物流與供應(yīng)鏈管理(范麗君)第2章(參考版)
2025-01-14 18:02本頁面
【正文】 第三節(jié)則是對供應(yīng)鏈管理策略進行分析，重點是針對供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理、庫存控制及物流管理進行分析。供應(yīng)鏈的類型主要從供需關(guān)系、功能及驅(qū)動力三個角度進行分類。而供應(yīng)鏈管理則是對供應(yīng)鏈涉及的全部活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。其中，第一節(jié)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理是對其基本概念和內(nèi)涵的分析。(3) 起止點重合的問題。 供 應(yīng)鏈環(huán) 境下的物流管理的特點信息 共享過程 同步合作 互利交貨 準時響應(yīng) 敏捷服務(wù) 滿意供應(yīng)鏈管理和物流管理區(qū)別存在基 礎(chǔ) 和管理模式不同： 職 能化和流程化導(dǎo) 向目 標(biāo) 不同管理 層 次不同：運作 層 次和 戰(zhàn) 略 層 次管理手段不同：行政命令和信任承 諾供應(yīng)鏈管理和物流管理的聯(lián)系物流管理是供 應(yīng)鏈 管理的一個子系 統(tǒng) 或者子集物流管理是供 應(yīng)鏈 管理的核心內(nèi)容(一 )物流管理的原理1. 供應(yīng)鏈物流管理的特點(1) 分析問題的角度不同 (2) 管理的內(nèi)容不同 (3) 側(cè)重點不同 (4) 管理難度更高、管理思想和方法更豐富 2. 供應(yīng)鏈物流管理模型53三、供應(yīng)鏈管理中的物流管理(二 )供 應(yīng)鏈 管理中的物流管理策略1. 供應(yīng)鏈管理中的物流管理戰(zhàn)略1) 全局性戰(zhàn)略2) 結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略3) 功能性戰(zhàn)略4) 基礎(chǔ)性戰(zhàn)略2. 物流服務(wù)商的選擇1) 服務(wù)質(zhì)量比較2) 運輸價格比較法3) 綜合因素法4) 層次分析法54三、供應(yīng)鏈管理中的物流管理3. 物流中的運 輸 決策 問題1) 承運人選擇2) 運輸方式選擇3) 運輸路線選擇(1) 起止點不同的單一路徑問題?！?市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè) ” 、 “21 世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭 ” 。物流貫穿于整個供應(yīng)鏈中，是企業(yè)間相互聯(lián)系、互相合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系（續(xù)） 在實際的物流管理中，供應(yīng)鏈擴大了原有的物流系統(tǒng)，超越了物流本身，使企業(yè)反應(yīng)速度更快，服務(wù)功能更為系統(tǒng)化，技術(shù)手段更為現(xiàn)代化。? 從物流管理的角度來看，供應(yīng)鏈管理源于物流管理，是 物流管理的最新理念，但已超出物流管理的范圍 。“ 市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè) ” 、 “21 世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭 ” 。物流貫穿于整個供應(yīng)鏈中，是企業(yè)間相互聯(lián)系、互相合作的紐帶。45三、供應(yīng)鏈管理中的物流管理46供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系（續(xù)） 在實際的物流管理中，供應(yīng)鏈擴大了原有的物流系統(tǒng)，超越了物流本身，使企業(yè)反應(yīng)速度更快，服務(wù)功能更為系統(tǒng)化，技術(shù)手段更為現(xiàn)代化。43二、庫存控制把 庫 存管理的部分功能代理 給 第三方物流系 統(tǒng)管理，可以使企 業(yè) 更加集中精力于自己的核心業(yè)務(wù) ，第三方物流系 統(tǒng) 起到了供 應(yīng) 商和用 戶 之間聯(lián) 系的 橋 梁作用，可以使企 業(yè)獲 得 諸 多好處 ，如 圖 28所示。(2) 發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用。大型配送中心 ,較好配送能力供應(yīng)量管理中的物流管理策略物流管理 戰(zhàn) 略全局性戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略功能性戰(zhàn)略基礎(chǔ)性戰(zhàn)略物流服 務(wù) 商的 選擇 （服 務(wù)質(zhì) 量比 較 、運 輸價格比 較 、 綜 合因素法）物流中運 輸 決策 問題 （承運人 選擇 、運 輸方式 選擇 、運 輸 路 線選擇 、 車輛調(diào) 度）二、庫存控制(二 )供 應(yīng)鏈 管理 環(huán) 境下的 庫 存控制策略1. 供應(yīng)商管理庫存策略 1)VMI的基本思想 : 2)VMI的實施方法供應(yīng)商管理庫存的策略可以分如下幾個步驟實施。供應(yīng)鏈穩(wěn)定 。為企業(yè)獲得很多好處。聯(lián)合庫存管理? 聯(lián)合庫存管理的實施策略? 建立信息溝通渠道? 在供應(yīng)鏈庫存管理中應(yīng)充分利用目前比較成熟的兩種資源管理系統(tǒng)： MRPⅡ 和 ERP聯(lián)合庫存管理? 聯(lián)合庫存管理的實施策略? 發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用? TPL是供應(yīng)鏈集成的一種技術(shù)手段。? 為實現(xiàn) 零庫存管理、準時采購以及精細供應(yīng)
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