【摘要】技術(shù)咨詢十項(xiàng)技能別做四拍型售前1、一拍腦袋2、二拍胸脯3、三拍大腿4、四拍屁股售前—沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)講述售前過程中的技能,售前不僅僅是售前顧問做的事,也不是銷售做的事,而是大家共同朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的過程!怎么改變,技能改變技能一、售前分析能力技能二、拜訪前準(zhǔn)備技能三、結(jié)構(gòu)化你的知識(shí)
2025-01-16 03:55
【摘要】中層主管中層主管十項(xiàng)管理技能十項(xiàng)管理技能中層經(jīng)理必備的10項(xiàng)管理技能n團(tuán)隊(duì)n長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展n
2025-01-26 03:10
【摘要】91/92目錄前言:課程特點(diǎn):課程目標(biāo)講師簡(jiǎn)介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對(duì)時(shí)間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習(xí)慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對(duì)象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術(shù)第1
2025-04-21 07:10
【摘要】現(xiàn)代策劃的十大基本技術(shù)讓平淡變得神奇現(xiàn)代策劃的十項(xiàng)基本技術(shù)?調(diào)查技術(shù)?分析技術(shù)?預(yù)測(cè)技術(shù)?創(chuàng)意技術(shù)?設(shè)計(jì)技術(shù)?整合技術(shù)?預(yù)劃技術(shù)?報(bào)告技術(shù)?決策技術(shù)?實(shí)施技術(shù)調(diào)查技術(shù)調(diào)查的基本程序調(diào)查的基本方法調(diào)查技術(shù)調(diào)查的準(zhǔn)備階段案頭調(diào)查
2025-01-16 04:01
【摘要】柜面運(yùn)營(yíng)管理十項(xiàng)制度業(yè)務(wù)管理中心主要內(nèi)容二、客戶服務(wù)中心管理“十項(xiàng)制度”宣講一、浙江省“十項(xiàng)制度”實(shí)施方案宣導(dǎo)主要內(nèi)容二、客戶服務(wù)中心管理“十項(xiàng)制度”宣講一、浙江省“十項(xiàng)制度”實(shí)施方案宣導(dǎo)推廣客戶服務(wù)中心“十項(xiàng)制度”實(shí)施方案一、推廣意義及目的客戶服務(wù)中心作為公司服務(wù)窗口,是公司和客戶的直接接觸點(diǎn),也
2025-02-25 11:35
【摘要】十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練之二:時(shí)間管理時(shí)間是一種資源?我們?cè)诿宽?xiàng)工作中,每件產(chǎn)品中,都投入共同的資源——時(shí)間?時(shí)間面前人人平等。時(shí)間是商務(wù)中唯一人人平等的資源。每人都有365天,每月有176個(gè)工作日,每年有2112個(gè)工作日來完成目標(biāo)?有效地利用時(shí)間,就是有效地利用了資源?損失了時(shí)間就等天抵押了未來
2025-03-12 13:18
【摘要】經(jīng)理人十項(xiàng)技能職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練〔轉(zhuǎn)貼〕··羅毅管理研究·22位粉絲·1樓第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包
2025-06-30 21:58
【摘要】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能精英訓(xùn)練講師:時(shí)間:2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)2中層
2025-02-10 14:11
【摘要】團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏中層管理干部技能培訓(xùn)團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏1.主持會(huì)議2.溝通表達(dá)3.個(gè)人管理4.擬定計(jì)劃5.制定決策6.解決問題7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.領(lǐng)導(dǎo)能力9.培育部屬思維技能組織技能績(jī)效管理專業(yè)
2025-01-14 00:23
【摘要】成都佳靈電氣制造有限公司中層干部十項(xiàng)管理技能培訓(xùn)2022年11月12日2第一講角色認(rèn)知3一、中層經(jīng)理的壓力中層的工作是緊張的;等著上邊來批,等著下邊來找整
2025-01-14 00:05
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會(huì)議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1
2025-07-04 01:20
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 23:37
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會(huì)任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-07-01 06:16
【摘要】建邦咨詢集團(tuán)——中國企業(yè)的黃埔軍校1盧思華:?美國企業(yè)教練協(xié)會(huì)高級(jí)教練?曾任國內(nèi)上市公司副總裁?曾任上海匯才人力技術(shù)有限公司高級(jí)教練?深圳華納企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問?中國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練大師?中國執(zhí)行力培訓(xùn)大師擅長(zhǎng)培訓(xùn):《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)》《
2025-03-11 11:03
2025-02-10 14:15