第13章組織變革與發(fā)展(參考版)
2025-01-18 02:11本頁面
【正文】 下午 2時(shí) 7分 4秒 下午 2時(shí) 7分 14:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 2時(shí) 7分 :07February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:0414:07:04February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:07:0414:07:0414:07Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 14:07:0414:07:0414:072/1/2023 2:07:04 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時(shí) 7分 4秒 下午 2時(shí) 7分 14:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 2時(shí) 7分 :07February 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 下午 2時(shí) 7分 4秒 14:07: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:07:0414:07:0414:07Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:07:0414:07:0414:072/1/2023 2:07:04 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 2時(shí) 7分 4秒 下午 2時(shí) 7分 14:07: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 2時(shí) 7分 :07February 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 1日星期三 下午 2時(shí) 7分 4秒 14:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:07:0414:07:0414:07Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:07:0414:07:0414:072/1/2023 2:07:04 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?組織變革有哪些基本對策？ ?組織變革給我國企業(yè)員工帶來哪些心理壓力？ ?如何提高員工的心理承受力？ ?現(xiàn)代企業(yè)為什么要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織？如何構(gòu)建？ 案例討論題： —— 《東北制藥集團(tuán)的改革 》 3/11/2023 29 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 簡單地說， 五項(xiàng)修煉的關(guān)系 是： ?“建立共同愿景”的目的在于使組織的成員有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)并認(rèn)同這個(gè)目標(biāo)，但這種對組織目標(biāo)的認(rèn)同需要借用“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的手段，即要求組織成員充分地相互溝通，并建立起充分的相互信任，為此，就必須改善所有成員，特別是管理者的“心智模式”，即改變原有的處世方式中根深蒂固的不良習(xí)慣，改善管理者決策時(shí)固有的思維模式 ?組織成員的“自我超越”，即成員個(gè)人的不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取又構(gòu)成學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)，反之，也只有學(xué)習(xí)型組織可以為每個(gè)成員提供最有利于成長的環(huán)境 ?“系統(tǒng)思考”則是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來看待組織內(nèi)部的關(guān)系以及組織與其外部世界的聯(lián)系，在其中應(yīng)用現(xiàn)代系統(tǒng)分析的工具，使得管理者有可能對其組織的運(yùn)作獲得深刻的洞察力 3/11/2023 28
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