物流與供應鏈管理(2)-資料下載頁
2025-01-18 10:01本頁面
【正文】 這個 “ 6+1”就是整條產(chǎn)業(yè)鏈 。 ? 只有掌控 “ 6+1”的整條產(chǎn)業(yè)鏈 ， 你才能做到晉江（ 在福建 ， 中國品牌之都 ） 企業(yè)的水平 。 只有把產(chǎn)業(yè)鏈極度壓縮之后 ， 你才能夠做到 ZARA的水平 。這是什么意思 ？ 我們以 ZARA和廣東的企業(yè)進行一下對比 。 廣東的服裝企業(yè)要走完 “ 6+1”的整條產(chǎn)業(yè)鏈 ， 從產(chǎn)品設計開始一直到賣出去 ， 你知道需要多少時間嗎 ？ 平均 180天 。 26 ? ZARA是幾天 ？ 它把從產(chǎn)品設計一直到零售為止的整條產(chǎn)業(yè)鏈壓縮成 12天 。 我們中國企業(yè)需要 180天 ，ZARA是 12天 ， Hamp。M（ 瑞典 ） 是 21天 。 為什么它們的產(chǎn)品特別便宜 ？ 請你想一想 ， 如果我需要 180天才能把我制造好的衣服賣出去的話 ， 一件衣服就要在倉庫里放 180天 ， 假設一件衣服每天的倉儲成本是一塊錢的話 ， 我就要花 180塊錢來存儲這件衣服 。如果只需要 12天呢 ？ 那么一件衣服的倉儲成本就從 180塊錢下降到 12塊錢 ， 這樣你已經(jīng)縮減了 168元的倉儲成本 ， 你還需要考慮勞動成本嗎 ？ 勞動成本根本就不重要了 。 這就是為什么它們根本不理中國的廉價勞動力 ， 因為根本不重要 。 ZARA通過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合大幅降低了成本 ， 這就是它的一個優(yōu)勢 。 27 微笑曲線 28 ? 物流創(chuàng)新策略 物流理念創(chuàng)新、物流戰(zhàn)略創(chuàng)新、物流流程管理創(chuàng)新、物流隊伍建設創(chuàng)新、物流技術創(chuàng)新等。 高度重視物流安全，走可持續(xù)發(fā)展的物流創(chuàng)新之路。 29
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