現(xiàn)代企業(yè)管理--第8章物流與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2025-01-27 02:13本頁面
【正文】 企業(yè)對市場的應(yīng)變能力和速度得到提高 。 ERP的主要作用 ERP的主要供應(yīng)商 ERP的產(chǎn)生 ? 隨著全球信息的飛速發(fā)展 ,尤其是 Inter的發(fā)展和應(yīng)用 ,企業(yè)與客戶、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與用戶之間 ,甚至是競爭對手都要求對市場信息快速響應(yīng) ,信息共享。 ? 隨著現(xiàn)代管理思想和方法的提出和發(fā)展 ,如 JIT 、TQC 、 OPT(優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù) ) 、 AMS。 MRPII逐步吸收和融合先進思想來完善和發(fā)展自身理論。 ? 20世紀 90年代 MRPII發(fā)展到了一個新的階段： ERP(企業(yè)資源計劃） ERP的概念 ? 企業(yè)資源計劃定義 ? 美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會 (APICS)對 ERP的定義為： ERP是一種財務(wù)會計導(dǎo)向的信息系統(tǒng)，其主要功能是對企業(yè)資源（包括采購、生產(chǎn)與銷售運籌作業(yè)所需的資源）進行有效的整合與計劃，以降低成本，提高整體經(jīng)營績效。 ERP的概念 ? ? ERP是一種集銷售、采購、制造、成本、財務(wù)、服務(wù)和質(zhì)量等管理功能為一體，以市場需求為導(dǎo)向，以實現(xiàn)企業(yè) 內(nèi)外 資源優(yōu)化配置、消除生產(chǎn)經(jīng)營中一切無效的勞動和資源，實現(xiàn) 信息流、物流、資金流 的集成與提高企業(yè)競爭力為目標，以計劃與控制為主線，以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺， 面向供應(yīng)鏈管理 的現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法和工具。 對 ERP的理解 ? ? 從管理思想 、 管理信息系統(tǒng) 、 軟件產(chǎn)品三個層次理解ERP的含義： ? ● 從管理思想角度： ? ERP是由 Gartner Group lnc.(美國著名的 IT咨詢和評估公司 加特納集團 )提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準 ， 實質(zhì)是在制造資源計劃 (MRPⅡ) 基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈 (Supply Chain)的管理思想 。 對 ERP的理解 ?● 從管理信息系統(tǒng)的角度： ? ERP是整合了企業(yè)管理理念 、 業(yè)務(wù)流程 、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 、 人力物力以及計算機軟 、 硬件于一體的企業(yè)資源管理信息系統(tǒng) (Information Management System， MIS)。 對 ERP的理解 ?●從軟件產(chǎn)品角度： ? ERP是綜合應(yīng)用了 C／ S或 B／ S體系結(jié)構(gòu)、大型數(shù)據(jù)庫、面向?qū)ο蠹夹g(shù) (OOP)、圖形用戶界面(GCI)、第四代語言 (4GL)、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)成果，面向企業(yè)信息化管理的軟件產(chǎn)品。 ERP與 MRPII的主要區(qū)別： ? （ 1）在資源管理范圍方面的差別 ? （ 2）在生產(chǎn)方式管理方面的差別 ? （ 3）在管理功能方面的差別 ? (4) 在事物處理控制方面的差別 ? (5) 在跨國 (或地區(qū) )經(jīng)營事物處理方面的差別 ? (6) 在計算機信息技術(shù)方面的差別 ERP系統(tǒng)的管理思想 ? （ 1）體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想 (核心思想) ? （ 2）體現(xiàn)精益生產(chǎn)，同步工程和敏捷制造的思想 ? （ 3）體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想 ? 能力需求計劃 物料需求計劃 主生產(chǎn)計劃 庫存管理 工藝路線 工作中心 物料清單 能力需求計劃 物料需求計劃 主生產(chǎn)計劃 庫存管理 工藝路線 工作中心 物料清單 能力需求計劃 物料需求計劃 主生產(chǎn)計劃 庫存管理 工藝路線 工作中心 物料清單 數(shù)據(jù)采集 批控制 銷售管理 財務(wù)管理 成本管理 數(shù)據(jù)采集 批控制 銷售管理 財務(wù)管理 成本管理 客戶關(guān)系管理 流程管理 倉庫管理 質(zhì)量管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 MRP(70年代 ) MRPII(80年代 ) ERP(90年代 ) 庫存計劃 企業(yè)內(nèi)部資源計劃 供需鏈管理 ERP功能擴展 ERP系統(tǒng)的總流程圖 : 經(jīng)營預(yù)測 生產(chǎn)管理 采購管理 質(zhì)量管理 庫存管理 銷售管理 分銷管理 運輸管理 成本管理 總賬管理 應(yīng)收管理 應(yīng)付管理 設(shè)備管理 固定資產(chǎn)管理 工資管理 預(yù)算會計 人力資源管理 ERP系統(tǒng)與企業(yè)的關(guān)系 ? １．實施ＥＲＰ是企業(yè)管理全方位的變革 ? ２．企業(yè)管理班子要取得共識 ? ３．ＥＲＰ的投入是一個系統(tǒng)工程 ? ４．ＥＲＰ的實施需要復(fù)合型人才 ERP應(yīng)用成功的標志 ? １．系統(tǒng)運行集成化 ? ２．業(yè)務(wù)流程合理化 ? ３．績效監(jiān)控動態(tài)化 ? ４．管理改善持續(xù)化 ? 多路徑查詢 （以采購定單為例） ? 物料號、定單號、采購員號、交貨日期、供應(yīng)商…… 信息集成 —— 信息化管理必要特點 ? 來源唯一 ? 任何數(shù)據(jù)，只由一個部門，一位員工負責輸入 ? 減少重復(fù)勞動、提高效率、避免差錯、責任明確 ? 實時共享 ? 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一處理規(guī)則 ? 授權(quán)人員、共享信息 ? 環(huán)境變化、實時 響應(yīng) ； 決策 一致、減少矛盾 MRP： 產(chǎn) 供 銷部門 物料信息的 集成 既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存 MRP II： 物料信息同資金信息的 集成 “財務(wù)帳”與“實物帳”同步生成 ERP： 客戶、供應(yīng)商、制造商信息的 集成 優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同合作競爭 MRP/ERP 信息 集成 范圍 與 解決的問題 演講完畢，謝謝觀看！
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