【摘要】LOGO企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制。
2025-01-15 17:47
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制。省政
2025-03-11 14:24
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制
2025-03-11 14:30
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)、教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事。通信地址:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-11 14:04
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例目錄企業(yè)并購(gòu)的程序3企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及主要的反并購(gòu)措施4企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因1企業(yè)并購(gòu)的效應(yīng)2企業(yè)并購(gòu)典型案例分析356企業(yè)并購(gòu)概述企業(yè)并購(gòu)概述?并購(gòu)的概念?并購(gòu)的分類并購(gòu)的概念?一、資本運(yùn)營(yíng)?企業(yè)將自己所
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面
【摘要】LOGO企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈
2025-05-16 01:46
2025-07-21 09:09
【摘要】1從并購(gòu)動(dòng)因角度分析企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)摘要世界五次大規(guī)模并購(gòu)浪潮充分促進(jìn)了企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大。但企業(yè)兼并失敗的比率非常高。本文中,在企業(yè)兼并的動(dòng)因分析的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步深入分析企業(yè)兼并的風(fēng)險(xiǎn)以啟發(fā)盲目實(shí)施兼并的中國(guó)企業(yè)。關(guān)鍵詞:并購(gòu)動(dòng)因,風(fēng)險(xiǎn),規(guī)模經(jīng)濟(jì),范圍經(jīng)濟(jì)自20世紀(jì)初,世界五次大型并購(gòu)浪潮充分促進(jìn)了企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大。目前世界上幾乎所有的大
2025-01-23 09:54
【摘要】企業(yè)併購(gòu)之案例分析林進(jìn)富協(xié)合國(guó)際法律事務(wù)所合夥律師會(huì)計(jì)師1一、背景說(shuō)明公司併購(gòu)(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(gòu)(Acquisitions)而言,其中公司的收購(gòu)又可分為股份收購(gòu)(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-07 16:09
【摘要】第三章企業(yè)并購(gòu)的理論動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購(gòu)后,因管理效率的提高而帶來(lái)的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率,在A企業(yè)并購(gòu)B企業(yè)之后,B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平,提
2025-03-11 14:25
【摘要】從藥師的角度看從藥師的角度看動(dòng)脈粥樣硬化的治療動(dòng)脈粥樣硬化的治療劉世霆廣州南方醫(yī)院藥學(xué)部2023-04生于血管通暢長(zhǎng)在動(dòng)脈硬化死于血栓形成卒中10%冠心病13%癌癥12%外傷9%%其他27%艾滋病5%瘧疾2%結(jié)核3%腹瀉3%圍產(chǎn)期因素4%
2025-03-03 01:34
【摘要】1從財(cái)務(wù)的角度看公司上市魏先鋒2023-42我國(guó)證券發(fā)行審核制度沿革額度制指標(biāo)制通道制審批制核準(zhǔn)制注冊(cè)制保薦制1993-19951996-2023105億股450億股23核準(zhǔn)制下的審核理念核準(zhǔn)制:審批制到注冊(cè)制過(guò)渡的一種中間形式。核準(zhǔn)制的三層涵
2025-01-16 17:47
2025-03-11 14:41
【摘要】從法律角度看微信收費(fèi)問題微信是否該收費(fèi)的爭(zhēng)論近日鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),據(jù)中央電視臺(tái)新聞中心官方微博“央視新聞”報(bào)道,工信部就微信收費(fèi)給出了更確切表態(tài),稱收費(fèi)是肯定的,如何收費(fèi)還在研究中。不過(guò)同日,微信在新浪和騰訊微博上的官微也發(fā)出了辟謠帖,宣稱近日在網(wǎng)絡(luò)上被瘋傳的三種收費(fèi)方式都是純謠言。2013年3月31日騰訊公司明確稱:“騰訊公司肯定不會(huì)就微信的基礎(chǔ)服務(wù)向用戶收取費(fèi)用?!彬v訊微信新聞發(fā)言人
2024-08-15 13:34