【摘要】技術咨詢十項技能別做四拍型售前1、一拍腦袋2、二拍胸脯3、三拍大腿4、四拍屁股售前—沒有硝煙的戰(zhàn)爭講述售前過程中的技能,售前不僅僅是售前顧問做的事,也不是銷售做的事,而是大家共同朝著一個目標前進的過程!怎么改變,技能改變技能一、售前分析能力技能二、拜訪前準備技能三、結構化你的知識
2025-01-16 03:55
【摘要】中層主管中層主管十項管理技能十項管理技能中層經(jīng)理必備的10項管理技能n團隊n長遠發(fā)展n
2025-01-26 03:10
【摘要】91/92目錄前言:課程特點:課程目標講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對時間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術第1
2025-04-21 07:10
【摘要】現(xiàn)代策劃的十大基本技術讓平淡變得神奇現(xiàn)代策劃的十項基本技術?調查技術?分析技術?預測技術?創(chuàng)意技術?設計技術?整合技術?預劃技術?報告技術?決策技術?實施技術調查技術調查的基本程序調查的基本方法調查技術調查的準備階段案頭調查
2025-01-16 04:01
【摘要】柜面運營管理十項制度業(yè)務管理中心主要內容二、客戶服務中心管理“十項制度”宣講一、浙江省“十項制度”實施方案宣導主要內容二、客戶服務中心管理“十項制度”宣講一、浙江省“十項制度”實施方案宣導推廣客戶服務中心“十項制度”實施方案一、推廣意義及目的客戶服務中心作為公司服務窗口,是公司和客戶的直接接觸點,也
2025-02-25 11:35
【摘要】十項管理技能訓練管理技能訓練之二:時間管理時間是一種資源?我們在每項工作中,每件產(chǎn)品中,都投入共同的資源——時間?時間面前人人平等。時間是商務中唯一人人平等的資源。每人都有365天,每月有176個工作日,每年有2112個工作日來完成目標?有效地利用時間,就是有效地利用了資源?損失了時間就等天抵押了未來
2025-03-12 13:18
【摘要】經(jīng)理人十項技能職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練〔轉貼〕··羅毅管理研究·22位粉絲·1樓第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包
2025-06-30 21:58
【摘要】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓練講師:時間:2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內在、外在、價值)2中層
2025-02-10 14:11
【摘要】團結勤奮誠信共贏中層管理干部技能培訓團結勤奮誠信共贏1.主持會議2.溝通表達3.個人管理4.擬定計劃5.制定決策6.解決問題7.團隊建設8.領導能力9.培育部屬思維技能組織技能績效管理專業(yè)
2025-01-14 00:23
【摘要】成都佳靈電氣制造有限公司中層干部十項管理技能培訓2022年11月12日2第一講角色認知3一、中層經(jīng)理的壓力中層的工作是緊張的;等著上邊來批,等著下邊來找整
2025-01-14 00:05
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內部客戶”觀念轉換的計劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1
2025-07-04 01:20
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練內容簡介: 企業(yè)的組織結構就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務操作,是
2025-04-18 23:37
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-07-01 06:16
【摘要】建邦咨詢集團——中國企業(yè)的黃埔軍校1盧思華:?美國企業(yè)教練協(xié)會高級教練?曾任國內上市公司副總裁?曾任上海匯才人力技術有限公司高級教練?深圳華納企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?中國領導力訓練大師?中國執(zhí)行力培訓大師擅長培訓:《領導力教練技術》《
2025-03-11 11:03
2025-02-10 14:15