建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理課件(參考版)
2025-03-10 09:49本頁(yè)面
【正文】 ????時(shí)間 。這種情況下，代建單位與實(shí)施單位既有管理關(guān)系又有合同關(guān)系，比較有利于項(xiàng)目的管理。 ? 方式一：代建單位與實(shí)施單位只有管理關(guān)系，沒(méi)有合同關(guān)系，代建單位按照項(xiàng)目總投資的百分比或者固定的金額收取代建費(fèi)。這種協(xié)定突破 了傳統(tǒng)的組織界限，在充分考慮參與各方利益的基礎(chǔ) 上通過(guò)確定 共同的項(xiàng)目目標(biāo) ，建立工作小組，及時(shí)的 溝通 以避免爭(zhēng)議和訴訟 的發(fā)生，培育相互合作的良好 工作關(guān)系，共同解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和 成本以促使在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)也保證參與各方目 標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)。 施工合作體 A公司 B公司 C公司 … K公司 工程業(yè)主 施工合作體 分別與業(yè)主簽合同，各自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，某一家公司倒閉了，其他公司不予承擔(dān)，由業(yè)主自己負(fù)責(zé)。 ② CM合同價(jià)中不含在 CM/NonAgency中所包括的“ Cost of the Work” ,其組成 CM/Non Agency簡(jiǎn)單得多。 GMP保證最大工程費(fèi)用 所謂 GMP，是指 CM單位向業(yè)主保證將來(lái)的建安工程費(fèi)用的總和不超過(guò)某一規(guī)定的數(shù)額，這個(gè)最大數(shù)額在合同文件中稱為保證最大工程費(fèi)用 (除合同文件規(guī)定的設(shè)計(jì)變更外 )，超過(guò)保證最大工程費(fèi)用的費(fèi)用應(yīng)由 CM單位支付，業(yè)主不予承擔(dān)。 由 CM單位與分包商簽約 由業(yè)主直接與分包商簽約 兩種 CM模式的區(qū)別 (1)采用 CM/NonAgency模式， CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大于CM/Agency模式 (任何工程承包合同的簽約者都將承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) )； (2)采用 CM/NonAgency模式， CM單位對(duì)分包商的控 制強(qiáng)度大于 CM/Agency模式； (3)在 CM/NonAgency模式中， CM單位要承擔(dān) GMP(保 證最大工程費(fèi)用 )，而 CM/Agency不承擔(dān) GMP； (4)兩者合同條件的內(nèi)容和組成有很大區(qū)別； (5)在 CM/Agency模式中， CM單位不向業(yè)主單獨(dú)收取 CMfee（ CM單位的利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)），而 CM/NonAgency要收 CMfee。 CM模式與 MC模式有一個(gè)很大的區(qū)別： CM單位 對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面提供咨詢意見(jiàn)。 分包商合同款由 MC單 位支付； 分包商合同款由業(yè)主 直接支付 。 承發(fā)包模式的選用原則 有利于質(zhì)量控制； 施工總承包模式 General Contractor 英文名稱是 簡(jiǎn)稱 GC 業(yè) 主 施工總承包單位 (只可少量分包 ) 設(shè)計(jì)單位 供貨商 分 包 商 *注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分 * TIME 設(shè)計(jì) 施工 招投標(biāo) GC的項(xiàng)目開(kāi)展順序 英文名稱是 Managing Contractor 簡(jiǎn)稱 MC意為管理型承包 施工總承包管理模式的概念 簽訂施工總承包管理協(xié)議 業(yè)主 某個(gè)單位或聯(lián)合體 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理 TIME MC招投標(biāo) 施工圖設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) MC的項(xiàng)目開(kāi)展順序 MC單位與分包單位不簽約型 英文名稱是 Managing Contractor 簡(jiǎn)稱 MC意為管理型承包 第一種類型 第二種類型 MC單位與分包單位
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