【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)SHICHANGYINGXIAOXUE東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社DongbeiUniversityofFinanceEconomicsPress第8章促銷(xiāo)決策?促銷(xiāo)的本質(zhì)與策略組合?人員推銷(xiāo)?廣告策略?公共關(guān)系?營(yíng)業(yè)推廣?
2025-01-16 03:30
【摘要】第八章促銷(xiāo)策略本章學(xué)習(xí)內(nèi)容1、了解促銷(xiāo)策略的基本概念、作用及促銷(xiāo)組合策略;2、掌握四種促銷(xiāo)方式的特點(diǎn)、形式及適應(yīng)性;?本章重點(diǎn)難點(diǎn)?重點(diǎn):?促銷(xiāo)的含義;?促銷(xiāo)組合要素;?主要促銷(xiāo)方式;?難點(diǎn):?幾種促銷(xiāo)方式的組合運(yùn)用
2025-03-10 11:46
【摘要】第八章多階抽樣?第一節(jié)多階抽樣概述?第二節(jié)一階單元等大小的兩階抽樣?第三節(jié)一階單元不等大小的兩階抽樣第一節(jié)多階抽樣概述?一、多階抽樣的基本概念?根據(jù)實(shí)際情況將整個(gè)抽樣程序分成若干個(gè)階段,一個(gè)階段一個(gè)階段地進(jìn)行抽樣,以完成整個(gè)抽樣過(guò)程,這種抽樣就叫多階抽樣。從總體中隨機(jī)抽取一部分一階單元,
2025-03-06 09:38
【摘要】第八章促銷(xiāo)管理?第一節(jié)促銷(xiāo)人員管理?第二節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)管理?第三節(jié)促銷(xiāo)禮品管理第一節(jié)促銷(xiāo)員管理一、促銷(xiāo)員工作制度(以步步高公司為例)?促銷(xiāo)員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷(xiāo)活動(dòng)的員工,由步步高公司提供工作場(chǎng)地和就業(yè)機(jī)會(huì),凡在步步高公司工作的促銷(xiāo)員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長(zhǎng)、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-10 11:45
【摘要】?一個(gè)組織,在制定好行動(dòng)計(jì)劃、安排好分工等之后,在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,員工往往會(huì)出現(xiàn)動(dòng)力不足、關(guān)系不和諧、理解出現(xiàn)偏差等情況,這些情況如果不解決,顯然不利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),那面對(duì)這些問(wèn)題,管理者到底該怎么辦呢?2023/1/301?工作中存在摩擦、不會(huì)干、不愿干等;領(lǐng)導(dǎo)=++協(xié)調(diào)
2025-01-16 03:44
【摘要】第八章企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)企業(yè)制度與改革第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第四節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理第五節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理1.了解企業(yè)的特征與類(lèi)型;2.理解企業(yè)的概念,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);3.理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)組合策略;4.了解生產(chǎn)類(lèi)型與生產(chǎn)過(guò)程的組織;
【摘要】第一節(jié)時(shí)間數(shù)列概述第二節(jié)時(shí)間數(shù)列水平指標(biāo)第三節(jié)時(shí)間數(shù)列速度指標(biāo)第八章時(shí)間數(shù)列分析3/20/20231第八章時(shí)間序列分析時(shí)間數(shù)列的概念和作用時(shí)間數(shù)列的種類(lèi)時(shí)間數(shù)列的編制原則第一節(jié)時(shí)間數(shù)列概述3/20/20232第八章時(shí)間序列分析時(shí)間數(shù)列的概念和作用時(shí)間序列
2025-01-13 05:40
