【摘要】團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏中層管理干部技能培訓(xùn)團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏1.主持會議2.溝通表達(dá)3.個人管理4.擬定計劃5.制定決策6.解決問題7.團(tuán)隊建設(shè)8.領(lǐng)導(dǎo)能力9.培育部屬思維技能組織技能績效管理專業(yè)
2025-01-14 00:23
【摘要】中層主管中層主管十項管理技能十項管理技能中層經(jīng)理必備的10項管理技能n團(tuán)隊n長遠(yuǎn)發(fā)展n
2025-01-26 03:10
【摘要】目錄前言:課程特點:課程目標(biāo)講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對時間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習(xí)慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術(shù)第11講反饋的技巧
2025-04-21 00:30
【摘要】成都佳靈電氣制造有限公司中層干部十項管理技能培訓(xùn)2022年11月12日2第一講角色認(rèn)知3一、中層經(jīng)理的壓力中層的工作是緊張的;等著上邊來批,等著下邊來找整
2025-01-14 00:05
【摘要】91/92目錄前言:課程特點:課程目標(biāo)講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對時間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習(xí)慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術(shù)第1
2025-04-21 07:10
【摘要】團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏主管的管理技能團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏管理層次與角色做什么為什么做如何做何時做計劃組織者決策者監(jiān)督執(zhí)行者團(tuán)結(jié)勤奮誠信共贏1.建立愿景與共識2.制訂戰(zhàn)略與組織3.匯集與分配資源4.建立與
2025-01-14 00:15
【摘要】A05??職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇
2025-04-21 00:44
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 23:37
【摘要】1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練2中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價值)3中層職業(yè)經(jīng)理人的
2025-01-13 06:24
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能第六講第二象限工作法本講重點:1、四個象限的工作分類2、第二象限工作法四象限的工作分類Ⅰ第一象限緊急重要II第二象限不緊急重要III第三象限IV第四象限不緊急不重要緊急不重要重要不
2024-10-21 22:51
【摘要】十項管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練之二:時間管理時間是一種資源?我們在每項工作中,每件產(chǎn)品中,都投入共同的資源——時間?時間面前人人平等。時間是商務(wù)中唯一人人平等的資源。每人都有365天,每月有176個工作日,每年有2112個工作日來完成目標(biāo)?有效地利用時間,就是有效地利用了資源?損失了時間就等天抵押了未來
2025-03-12 13:18
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任
2025-04-22 00:00
【摘要】經(jīng)理人十項技能職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練〔轉(zhuǎn)貼〕··羅毅管理研究·22位粉絲·1樓第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包
2025-06-30 21:58
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理十項管理技能2課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆學(xué)會時間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-13 10:25
【摘要】creat"sfndivlzmowkZhuy;SIqgpj,b(E).ATFV:/≥60231Q~C-45第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,
2024-09-14 21:15