廣東東莞大新商貿(mào)培訓(xùn)流程==領(lǐng)導(dǎo)方式(更新版)
【正文】 創(chuàng)新管理法的內(nèi)容 ?創(chuàng)新人才對企業(yè)的興衰起著至關(guān)重要的作用 ?歐美國家對人才的概括：知識、智力和氣質(zhì) ?知識是產(chǎn)生和重組觀念構(gòu)架的寶庫；智力，包括好奇、對問題的洞察力、敏感力、思維能力和分析綜合能力；氣質(zhì)，即自信、堅韌和容忍孤獨的能力。領(lǐng)導(dǎo)方式 安盛管理顧問有限公司 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)五要則 ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時間運籌技巧 ?克服忙亂技巧 領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性 =F(領(lǐng)導(dǎo)者個人，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，被領(lǐng)導(dǎo)者 ) ?領(lǐng)導(dǎo)者的特征 ?身體特征 (如外貌、身高、精力等 ) ?背景特征 (如教育、經(jīng)歷、社會地位、社會關(guān)系等 ) ?智力特征 (如知識、智商、判別能力、語言能力等 ) ?性格特征 (如熱情、開朗、自信、機敏、果斷、獨立性等 ) ?工作相關(guān)特征 (如進取心、忍耐力、創(chuàng)造性等 ) ?社交特征 (如指揮能力、合作性、人際交往技巧、聲望等 ) 鮑莫爾提出的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ? 能同人合作，用感化和說服的方法贏得人心； ? 實事求是地決策，并能高瞻遠(yuǎn)矚； ? 善于授權(quán)，把適當(dāng)?shù)穆殭?quán)授予下屬，自己抓大政方針和重要事項； ? 善于把人力、物力、財力組織起來，調(diào)動下級的積極性； ? 靈活機動，權(quán)宜應(yīng)變，不墨守成規(guī)和生硬僵化； ? 責(zé)任心強，對自己要求嚴(yán)格； ? 富于對新鮮事物的敏感，愿意創(chuàng)新； ? 勇于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險； ? 謙虛謹(jǐn)慎，尊重別人； ? 自恃嚴(yán)格，受到別人尊重。創(chuàng)新不應(yīng)限于技術(shù)創(chuàng)新或新產(chǎn)品創(chuàng)新，而應(yīng)把開發(fā) “頭腦資源 ”、培植發(fā)散性思維的創(chuàng)新管理活動提到管理日程上來。 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)五要則 ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時間運籌技巧 ?克服忙亂技巧 克服忙亂的技巧 ?建立科學(xué)的工作秩序，劃清職責(zé)范圍； ?工作要有計劃性 ?長期計劃 ?年度計劃 ?月份計劃 ?周計劃 ?日計劃 ?切實解決“文山會?！眴栴} ?處于主動狀態(tài)
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