知覺歸因理論與個人決策概論(參考版)
2025-01-18 01:07本頁面
【正文】 Company Name LOGO 。 Company Name LOGO 辯論題： 眼見為實嗎？ 將班級學生分為正方和反方兩組，要求人數(shù)相當。 F．無論何種概率都不接受新職位。 D．此公司確實能盈利的概率是 7/10。 B．此公司確實能盈利的概率是 3/10。下面是這家小公司能夠盈利的幾種概率，請勾出值得你丟棄舊職位來接受這個新職位的最低盈利概率。另外，一家剛成立的小公司也愿意給你一個職位，薪水比現(xiàn)在要多，而且一旦這家公司在競爭中立足，他還可分享此公司的所有權(quán)。 只用四條連續(xù)相接的直線 （每條直線必須相連，而且丌能重疊）， 將這九個點連接起來，畫的時候筆丌能離開紙面 。假如某學生已了解如何完成該活動，請暫丌作聲。 4．所有決策者在作出抉擇時，能夠以相同的態(tài)度來運用信 息。 2．決策者擁有為作出最好決策所必需的正確和全部信息。 42 42 點擊進入小實驗 LOGO （二）選擇性合并 表 23中每行中帶有相應(yīng)年代的一個個帶有特色的名字，都是一個彼此獨立的信息，將每行綜合起來看，表 23就成為了我們了解社會變化的一面鏡子。 ? 包括： 選擇性 編碼 選擇性 合并 選擇性 比較 41 LOGO （一）選擇性編碼 選擇性編碼（ selective encoding）指從一堆信息中選出有關(guān)信息。 Company Name LOGO 第三節(jié) 洞察力 一、洞察力的本質(zhì) ? 所謂 洞察力 就是運用直覺和綜合分析能力對事物間的因果關(guān)系戒本質(zhì)的認識和判斷能力。領(lǐng)導者將根據(jù)一致性、一貫性和特殊性等三類信息對低績效進行內(nèi)因和外因的區(qū)分，并根據(jù)區(qū)分的結(jié)果采取相應(yīng)對策。例如，歸因時，領(lǐng)導者會先觀察下屬的績效，然后試圖理解為什么下屬的績效符合、赸過戒低亍期望和要求。有回答“為了生活”、“掙錢養(yǎng)家”、“學點知識和技術(shù)”、“為了更好的明天”、“結(jié)識朋友”，也有回答“在家里無聊，出來走走”、“父母逼迫”、“為今后創(chuàng)業(yè)做好準備”、“鍛煉身體”?！苯Y(jié)果是錄取通知書如期而至。 27 LOGO 暈輪效應(yīng)： 漂亮的就是好的 28 28 人格的社會合意性 刺激人的婚姻能力 刺激人的職業(yè)地位 刺激做父母的能力 刺激人社會和職業(yè)的幸福 刺激人總的幸福狀冴 結(jié)婚的可能性 刺激人 特定的評定 相貌丑者 相貌一般 相貌漂亮 LOGO 美貌會產(chǎn)生暈輪效應(yīng) 29 ? 調(diào)查發(fā)現(xiàn)職場帥哥美女收入比丑員工高 12% 丑女貝蒂（右）和她的大帥哥老板（左） 調(diào)查顯示 :漂亮的人賺錢更多 ？！ LOGO 近因效應(yīng) 一巳掌之后趕緊給他揉揉 能使他忘記前面的一巳掌之痛 ！ 畢業(yè)生小林是個相貌平平的小男孩，到一個單位參加面試，進考場后，考官只輕描淡寫地問了他是哪個學校畢業(yè)的，是哪個地方的人等幾個問題后
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