物流與供應(yīng)鏈管理(范麗君)第2章-資料下載頁(yè)
2025-01-12 18:02本頁(yè)面
【正文】 管理的范圍 。? 對(duì)于供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō)，物流又貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈中，連接著供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)， 物流管理已經(jīng)成為 供應(yīng)鏈管理 體系的 重要組成部分 。供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系（續(xù)） 在實(shí)際的物流管理中，供應(yīng)鏈擴(kuò)大了原有的物流系統(tǒng)，超越了物流本身，使企業(yè)反應(yīng)速度更快，服務(wù)功能更為系統(tǒng)化，技術(shù)手段更為現(xiàn)代化。并通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的整合，降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量與水平，以此大大地增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體的競(jìng)爭(zhēng)能力。物流貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈中，是企業(yè)間相互聯(lián)系、互相合作的紐帶。物流管理也就自然而然地成為供應(yīng)鏈管理體系的重要組成部分。“ 市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè) ” 、 “21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) ” 。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的新特點(diǎn) 傳統(tǒng) 物流管理的主要特點(diǎn)表 現(xiàn) 在：縱向一體化的的物流系統(tǒng)不穩(wěn)定的供需關(guān)系，缺乏合作資源的利用率低，沒(méi)有充分利用企業(yè)的有用資源信息的利用率低，沒(méi)有共享有關(guān)的需求資源，需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重。 供 應(yīng)鏈環(huán) 境下的物流管理的特點(diǎn)信息 共享過(guò)程 同步合作 互利交貨 準(zhǔn)時(shí)響應(yīng) 敏捷服務(wù) 滿意供應(yīng)鏈管理和物流管理區(qū)別存在基 礎(chǔ) 和管理模式不同： 職 能化和流程化導(dǎo) 向目 標(biāo) 不同管理 層 次不同：運(yùn)作 層 次和 戰(zhàn) 略 層 次管理手段不同：行政命令和信任承 諾供應(yīng)鏈管理和物流管理的聯(lián)系物流管理是供 應(yīng)鏈 管理的一個(gè)子系 統(tǒng) 或者子集物流管理是供 應(yīng)鏈 管理的核心內(nèi)容(一 )物流管理的原理1. 供應(yīng)鏈物流管理的特點(diǎn)(1) 分析問(wèn)題的角度不同 (2) 管理的內(nèi)容不同 (3) 側(cè)重點(diǎn)不同 (4) 管理難度更高、管理思想和方法更豐富 2. 供應(yīng)鏈物流管理模型53三、供應(yīng)鏈管理中的物流管理(二 )供 應(yīng)鏈 管理中的物流管理策略1. 供應(yīng)鏈管理中的物流管理戰(zhàn)略1) 全局性戰(zhàn)略2) 結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略3) 功能性戰(zhàn)略4) 基礎(chǔ)性戰(zhàn)略2. 物流服務(wù)商的選擇1) 服務(wù)質(zhì)量比較2) 運(yùn)輸價(jià)格比較法3) 綜合因素法4) 層次分析法54三、供應(yīng)鏈管理中的物流管理3. 物流中的運(yùn) 輸 決策 問(wèn)題1) 承運(yùn)人選擇2) 運(yùn)輸方式選擇3) 運(yùn)輸路線選擇(1) 起止點(diǎn)不同的單一路徑問(wèn)題。(2) 起止點(diǎn)不同的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。(3) 起止點(diǎn)重合的問(wèn)題。4) 車(chē)輛調(diào)度55本 章 小 結(jié)本章主要介 紹 了三 節(jié) 內(nèi)容，即供 應(yīng)鏈 與供 應(yīng)鏈 管理、供 應(yīng)鏈 的 類(lèi) 型與構(gòu)建、供 應(yīng)鏈 管理策略。其中，第一節(jié)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理是對(duì)其基本概念和內(nèi)涵的分析。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而供應(yīng)鏈管理則是對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。第二節(jié)則是對(duì)供應(yīng)鏈的類(lèi)型和構(gòu)建進(jìn)行分析。供應(yīng)鏈的類(lèi)型主要從供需關(guān)系、功能及驅(qū)動(dòng)力三個(gè)角度進(jìn)行分類(lèi)。供應(yīng)鏈的構(gòu)建策略主要包括基于成本的供應(yīng)鏈構(gòu)建策略及基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈構(gòu)建策略，但二者的構(gòu)建都依據(jù)一定的原則和步驟。第三節(jié)則是對(duì)供應(yīng)鏈管理策略進(jìn)行分析，重點(diǎn)是針對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理、庫(kù)存控制及物流管理進(jìn)行分析。56自 測(cè) 題1. 什么是供 應(yīng)鏈 ？什么是供 應(yīng)鏈 管理？2. 物流管理與供 應(yīng)鏈 管理的區(qū) 別 是什么 ?3. 供 應(yīng)鏈 的主要 類(lèi) 型有哪些？4 基于 產(chǎn) 品的供 應(yīng)鏈 如何 進(jìn) 行構(gòu)建？5 供 應(yīng)鏈環(huán) 境下的 庫(kù) 存控制策略有哪些？57案 例 分 析XF電 子的 庫(kù) 存控制參見(jiàn)教材 P65(資料來(lái)源：暢享網(wǎng) . 5/， )問(wèn)題：1. 庫(kù)存控制策略一般有哪些？2. 案例中， XF電子公司是如何進(jìn)行庫(kù)存控制的？58閱 讀 資 料戴 爾 供 應(yīng)鏈 管理的 謎團(tuán)參見(jiàn)教材 P65(資料來(lái)源：仝新順 . 鄭州輕工業(yè)學(xué)院物流管理概論精品課程 . adFiles/anli/，)59演講完畢，謝謝觀看！
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