間墻 小結: 1) MPS是一個生產單個終端產品的計劃,必須切實可行,必須反應所需能力和可用能力之間的平衡; 2) MPS是銷售部門和生產部門之間的協(xié)商計劃,使得給客戶的承諾成為可能; 3) MPS主要功能: 建立生產大綱和制造部門生產何種產品之間的聯(lián)系; 計劃能力需求,產品出產計劃決定所需的能力; 驅動物料需求計劃; 保持有效的優(yōu)先順序, MPS是生產部門的優(yōu)先計劃; 協(xié)助制定訂單承諾; 是市場部門和生產部門之間的契約,雙方認同。人工完成修改 在生產大綱范圍內,產品出產計劃的任何改變都是可以接受的,由計算機進行。市場和生產部門協(xié)商區(qū)。變更成本高,需高層批準,需求基于客戶訂單。 時界( Time Fence:時間墻) :時區(qū)的分隔點。 ATP: 70 ATP: 0 練習: 生產期 1 2 3 4 5 客戶訂單 50 20 30 30 15 MPS 100 100 ATP 計算以下 ATP。是作出交貨承諾,安排訂單和送貨的依據。 單位 時間 已接受訂單 可供承諾 產品出產計劃為履行交貨承諾提供了現(xiàn)實可行的基礎。如經濟采購計劃、批量生產等。對于產品出產計劃的最短計劃時間跨度等于產品從頭至尾的周期時間( Lead time, LT)。 計劃的時間跨度: 指制定一個計劃時所包含的時間跨度。如油漆。 原料 成品 原料 成品 原料 成品 MPS MPS MPS FAS FAS 儲存式生產 訂單式生產 訂單式組裝 產品出產計劃應該起步的層次 FAS:( final assembly schedule)最終組裝計劃,指一個組裝產品的計劃。成本。資源利用; 2。 資源單 臺式電腦的組裝 電腦型號 組裝時間 (標準時間) 型號 D24 型號 D25 型號 D26 型號 D27 電腦型號 數量 型號 D24 200 型號 D25 250 型號 D26 400 型號 D27 100 電腦型號 數量 型號 D24 型號 D25 型號 D26 型號 D27 產品出產計劃 所需關鍵資源 粗能力計劃建立步驟: 1)建立關鍵工作中心的資源清單(各種計劃產品占用負荷、列出能力清單,標識超負荷工作中心) 兩種方式:直接維護 MPS物品的資源清單、通過工藝路 線生成 MPS對象物品的資源清單。 設公司生產 4中不同型號的電腦,然后在一個工作站組裝,而該工作站是一個瓶頸作業(yè)。 周 1 2 3 4 5 6 預測需求 60 60 60 60 60 60 預計可供產品 80 20 60 0 40 80 20 MPS 100 100 100 產品群中每一個產品都進行一次,并且調整使之與生產大綱相符。 某產品的批量生產為 100單位,預計期初庫存為 80單位。 周 1 2 3 4 總計 預測需求 300 350 300 250 1200 計劃生產量 250 250 250 250 1000 計劃庫存 500 450 350 300 300 生產大綱: 周 1 2 3 4 總計 預測需求 300 350 300 250 1200 計劃生產量 250 250 250 250 1000 計劃庫存 500 450 350 300 300 生產大綱: 周 1 2 3 4 總計 預測需求 200 300 100 100 700 MPS 250 250 100 600 計劃庫存 200 250 200 100 100 產品出產計劃( H): 周 1 2 3 4 總計 預測需求 100 50 200 150 500 MPS 250 150 400 計劃庫存 300 200 150 200 200 產品出產計劃( I): 制定產品出產計劃: 目的: ? 通過保持一定
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1