短期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)教材(ppt52頁(yè))(參考版)
2025-01-17 18:30本頁(yè)面
【正文】 P175 例 725 （二）特殊訂貨定價(jià)決策 特殊訂貨：是指客戶向企業(yè)提出的臨時(shí)性購(gòu)貨或追加訂貨，此時(shí)，該企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的有關(guān)產(chǎn)品的部分生產(chǎn)能力通常處于暫時(shí)閑置狀態(tài)。 是根據(jù)某產(chǎn)品的銷售數(shù)量和單位銷售價(jià)格的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，建立銷售量和價(jià)格之間的數(shù)量關(guān)系，并運(yùn)用微分極值原理來(lái)確定可使企業(yè)獲得最大利潤(rùn)的銷售價(jià)格。包括邊際分析法和微分極值法。 常用方法主要有：逐次測(cè)試法（ P162 例 720）、矩陣法、圖解法和單純形法等。 （二）多種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量決策 根據(jù)各種產(chǎn)品的年準(zhǔn)備成本之和與年儲(chǔ)存成本之和相等時(shí)年總成本最低的原理，確定各種產(chǎn)品共同的最優(yōu)生產(chǎn)批次，然后再據(jù)以分別計(jì)算各種產(chǎn)品各自的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量。問(wèn)應(yīng)該自制還是外購(gòu)？ 已知 D=3600個(gè) /年， d =10個(gè) /天， 外購(gòu) :U=2元 /個(gè)， K=20元， Kc=， 自制： P=40個(gè) /天， K=100元， Kc= 外購(gòu)總成本：買價(jià) +Tc 買價(jià) =3600 2=7200（元） Tc=√2 20 3600 =240 （元） 外購(gòu)總成本為 =7200+240=7440（元） 自制總成本 =生產(chǎn)成本 +Tc 生產(chǎn)成本 = 3600=5400（元） Tc=√2 100 3600 (110/40) =435（元） 總成本 =5400+435=5835（元） 自制總成本低于外購(gòu)成本。該零件可以外購(gòu)或自制都可以。 (與存貨采購(gòu)決策類似，見(jiàn) P138 一次訂貨，邊進(jìn)庫(kù)，邊消耗 ) （一）單項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)批量決策 P159 例 718 Q＝ dPPKKDc ??2Q—— 最佳生產(chǎn)批量 D—— 總產(chǎn)量 K—— 每批投產(chǎn)的調(diào)試準(zhǔn)備費(fèi) Kc—— 每件產(chǎn)品的年儲(chǔ)存成本 P—— 生產(chǎn)周期內(nèi)每日產(chǎn)量 d —— 每日銷售量。 （ 一 ） 單個(gè)臨界點(diǎn)情況下的工藝決策 判斷方法：確定工藝成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系 ，然后計(jì)算兩方案的成本臨界點(diǎn) ， 并據(jù)以選定最優(yōu)工藝方案 。 P155 例 715 二 、 生產(chǎn)工藝決策 工藝總成本劃分為變動(dòng)性工藝成本和固定性工藝成本兩部分 。 外購(gòu)零部件的總成本：買價(jià) +相關(guān)的運(yùn)雜費(fèi) +經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量的最小訂購(gòu)成本和儲(chǔ)存成本 自制零部件的總成本：生產(chǎn)成本 +最佳生產(chǎn)批量下最小設(shè)備調(diào)整費(fèi)用和儲(chǔ)存成本 +機(jī)會(huì)成本 +專屬成本等等 判斷標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)外購(gòu)和自制兩種取得方式的預(yù)期成本進(jìn)行比較 。 P153 例 713 （ 四 ） 零部件取得決策 企業(yè)常常面臨的情況是：自制零件或外購(gòu)零件 。聯(lián)產(chǎn)品在分離后進(jìn)行深加工階段所發(fā)生的變動(dòng)成本和專屬固定成本，通常稱為可分成本，它是決策分析中的相關(guān)成本。 1．半成品是否深加工決策 判斷標(biāo)準(zhǔn)：加工后所能增加的銷售收入是否超過(guò)增加 成本。 第三 ， 對(duì)能提供邊際貢獻(xiàn)的虧損產(chǎn)品 ， 在生產(chǎn)條件和市場(chǎng)銷路較好的情況下 ， 可擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn) ，提高產(chǎn)銷量 . （三）產(chǎn)品深加工決策 權(quán)衡立即出售和進(jìn)一步加工后出售的利弊得失，作出合理的決策。 P150 例 710 例 712 對(duì)虧損產(chǎn)品的處置過(guò)程中 ， 要注意以下幾點(diǎn)： 第一 ， 凡是能提供邊際貢獻(xiàn)的產(chǎn)品 ， 在經(jīng)濟(jì)上對(duì)企業(yè)是有利的 。 判斷標(biāo)準(zhǔn)：不能用有關(guān)產(chǎn)品的收入總額是否能補(bǔ)充全部成本，能否給企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)，而應(yīng)看其能否帶來(lái)邊際貢獻(xiàn)即價(jià)格能否彌補(bǔ)變動(dòng)成本。 1．不追加專屬固定成本條件下的品種決策 判斷標(biāo)準(zhǔn)：比較邊際貢獻(xiàn)總額；比較單位生產(chǎn)能力邊際貢獻(xiàn)；比較差量損益 P147 例 77 2．追加專屬固定成本條
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