【摘要】招標(biāo)采購項目管理《中國招標(biāo)》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期(1)臨時的一次性(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性(3)不斷完善的漸進性(4)風(fēng)險與不確定性
2025-01-17 21:09
【摘要】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標(biāo)計劃?四、招標(biāo)?五、
2025-01-09 20:37
【摘要】page11概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設(shè)項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務(wù)的行為。?工程:各類房屋和土木工程建造、設(shè)備安
2025-03-10 09:48
【摘要】采購管理工程項目管理第五章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實信用原則?采購方式:–公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)–競爭性談判、詢價單一來源采購招標(biāo)組織準
2025-01-16 00:46
2024-10-19 16:16
【摘要】第五章戰(zhàn)略采購管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購二、雙贏采購戰(zhàn)略三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地戰(zhàn)略(strategy)和戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略性思考戰(zhàn)略思考是一個組織機構(gòu)取得長期成功和能夠有效采購的重要因素。如果采購具有戰(zhàn)略意義,那么專業(yè)采購人員必須學(xué)會戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)略(strategy
2025-02-23 03:33
【摘要】政府采購管理?眾所周知,政府采購制度的核心是公開競爭,它是市場經(jīng)濟條件下加強財政支出管理的有效手段。隨著市場化建設(shè)進程的推進,為建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟體制要求的公共財政框架體系,推行政府采購制度勢在必行。?一、政府采購基本理論?二、政府采購運作流程?三、政府采購實務(wù)操作一、政府采購基本理論
2025-03-06 11:05
【摘要】物流采購管理內(nèi)容安排?第一章現(xiàn)代物流采購概述?第二章采購計劃與預(yù)算管理?第三章供應(yīng)商的選擇與管理?第四章采購談判與合同管理?第五章采購物品的驗收、結(jié)算與庫存控制?第六章采購價格與成本管理?第七章現(xiàn)代采購方法?第八章采購績效的衡量與評估第一章物流
2025-02-20 12:42
【摘要】MRP采購管理MRP采購管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購實施四、綜合案例分析五、復(fù)習(xí)MRP概述?MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計劃),它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計劃、進行生產(chǎn)管理的一種計算機應(yīng)用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型(制造型、
2025-01-20 17:12
【摘要】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2022年版)《項目管理與招標(biāo)采購》供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用招標(biāo)供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
2025-01-13 07:29
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材采購管理基礎(chǔ)的計算機知識了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne采購管理:課程預(yù)覽圖單元6采購流程概述單元7采購流程單元8采
2025-03-11 14:29
【摘要】企業(yè)物資采購供應(yīng)管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購供應(yīng)管理的概念、特征、分類1)企業(yè):以盈利為目的,運用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務(wù)活動,依法自主經(jīng)營,自負盈虧,自我發(fā)展,并具有獨立法人資格的經(jīng)濟組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟組織;是獨立自
2025-01-13 23:47
【摘要】工程項目管理ConstructionProjectmanagement9采購管理主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級經(jīng)濟師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、柳州市拆遷評估技術(shù)委員會專家Email:學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!
2025-03-10 09:49
【摘要】采購作業(yè)管理的重要性?通過關(guān)于能力需求計劃執(zhí)行情況的投入/產(chǎn)出控制報告,來監(jiān)控能力需求計劃的執(zhí)行。?應(yīng)當(dāng)指出能力計劃容許的偏差限度,例如,累計偏差超過一周能力的一半。?一旦從投入/產(chǎn)出報告發(fā)現(xiàn)偏差超過容許限度,則應(yīng)采取措施,使生產(chǎn)運行重上計劃的軌道。?根據(jù)投入/產(chǎn)出報告,分析偏差的原因(投入?產(chǎn)出?)重復(fù)生產(chǎn)
2025-02-21 11:51
2025-01-21 11:44