第13章組織變革與發(fā)展-閱讀頁
2025-01-26 02:11本頁面
【正文】 自我超越就是學(xué)習(xí)不斷理清并加深個人的真正愿望，集中精力，培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實；學(xué)習(xí)如何去擴展個人的能力，創(chuàng)造出我們想要的結(jié)果，并且塑造出一種組織環(huán)境，鼓勵所有的成員自我發(fā)展，實現(xiàn)自己選擇的目標(biāo)和愿景。所謂創(chuàng)造性張力，就是愿景與現(xiàn)狀之間的差距。對組織來說，自我超越的成功與否很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者能否身體力行，走在其他員工的前面。我們通常不易察覺自己的心智模式，以及它對行為的影響。心智模式不僅決定我們?nèi)绾握J(rèn)知周圍的世界，而且影響我們的行動。良好的心智模式幫助管理者作出有效和及時的決策，進(jìn)而獲得良好的組織績效。如斯巴達(dá)克起義的共同愿望是有朝一日可成為自由之身，百事可樂的愿望是擊敗可口可樂。因此，共同愿景既要能夠體現(xiàn)組織未來發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)，又必須能夠體現(xiàn)組織成員的共同愿望。學(xué)習(xí)型組織的團(tuán)隊學(xué)習(xí)被稱為“深度匯談”，深度匯談的目的是要獲得優(yōu)于任何個人見解的意見和知識，而并非贏得對話，駁倒對方。在深度匯談時，每個人都攤出心中的假設(shè)，以多樣的觀點探討復(fù)雜的難題，并自由交換他們的想法。 3/11/2023 26 ? 系統(tǒng)思考 (systems thinking) 系統(tǒng)思考是一種試圖看見整體的思考方式，是一項看清復(fù)雜狀況背后的結(jié)構(gòu)以及區(qū)分高杠桿解和低杠桿解差異所在的修煉。 系統(tǒng)思考的精義在于心靈的轉(zhuǎn)換： ? 觀察環(huán)狀因果的互動關(guān)系，而不是線段式的因果關(guān)系 ? 觀察一連串的變化過程，而非片斷的、一幕一幕的個別事件 ? 從看部分轉(zhuǎn)為看整體 ? 從把人們看作無助的反應(yīng)者，轉(zhuǎn)為把他們看作改變現(xiàn)實的主動參與者 ? 從對現(xiàn)狀只作反應(yīng)，轉(zhuǎn)為創(chuàng)造未來 3/11/2023 27 “系統(tǒng)思考”雖然是基礎(chǔ)，但是也需要“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”與“自我超越”四項修煉來發(fā)揮它的潛力。改善心智模式專著于以開放的方式，體會我們認(rèn)知方面的缺失。 ?聯(lián)系實際分析組織變革的阻力。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :07:0414:07Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :07:0414:07:04February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 2月 1日星期三 2時 7分 4秒 14:07:041 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :07:0414:07Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :07:0414:07:04February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 1日星期三 2時 7分 4秒 14:07:041 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :07:0414:07Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 1日星期三 下午 2時 7分 4秒 14:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 2時 7分 4秒 14:07:041 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1