廣東東莞大新商貿(mào)培訓(xùn)流程==領(lǐng)導(dǎo)方式-展示頁(yè)
2025-01-20 23:13本頁(yè)面
【正文】 并征求有無疑問 領(lǐng)導(dǎo)者提出臨時(shí)決策接受修改意見 領(lǐng)導(dǎo)者提出問題接受部屬建議再作決策 領(lǐng)導(dǎo)者提出限制條件要求集體共同決策 領(lǐng)導(dǎo)者允許下屬在允許的范圍內(nèi)自由行動(dòng) 圖：領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體 獨(dú)裁工作為重 民主關(guān)系為重 領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用的職權(quán) 下級(jí)享有的自由度 權(quán)威的來源 權(quán)威的來源 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機(jī)制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時(shí)間運(yùn)籌技巧 ?克服忙亂技巧 隨機(jī)制宜法 ?隨機(jī)制宜法是伊利諾大學(xué)的菲德勒和他的同事研究領(lǐng)導(dǎo)理論過程中提出來的，該理論認(rèn)為，人們之所以成為領(lǐng)導(dǎo)者不僅在于他們的個(gè)性，而且在于各種不同的情境因素和領(lǐng)導(dǎo)者同群體成員之間的交互作用。領(lǐng)導(dǎo)方式 安盛管理顧問有限公司 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機(jī)制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時(shí)間運(yùn)籌技巧 ?克服忙亂技巧 領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性 =F(領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，被領(lǐng)導(dǎo)者 ) ?領(lǐng)導(dǎo)者的特征 ?身體特征 (如外貌、身高、精力等 ) ?背景特征 (如教育、經(jīng)歷、社會(huì)地位、社會(huì)關(guān)系等 ) ?智力特征 (如知識(shí)、智商、判別能力、語言能力等 ) ?性格特征 (如熱情、開朗、自信、機(jī)敏、果斷、獨(dú)立性等 ) ?工作相關(guān)特征 (如進(jìn)取心、忍耐力、創(chuàng)造性等 ) ?社交特征 (如指揮能力、合作性、人際交往技巧、聲望等 ) 鮑莫爾提出的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ? 能同人合作，用感化和說服的方法贏得人心； ? 實(shí)事求是地決策，并能高瞻遠(yuǎn)矚； ? 善于授權(quán)，把適當(dāng)?shù)穆殭?quán)授予下屬，自己抓大政方針和重要事項(xiàng)； ? 善于把人力、物力、財(cái)力組織起來，調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性； ? 靈活機(jī)動(dòng)，權(quán)宜應(yīng)變，不墨守成規(guī)和生硬僵化； ? 責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)自己要求嚴(yán)格； ? 富于對(duì)新鮮事物的敏感，愿意創(chuàng)新； ? 勇于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1