【摘要】第八章??分銷(xiāo)策略第一節(jié)??分銷(xiāo)渠道概述一、分銷(xiāo)渠道的概念(一)概念產(chǎn)品或服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)所經(jīng)過(guò)的通路。(二)特征,終點(diǎn)是消費(fèi)者;;;、信息流、資金流與商流同時(shí)進(jìn)行;;;一般相對(duì)固定。1/21/20231第八章第八章?分銷(xiāo)策略分銷(xiāo)策略第八章??分
2025-02-17 18:50
【摘要】第八章薪酬管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解薪酬的含義和薪酬管理的性質(zhì)、內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略性薪酬管理與薪酬戰(zhàn)略的區(qū)別3、掌握職位薪酬體系確定的方法4、掌握技能薪酬體系的制定過(guò)程5、了解薪酬調(diào)查的目的和方法6、掌握等級(jí)工資制、崗位技能工資制、年功工資制的內(nèi)涵以及應(yīng)用技巧7、掌握個(gè)人和團(tuán)隊(duì)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方法的應(yīng)用8、了解法定福利的形式有哪些、掌握個(gè)性化福利計(jì)劃的制定
2025-01-27 13:44
【摘要】服務(wù)促銷(xiāo)組合第一節(jié)促銷(xiāo)目標(biāo)第二節(jié)促銷(xiāo)組合第三節(jié)設(shè)計(jì)服務(wù)促銷(xiāo)一、具體服務(wù)促銷(xiāo)目標(biāo)(1)?顧客目標(biāo)——增進(jìn)對(duì)新服務(wù)和現(xiàn)有服務(wù)的認(rèn)知——鼓勵(lì)試用服務(wù)——鼓勵(lì)非用戶(參加服務(wù)展示、試用現(xiàn)有服務(wù))——說(shuō)服現(xiàn)有顧客(繼續(xù)購(gòu)
2025-01-14 11:54
【摘要】畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)課件第八章畜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)1第八節(jié)畜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)?第一節(jié)畜產(chǎn)品市場(chǎng)的概念與功能?一、市場(chǎng)的概念與畜產(chǎn)品市場(chǎng)?市場(chǎng)這一概念包含著雙重含義:其狹義的市場(chǎng)是指商品交換和商品流通的場(chǎng)所。這種場(chǎng)所不僅為商品生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供一個(gè)彼此相聚進(jìn)行交易活動(dòng)的場(chǎng)地,還包括設(shè)立在場(chǎng)地上服務(wù)于商
2025-01-16 02:27
【摘要】第八章定價(jià)實(shí)踐?價(jià)格除反映商品的價(jià)值功能之外,還有其他什么功能??為什么在現(xiàn)實(shí)中絕大部分企業(yè)并沒(méi)有采用邊際分析定價(jià)法?定價(jià)目標(biāo)?投資回報(bào)率目標(biāo);?市場(chǎng)份額目標(biāo);?穩(wěn)定目標(biāo)?應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)成本加成定價(jià)法?定價(jià)思想:價(jià)格=成本
2025-02-13 19:44
【摘要】人力資源管理,HumanResourceManagement,,,,,,課件制作:?jiǎn)倘鸱怯纶w航李付彩呂曉軍,HumanResourceManagement,,第八章職業(yè)生涯管理,人力資源管理,Hum...
2024-10-20 20:37
【摘要】第八章土地財(cái)產(chǎn)制度概論知識(shí)回顧?土地的特性要求?貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求?國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定一、土地規(guī)劃利用的必要性第八章土地財(cái)產(chǎn)制度概論知識(shí)回顧二、中國(guó)土地利用規(guī)劃體系的基本構(gòu)成土地利用規(guī)劃體系基本構(gòu)成時(shí)間跨度行政區(qū)域規(guī)劃任務(wù)土地利用
2025-01-16 03:29
【摘要】第八章房屋維修管理第一節(jié) 房屋維修管理概述一、房屋維修概念及特點(diǎn)(一)房屋維修概念l房屋維修的概念有廣義和狹義之分。2狹義的房屋維修僅指對(duì)房屋的維護(hù)和修繕;2廣義的房屋維修則包括房屋的維護(hù)、修繕和改建。l物業(yè)管理的基本目的不外乎3個(gè)方面:2使物業(yè)獲取最大的期望收益;2使物業(yè)得到良好的保值和增值效果;
2025-04-27 22:01