【摘要】第十三講:組織變革與發(fā)展組織變革的基本概念組織變革的阻力及推動推動變革組織變革的基本概念?組織為什么要變革?組織變革的含義?組織發(fā)展的含義?組織變革與組織發(fā)展?組織變革的過程組織變革的原因?科學技術的快速發(fā)展?市場變化?競爭壓力?經濟發(fā)展中的變化?
2025-01-23 13:46
2025-02-20 13:39
【摘要】第十三講:組織變革與發(fā)展組織變革的基本概念組織變革的阻力及推動推動變革組織變革的基本概念?組織為什么要變革?組織變革的含義?組織發(fā)展的含義?組織變革與組織發(fā)展?組織變革的過程組織變革的原因?科學技術的快速發(fā)展?市場變化?競爭壓力?經濟發(fā)展中的變化?企業(yè)發(fā)展需
【摘要】第十二講組織變革1序言《誰動了我的奶酪》用一個生動的故事,闡述了一個簡單卻往往被人忽略的真理:變化總在發(fā)生,所以每個人都要預見變化、追蹤變化,更要適應變化,并隨環(huán)境的改變而改變自己,從而能享受變化。案例:杜邦公司組織機構的改革2案例啟示?1、企業(yè)組織結構要不斷適應企業(yè)經營特
2025-02-21 11:33
【摘要】目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領導危機需要領導提供明確的方向分權危機需要委派代表內部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務官僚習氣提高團隊工作繼續(xù)成熟衰退提高效
2025-02-21 11:31
【摘要】《管理學導論》第五講組織變革與組織文化復旦大學管理學院芮明杰教授1一組織變革基本內容?組織變革的動力:技術/經濟/競爭?組織變革的內容:結構/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動的變革?變革推進
2025-01-24 09:18
【摘要】目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團定位?二、引入治理結構?三、建立集團組織?四、實現(xiàn)適度分權?五、優(yōu)化業(yè)務流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉型關鍵組織矛盾功能定位組織
2025-03-06 13:29
2025-01-24 08:30
【摘要】11/12揚帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚帆液空公司(以下簡稱揚帆)的大會議室里,盡快空調機開著,還是感覺到熱氣憋人。時間已將近5:00,會議似乎還沒有結束的跡象?!拔艺J為,揚帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關,近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當然,也有同志認為是產品開發(fā)思路問題
2025-06-20 08:28
【摘要】第十章組織變革第一節(jié)組織變革概述第二節(jié)面向過程的組織變革1第一節(jié)組織變革概述?組織變革指組織面對外部環(huán)境和內部條件的變化而進行改革和適應的過程。–組織是存在于一定環(huán)境中的生命體。任何組織都有追求的目標,組織是在不斷協(xié)調外部環(huán)境與內部條件的過程中實現(xiàn)其目標的。組織的內部條件必須適應外部環(huán)境變化的要求,而組
2025-01-24 08:59
【摘要】1.先期導讀:注意——美國生產力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產品:產品項目、產品族、產品線、產品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣成為一個具有生命力的公司?
2025-01-15 18:11
【摘要】變革管理與創(chuàng)新1案例?訓導處?學務處?終身教育學院?資訊系統(tǒng)發(fā)展中心?教學卓越中心?公文流程電子化?一部與二部之行政單位合併?統(tǒng)一集團事業(yè)部之擴充…?學校成立環(huán)安室、性學研究所、行銷與物流系變革管理與創(chuàng)新2影響組織變革的類型科技的環(huán)境的
【摘要】第三篇組織若拿走我的財產——但留給我這個組織,五年之內,我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內容?組織設計?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設計?組織與組織設計?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設
2025-01-15 22:26
【摘要】第三章港埠企業(yè)與組織變革楊鈺池副教授高雄海洋科技大學航運管理系暨研究所授課內容?港務管理者之功能?港埠管理組織之種類?港埠管理組織之民營化?港埠管理組織之民營化案例?我國港埠民營化之發(fā)展趨勢一、港務管理者之功能?投資:有權核準依照國家政策來提出港埠投資計畫之方案?財務政策
2025-01-18 04:49
【摘要】1.先期導讀:注意——美國生產力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產品:產品項目、產品族、產品線、產品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2024-08-21 17:43