短期經(jīng)營(yíng)決策概述(ppt45頁(yè))(參考版)
2025-01-18 01:27本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品所處生命周期： 進(jìn)入期定價(jià)策略 成長(zhǎng)期 …… 成熟期 …… 衰退期 …… 。根據(jù)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略的不同，分為以下幾種： 利潤(rùn)最大化 確保一定的投資收益 保持或提高市場(chǎng)占有率 價(jià)格穩(wěn)定 隨行就市 樹(shù)立品牌形象 產(chǎn)品定價(jià)決策方法 綜合生產(chǎn)能力定價(jià)法：薄利多銷(xiāo)固然是企業(yè)定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮的一個(gè)重要因素，但同時(shí)必須綜合考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力。 因素：產(chǎn)品成本；市場(chǎng)需求；產(chǎn)品所處的生命周期階段；產(chǎn)品價(jià)格彈性；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；國(guó)家政策法規(guī)。 產(chǎn)品組合優(yōu)化決策就是通過(guò)計(jì)算、分析進(jìn)而作出各種產(chǎn)品應(yīng)生產(chǎn)多少才能使得各個(gè)生產(chǎn)因素得到合理、充分的利用，并能獲得最大利潤(rùn) (邊際貢獻(xiàn) )的決策。經(jīng)濟(jì)批量 ? 例 ?產(chǎn)品最優(yōu)組合決策（線(xiàn)性規(guī)劃法） P121 在多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)離不開(kāi)一些必要條件或因素（如機(jī)器設(shè)備、人工、原材料等），而其中有些因素可以用于不同產(chǎn)品的生產(chǎn)。 從上述生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、儲(chǔ)存成本（二者此消彼長(zhǎng)）的特點(diǎn)可以看出： 若要降低年準(zhǔn)備成本，就應(yīng)減少生產(chǎn)批次 ，但減少批次必然要增加批量，從而提高與批量成正比的年儲(chǔ)存成本；若要降低年儲(chǔ)存成本，就應(yīng)減少生產(chǎn)批量，但減少生產(chǎn)批量必然要增加批次，從而提高與批次成正比的年準(zhǔn)備成本。 ? 儲(chǔ)存成本 是指為儲(chǔ)存零部件及產(chǎn)品而發(fā)生的倉(cāng)庫(kù)及其設(shè)備的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保管人員工資、維修費(fèi)、損失等費(fèi)用的總和。 ? 在正常情況下，每次變更產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本基本上是相等的，因此，年準(zhǔn)備成本總額與生產(chǎn)批次成正比，與生產(chǎn)批量成反比。 最優(yōu)的生產(chǎn)批量應(yīng)該是生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本總和最低時(shí)的生產(chǎn)批量。 于是： y1=a1+b1x y2=a2+b2x 根據(jù)成本無(wú)差別點(diǎn)時(shí) ， 兩個(gè)方案總成本相等的原理 ， 令： y1=y2 則 : a1+b1x=a2+b2x 變型得： X=（ a1a2） /（ b2b1） ?最優(yōu)生產(chǎn)批量是使企業(yè)一定期間內(nèi)在生產(chǎn)上所花費(fèi)的總成本最低的每批生產(chǎn)量。 假設(shè)： X為成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量；
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