【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):員工內(nèi)訓(xùn)1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工
2025-03-08 00:57
【摘要】適用于XXXXX專業(yè)XXXX班模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析工程項(xiàng)目組織的必要性工程項(xiàng)目組織形式組織所處環(huán)境對(duì)項(xiàng)目管理的影響
2025-02-20 12:36
【摘要】《建設(shè)項(xiàng)目策劃與管理》課程設(shè)計(jì)專 業(yè): 班 級(jí):姓 名:學(xué) 號(hào): 指導(dǎo)教師: 日 期: 1?項(xiàng)目概況2?項(xiàng)目目標(biāo)控制?項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)?項(xiàng)目目標(biāo)控制措施3?項(xiàng)目范圍?工程項(xiàng)目里程碑計(jì)劃?項(xiàng)目承發(fā)包
2025-04-12 12:50
【摘要】第五章戰(zhàn)略采購管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購二、雙贏采購戰(zhàn)略三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地戰(zhàn)略(strategy)和戰(zhàn)略思考?戰(zhàn)略性思考戰(zhàn)略思考是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)取得長期成功和能夠有效采購的重要因素。如果采購具有戰(zhàn)略意義,那么專業(yè)采購人員必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考。戰(zhàn)略(strategy
2025-02-21 03:33
【摘要】政府采購管理?眾所周知,政府采購制度的核心是公開競(jìng)爭,它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)財(cái)政支出管理的有效手段。隨著市場(chǎng)化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),為建立符合我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的公共財(cái)政框架體系,推行政府采購制度勢(shì)在必行。?一、政府采購基本理論?二、政府采購運(yùn)作流程?三、政府采購實(shí)務(wù)操作一、政府采購基本理論
2025-03-04 11:05
【摘要】物流采購管理內(nèi)容安排?第一章現(xiàn)代物流采購概述?第二章采購計(jì)劃與預(yù)算管理?第三章供應(yīng)商的選擇與管理?第四章采購談判與合同管理?第五章采購物品的驗(yàn)收、結(jié)算與庫存控制?第六章采購價(jià)格與成本管理?第七章現(xiàn)代采購方法?第八章采購績效的衡量與評(píng)估第一章物流
2025-02-18 12:42
【摘要】MRP采購管理MRP采購管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購實(shí)施四、綜合案例分析五、復(fù)習(xí)MRP概述?MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計(jì)劃),它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)管理的一種計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型(制造型、
2025-01-18 17:12
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材采購管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne采購管理:課程預(yù)覽圖單元6采購流程概述單元7采購流程單元8采
2025-03-09 14:29
【摘要】LOGO建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式LOGO承發(fā)包模式的類型平行承發(fā)包施工總承包施工總承包管理項(xiàng)目總承包項(xiàng)目總承包管理CM模式其他其他建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式LOGO1、要有利于投資控制;5
2025-03-08 09:49
【摘要】企業(yè)物流管理(第二版)目錄企業(yè)物流基本理論企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理企業(yè)生產(chǎn)物流管理企業(yè)銷售物流與回收物流管理1234項(xiàng)目采購與采購管理供應(yīng)商管理招標(biāo)采購123項(xiàng)目二企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理任務(wù)
2025-02-08 20:38
【摘要】培訓(xùn)課件建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)2023年1月10日培訓(xùn)內(nèi)容一、招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策二、建設(shè)工程招標(biāo)政策解讀三、工程建設(shè)項(xiàng)目貨物與服務(wù)招標(biāo)四、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴的受理與處理五、招標(biāo)投標(biāo)案例分析
2025-03-05 10:53
【摘要】投資管理學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)金流量第二節(jié)投資決策指標(biāo)第三節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用第四節(jié)有風(fēng)險(xiǎn)情況下的投資決策重點(diǎn)與難點(diǎn):熟練掌握投資決策指標(biāo)在不同情況下的靈活應(yīng)用,特別是投資決策指標(biāo)的擴(kuò)展應(yīng)用及有風(fēng)險(xiǎn)情況下的投
2024-10-18 18:42
【摘要】工廠采購及采購管理第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興工廠采購及采購管理第2頁相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛
2025-01-24 02:55
【摘要】當(dāng)一切都成為項(xiàng)目一、項(xiàng)目管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)國際知名企業(yè)與項(xiàng)目管理?ABB公司大部分工作要求良好的項(xiàng)目管理。?IBM公開承認(rèn)對(duì)其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素是掌握項(xiàng)目管理。?DELL從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)布到銷售和服務(wù)都離不開項(xiàng)目管理。?摩托羅拉在九十年代中期啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃。項(xiàng)目管理發(fā)
2025-01-14 00:50
【摘要】IT項(xiàng)目管理教程*課時(shí)安排?第一部分項(xiàng)目管理的基本概念?第二部分IT項(xiàng)目的管理*第一部分項(xiàng)目管理的基本概念?第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?第二章項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和環(huán)境?第三章企業(yè)管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理*第一部分項(xiàng)目管理的基本概念?第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目
2025-01-18 23:35