freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 單價(jià)合同 成本補(bǔ)償合同 總價(jià)合同 支付方式 三種合同類型的比較 時(shí)間 風(fēng)險(xiǎn) 總價(jià)合同 長(zhǎng) 小 單價(jià)合同 短 大 成本補(bǔ)償合同 很短 非常大 合同支付方式與設(shè)計(jì)深度的關(guān)系 ◆ 概念設(shè)計(jì)階段 —— 采用成本補(bǔ)償合同招標(biāo) ◆ 基本設(shè)計(jì)階段 —— 采用單價(jià)合同招標(biāo) ◆ 詳細(xì)設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì)階段) —— 采用總價(jià)合同或單價(jià)合同 工程管理委托的模式 業(yè)主管理模式 自行項(xiàng)目管理 委托項(xiàng)目管理 共同管理 業(yè)主 業(yè)主項(xiàng)目管理班子 其他職能部門 設(shè)計(jì)單位 施工單位 供貨及其他 業(yè)主 業(yè)主代表 業(yè)主的職能部門 項(xiàng)目咨詢管理公司 設(shè)計(jì)單位 供貨及其他 施工單位 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理 ? 業(yè)主將建設(shè)項(xiàng)目管理的所有任務(wù)全部委托給項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān) ? 值得提出的是在業(yè)主委托項(xiàng)目管理模式中 ,業(yè)主并不是什么都不做 ? 項(xiàng)目管理咨詢單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù) ,其工作性質(zhì)是咨詢服務(wù) ,而不是承包 提供相關(guān)的資源 檢查 確認(rèn)和決策 業(yè)主的任務(wù) 業(yè)主的任務(wù)分工 ◆ 提出項(xiàng)目的概念 ,構(gòu)思 ,目的和要求 ◆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案的決策 ◆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批 ◆ 負(fù)責(zé)征地拆遷 ◆ 檢查各個(gè)參與單位的工作 ◆ 簽定有關(guān)合同 ◆ 根據(jù)相關(guān)合同和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的審核意見支付各種款項(xiàng) ◆ 根據(jù)相關(guān)合同和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的審核意見支付各種資源 業(yè)主方和工程咨詢單位合作方式 ? 形成一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) ,雙方的人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作 ? 將幾種或幾項(xiàng)專門的項(xiàng)目管理任務(wù)委托給項(xiàng)目咨詢管理單位完成 . ? 業(yè)主自行組建項(xiàng)目管理班子 ,而由項(xiàng)目管理咨詢單位作為顧問 ◆ 合二為一 ,共同管理 ◆ 分而制之 ◆ 作為顧問進(jìn)行管理 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ● 每個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)都大大高于業(yè)主的標(biāo)底 ● 所有投標(biāo)書都不符合招標(biāo)文件的要求 ● 收到的投標(biāo)書太少,一般不多于三份 合同的簽訂 簽發(fā)中標(biāo)函 履約保證 簽訂合同協(xié)議書 通知未中標(biāo)的投標(biāo)人 簽發(fā)中標(biāo)函 ◆ 決標(biāo) 確定中標(biāo)候選人 ◆ 業(yè)主要與評(píng)標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人 進(jìn)行談判 ◆ 將談判達(dá)成的一致意見寫成一份 諒解備忘錄( MOU),也叫合同協(xié)議書備忘錄。 開標(biāo)前不得啟封 。 ● 優(yōu)點(diǎn) : 機(jī)會(huì)均等、可降低工程造價(jià)、有效完成工程任務(wù) ● 缺點(diǎn) : 文件煩瑣,程序復(fù)雜,要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間 邀請(qǐng)招標(biāo) ? 邀請(qǐng)招標(biāo)又稱為有限競(jìng)爭(zhēng)性選擇招標(biāo),指業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)資料(企業(yè)的信譽(yù)、技術(shù)水平、能力),邀請(qǐng)某些承包商參與投標(biāo) ? 數(shù)量不宜太少,一般以 5到 8家合適,不得少于三家,從而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 目的 時(shí)間 投標(biāo)人質(zhì)疑 投標(biāo)人質(zhì)疑 信函方式 投標(biāo)人會(huì)議方式 招標(biāo)文件的補(bǔ)遺 ? 招標(biāo)文件的補(bǔ)遺一般均 構(gòu)成正式招標(biāo)文件 的一部分, 補(bǔ)遺的內(nèi)容 多半處于業(yè)主方對(duì)原有招標(biāo)文件的解釋、修改或增刪,也包括對(duì)投標(biāo)人所提出問題的解答和說(shuō)明。 ◆ 什么是偏差的投標(biāo)書? ◆ 出現(xiàn)了偏差如何處理? 對(duì)投標(biāo)書的裁定 ? 對(duì)投標(biāo)書的裁定一般稱為決標(biāo),是指業(yè)主在綜合考慮每家投標(biāo)書的報(bào)價(jià),技術(shù)方案,其他因素的基礎(chǔ)上,最后決定一家承包商中標(biāo)。這種合同一般要求投標(biāo)人按照招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)總價(jià),在該價(jià)格下完成合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 20
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1