廣東東莞大新商貿(mào)培訓(xùn)流程==領(lǐng)導(dǎo)方式(參考版)
2025-01-16 23:13本頁面
【正文】 “一分鐘經(jīng)理 ”的原則 ?共性原則 ?多獎少罰 ?獎罰分明 ?獎罰明確 ?稱贊法的個性原則 ?該做的不獎或少獎 ?獎要大張旗鼓地獎（適度夸張） ?叱責(zé)法的個性原則 ?對犯錯誤員工的斥責(zé)盡量要私下進(jìn)行 ?重復(fù)犯錯要加重處罰 ?及時降低員工對“罰”的抵觸情緒 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)五要則 ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機(jī)制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時間運(yùn)籌技巧 ?克服忙亂技巧 艾維 ?李法 ?第一天把明天的計(jì)劃任務(wù)做好 ?執(zhí)行和調(diào)整昨天的計(jì)劃 ?會議的 起始 時間確定 ?總結(jié)當(dāng)天的工作情況，做下一天的計(jì)劃 任務(wù)分類 重要但不緊迫 重要而緊迫 既不重要也不緊迫 緊迫而不重要 重要性 緊迫性 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)五要則 ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機(jī)制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時間運(yùn)籌技巧 ?克服忙亂技巧 時間運(yùn)籌技巧 ? 強(qiáng)迫自己每天都要有所成就； ? 做發(fā)時間消耗記錄； ? 當(dāng)日事當(dāng)日畢； ? 善于從工作的反復(fù)中節(jié)約時間； ? 敏捷地捕捉時機(jī)； ? 善于處理輕重與緩急的關(guān)系； ? 凡事應(yīng)做好準(zhǔn)備； ? 設(shè)法保持時間利用的連續(xù)性； ? 養(yǎng)成快速準(zhǔn)時的習(xí)慣； ? 養(yǎng)成隨時記錄的習(xí)慣； ? 學(xué)會“暫停休息”； ? 搞清一天中的最佳工作時間。 一分鐘稱贊法 ?當(dāng)面對員工時，你要讓他們知道自己的工作情況； ?隨時稱贊他們； ?具體地告訴他們表現(xiàn)優(yōu)異； ?告訴他們，由于他們工作表現(xiàn)很優(yōu)異，你感到十分安慰，并且告訴他們，這些表現(xiàn)對整個機(jī)構(gòu)和其它同事幫助很大； ?你的這種稱贊要讓員工體會到你很高興； ?要求他們再接再厲； ?跟他們握手，明確地讓他們知道你的支持和肯定。 ?十項(xiàng)能力：創(chuàng)造能力、思維決斷能力、規(guī)劃能力、判斷能力、洞察能力、勸導(dǎo)能力、對人理解能力、解決問題能力、培養(yǎng)下級能力和調(diào)動積極性能力。 創(chuàng)新管理法的內(nèi)容 ?
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