物流與供應(yīng)鏈管理(范麗君)第2章-展示頁
2025-01-18 18:02本頁面
【正文】 哈蘭德將供應(yīng)鏈管理描述成對商業(yè)活動和組織內(nèi)部關(guān)系、直接采購者的關(guān)系、第一級或第二級供應(yīng)商關(guān)系、客戶關(guān)系和整個供應(yīng)鏈關(guān)系的管理。 (3)交叉性。3一、供應(yīng)鏈(一 )供 應(yīng)鏈 管理的 產(chǎn) 生1. 傳統(tǒng)管理模式存在的弊端1) 增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)2) 承擔(dān)喪失市場時機的風(fēng)險3) 迫使企業(yè)從事小而不擅長的業(yè)務(wù)活動4) 企業(yè)在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競爭對手5) 加大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險2. 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生4一、供應(yīng)鏈(二 )供 應(yīng)鏈 的概念1. 供應(yīng)鏈的定義2. 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)3. 供應(yīng)鏈的特征(1)復(fù)雜性。第二章 供應(yīng)鏈管理概論2第一節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理經(jīng)濟 全球化 發(fā) 展的今天，市 場競 爭不斷加 劇 ?，F(xiàn) 在企 業(yè) 的 競 爭已 經(jīng) 不再是 單 個企業(yè)間 的 競 爭，而是供 應(yīng)鏈 與供 應(yīng)鏈之 間 的 競 爭，即以核心企 業(yè)為 首的企 業(yè) 群與企 業(yè) 群之 間 的 競 爭，了解和掌握供 應(yīng)鏈 管理理 論 ， 對強 化企業(yè) 管理至關(guān)重要。 (2)動態(tài)性。 (4)面向用戶需求。斯科特與韋斯特布魯科將供應(yīng)鏈管理描述成一條連接制造與供應(yīng)過程中每一個元素的鏈，包含從原材料到最終消費者的所有環(huán)節(jié)。 供應(yīng)鏈管理的定義，描述了貫穿整個價值鏈的信息流、物流和資金流的流動過程。 2023年，我國發(fā)布實施的《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 18354—2023) 對供應(yīng)鏈管理定義為： “對供應(yīng)鏈涉及的全部活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 ”7二、供應(yīng)鏈管理(二 )供 應(yīng)鏈 管理的內(nèi)涵1. 信息管理2. 客戶管理3. 庫存管理4. 關(guān)系管理(三 )供 應(yīng)鏈 管理的目 標(biāo)1. 總成本最低化2. 客戶服務(wù)最優(yōu)化3. 總庫存成本最小化4. 總周期時間最短化5. 物流質(zhì)量最優(yōu)化8三、供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系(一 )物流管理在供 應(yīng)鏈 管理中的地位(二 )供 應(yīng)鏈 管理體系下的物流管理特點1. 快捷性2. 信息共享3. 多樣性4. 人性化9三、供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系(三 )物流管理與供 應(yīng)鏈 管理的區(qū) 別 與 聯(lián) 系1. 物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別1) 存在基礎(chǔ)和管理模式不同2) 導(dǎo)向目標(biāo)不同3) 管理層次不同4) 管理手段不同2. 物流管理與供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系1) 物流管理是供應(yīng)鏈管理的一個子集或子系統(tǒng)2) 物流管理是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容10三、供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系供 應(yīng)鏈 管理是 較 物流管理更 寬 泛的一個概念，包括物流、市 場營銷 、 產(chǎn) 品研 發(fā) 與 設(shè)計 等在內(nèi)的所有 業(yè)務(wù) 流程的管理，如 圖 22所示 11第二節(jié) 供應(yīng)鏈的類型與構(gòu)建供 應(yīng)鏈產(chǎn) 生和 發(fā) 展的 歷 史 雖 然短 暫 ，但由于它在企 業(yè)經(jīng)營 中的重要地位和作用，以及它 對 提升企 業(yè)競 爭力的明 顯優(yōu)勢 ，其 發(fā)展速度很快，已 經(jīng) 形成了一系列具有明 顯特點的供 應(yīng)鏈 模式和 結(jié) 構(gòu)。12一、供應(yīng)鏈的主要類型(一 )按照供 應(yīng)鏈 容量與客 戶 需求的關(guān)系劃分根據(jù)供應(yīng)鏈容量與客戶需求的關(guān)系可以將供應(yīng)鏈劃分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈。 13一、供應(yīng)鏈的主要類型(二 )按照供 應(yīng)鏈 的功能劃分按照供應(yīng)鏈的功能 (物料轉(zhuǎn)換功能和市場中介功能 )可以把供應(yīng)鏈劃分為效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈。響應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介功能，即把產(chǎn)品分配到滿足客戶需求的市場，對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)等。推動式的供應(yīng)鏈以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后從分銷商逐級推向客戶，分銷商和零售商處于被動接受的地位，各個企業(yè)之間的集成度較低，通常采取提高安全庫存量的辦法應(yīng)付需求變動。15二、供應(yīng)鏈構(gòu)建的原則與步驟(一 )供 應(yīng)鏈 構(gòu)建的原 則1. 上下結(jié)合原則2. 簡潔性原則3. 集優(yōu)化原則4. 協(xié)調(diào)性原則5. 動態(tài)性原則16二、供應(yīng)鏈構(gòu)建的原則與步驟(二 )供 應(yīng)鏈 的構(gòu)建步 驟費舍爾認(rèn)
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