【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制制造計(jì)劃與執(zhí)行銷售需求管理長(zhǎng)期計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃主計(jì)劃物料需求計(jì)劃基于計(jì)劃/制造的周期離散制造基于制造的項(xiàng)目流程制造KANBAN主數(shù)據(jù):內(nèi)容?組織要素?物料主數(shù)據(jù)?物料清單?工作中心?工藝路線?成本核算數(shù)
2025-02-19 23:49
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/1/231第二章運(yùn)作戰(zhàn)略2講回顧:第1講總論?生產(chǎn)類型?生產(chǎn)與其它職能之間的關(guān)系?生產(chǎn)過程的組織?生產(chǎn)管理發(fā)展的歷史?生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基本概念2023/1/232第二章運(yùn)作戰(zhàn)略2講基本概念1生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定2生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)3零件移動(dòng)方式6
2025-01-08 12:33
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-01-08 12:17
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3講產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇Contents企業(yè)的研究與開發(fā)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的過程產(chǎn)品開發(fā)對(duì)生產(chǎn)過程的影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的組織2023/1/232第三講產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇3講1企業(yè)的研究與開發(fā)?研究開發(fā)(RD)的分類1基礎(chǔ)研究2應(yīng)用研究
2025-01-08 12:16
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6講物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃內(nèi)容回顧庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型42第六講物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃6講Contents1.MRP的產(chǎn)生2.MRP的基本原理3.MRP的發(fā)展3第六講物料需求
2025-01-10 06:47
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-01-10 07:35
【摘要】高維信誠(chéng)資訊有限公司?1生產(chǎn)計(jì)劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠(chéng)資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計(jì)劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計(jì)劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫存生產(chǎn)(MTS)7.能力計(jì)劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠(chéng)資訊有限公
2025-01-10 07:34
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制工業(yè)工程系李艷聯(lián)系方式:18255519287課堂紀(jì)律要求?(1)不準(zhǔn)遲到早退?(2)上課不準(zhǔn)大聲說話或隨意走動(dòng)?(3)手機(jī)調(diào)到靜音模式?(4)曠課次數(shù)超過點(diǎn)名次數(shù)的1/3不準(zhǔn)參加考試考核方
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-18 13:17
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“
2025-02-18 13:20
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC目錄一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的概述(PMC)1、PMC角色及定位2、PMC概念3、PMC職能二、生產(chǎn)計(jì)劃與管理(PC)1、PC的作用
2025-02-18 13:26
【摘要】講師:向廣鏃2023年6月8日生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)成靜音或者振動(dòng)狀態(tài).謝謝!PMC-—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制?概論?生產(chǎn)計(jì)劃(PC)?物料計(jì)劃(MC)概論?定義PMC意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來PMC:2023-11-20LOGO目錄生產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)展歷程1生產(chǎn)計(jì)劃與控制的概述2生產(chǎn)預(yù)測(cè)與庫存控制3計(jì)劃的編制4XX照明PMC部介紹5LOGO第1章:生產(chǎn)計(jì)劃的發(fā)展歷程一:PMC的定義:PC(ProductC
2025-02-18 13:23
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司前言生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心,是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù),也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。2內(nèi)容提要什么是計(jì)劃什么是生產(chǎn)計(jì)劃茂江生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作茂江生產(chǎn)計(jì)劃總流程茂江抄紙生產(chǎn)計(jì)劃與控制茂江加
2025-01-10 07:40
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制12v使用教材教材:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學(xué)出版社,2023v參考書目:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.王麗莉.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20233第一章生產(chǎn)計(jì)劃與控制概論v概論v生產(chǎn)計(jì)劃與控制的運(yùn)作v多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點(diǎn)v排程研究
2025-02-17 16:01