生產(chǎn)計(jì)劃與控制培訓(xùn)教材(ppt72頁(yè))(參考版)
2025-01-08 12:16本頁(yè)面
【正文】 2023/1/23 66 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 4產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織 ?并行工程的主要內(nèi)容 ? 過(guò)程重構(gòu) ? 組織重構(gòu) ? 構(gòu)建技術(shù)支持環(huán)境 2023/1/23 67 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 4產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織 ?并行工程技術(shù) ? 虛擬設(shè)計(jì) ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM） ? 產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化 ? 成組技術(shù)（ GT） ? 減少變化的方案（ VRP） 2023/1/23 68 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 4產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織 ?并行工程人員構(gòu)成 設(shè)計(jì)人員 開(kāi)發(fā)小組 環(huán)保人員 供應(yīng)商 顧客 營(yíng)銷(xiāo)人員 質(zhì)量人員 制造人員 2023/1/23 69 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 ? 思考題： ? 并行工程的主要思想是什么？ ? 并行工程的實(shí)現(xiàn)技術(shù)有哪些？ ? 舉例說(shuō)明并行工程的優(yōu)越性。 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和產(chǎn)品信息模型經(jīng)歷著從定向到定量、從模糊到清晰漸進(jìn)演化。 2023/1/23 62 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 4產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織 階段 需求 設(shè)計(jì) 制造 營(yíng)銷(xiāo) 使用 終止 考慮的因素 顧客需求，產(chǎn)品功能等 降低成本，提高效率等 易制造，易裝配等 競(jìng)爭(zhēng)力 可靠性，可維護(hù)性，操作簡(jiǎn)便 環(huán)境保護(hù) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮的因素 2023/1/23 63 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 4產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織 ?并行設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素 Add Your Text 可裝配性 并行設(shè)計(jì) 可制造性 質(zhì)量保證 顧客滿(mǎn)意 可靠性 功能 環(huán)境保護(hù) 2023/1/23 64 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 4產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織 ?并行工程的主要思想 ? 設(shè)計(jì)時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素； ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行； ? 不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中所有因素在設(shè)計(jì)階段的集成。 ②毛坯成品率由原來(lái)的 30％～ 50％提高到 70％～ 80％； ③降低產(chǎn)品成本 20％。與這兩個(gè)部件過(guò)去的開(kāi)發(fā)模式相比，取得了三個(gè)方面的直接效益： ①總體設(shè)計(jì)周期壓縮了 60％；工程繪圖周期從 1～ 2個(gè)月減少為 2～ 3周；工藝檢查周期減少 50％；更改反饋次數(shù)降低 50％；工藝規(guī)劃時(shí)間減少 30％；工裝準(zhǔn)備周期減少 30％；數(shù)控加工編碼與調(diào)試周期減少 50％。 ? 1995年 8月，國(guó)家科委批準(zhǔn) 863/CIMS主題重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目“并行工程”的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，在 CIMS信息集成的基礎(chǔ)上，將分立的并行工程研究上升為總體技術(shù)的突破，并在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生效果。 ? （ 3）某些企業(yè)在實(shí)施 CIMS項(xiàng)目時(shí) , 對(duì)并行工程提出了明確的需求。另?yè)?jù)機(jī)電部對(duì) 400家企業(yè)進(jìn)行的一次調(diào)查， 80%以上的工廠(chǎng)近期將實(shí)施 MRPII， CAD/CAM等項(xiàng)目 。 案例：波音 767X并行設(shè)計(jì)工程 2023/1/23 48 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 ?效益分析 ? ①提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，極大地減少了早期生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)更改； ? ②縮短產(chǎn)品研制周期，和常規(guī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)相比，并行設(shè)計(jì)明顯地加快了設(shè)計(jì)進(jìn)程； ? ③降低了制造成本； ? ④優(yōu)化了設(shè)計(jì)過(guò)程，減少了報(bào)廢和返工率。 案例：波音 767X并行設(shè)計(jì)工程 2023/1/23 45 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 ?采用 DPA等數(shù)字化方法與工具在設(shè)計(jì)早期盡快發(fā)現(xiàn)下游的各種問(wèn)題 ? 數(shù)字化整機(jī)預(yù)裝配（ DPA）是一個(gè)計(jì)算機(jī)模擬裝配過(guò)程，它根據(jù)設(shè)計(jì)員、分析員、計(jì)劃員、工裝設(shè)計(jì)員要求，利用各個(gè)層次中的零件模型進(jìn)行預(yù)裝配。 ?（ 6）綜合設(shè)計(jì)檢查過(guò)程 ? 綜合設(shè)計(jì)檢查過(guò)程用于檢查所有設(shè)計(jì)部件的分析、部件樹(shù)、工裝、數(shù)控曲面的正確性。由每個(gè)設(shè)計(jì)組或設(shè)計(jì)制造團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，各工程師、設(shè)計(jì)員、計(jì)劃員、工裝設(shè)計(jì)員都應(yīng)參與區(qū)域設(shè)計(jì)。 案例：波音 767X并行設(shè)計(jì)工程 2023/1/23 42 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 ?（ 3）數(shù)字化樣件設(shè)計(jì)過(guò)程 ? 767－ X利用 CAD/CAM系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化預(yù)裝配，數(shù)字化樣件設(shè)計(jì)過(guò)程負(fù)責(zé)每個(gè)零件設(shè)計(jì)和樣件安裝檢查。設(shè)計(jì)研制過(guò)程需要設(shè)計(jì)制造團(tuán)隊(duì)來(lái)協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)人員用數(shù)字化預(yù)裝配檢查 3D模型，完善設(shè)計(jì)，直到所有的零件配合滿(mǎn)足要求為止。下圖表示了這些型號(hào)開(kāi)發(fā)的組織模式演變過(guò)程。同時(shí)，數(shù)字化設(shè)計(jì)文件可以被后續(xù)設(shè)計(jì)部門(mén)共享，從而在制造前獲得反饋，減少設(shè)計(jì)更改。 案例：波音 767X并行設(shè)計(jì)工程 2023/1/23 37 第三講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇 3講 ?
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