【摘要】北京博士德管理顧問(wèn)有限公司精細(xì)化管理——吳宏彪老師從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)AllRightsReservedbySinoTrac北京博士德管理顧問(wèn)有限公司
2025-01-12 21:57
【摘要】BankofTalent成功領(lǐng)導(dǎo)快樂(lè)管理華南理工大學(xué)工商學(xué)院劉善仕教授BankofTalent一領(lǐng)導(dǎo)的基本要義二當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)的重要議題三成功領(lǐng)導(dǎo)四快樂(lè)管理課程大綱Ba
2025-01-17 09:45
【摘要】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場(chǎng)干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))
2025-01-20 11:04
【摘要】汽車維修企業(yè)管理主講:**電話:***********課程說(shuō)明“汽車維修企業(yè)管理”課程,其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”,讓他們能在今后工作實(shí)踐中更多地參與企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。。企業(yè)規(guī)模越大、人員越多、生產(chǎn)工藝或技術(shù)越復(fù)雜,就越需要企業(yè)管理——三分技術(shù)、七分管理。
2025-02-20 01:12
【摘要】企業(yè)管理概論北京理工大學(xué)機(jī)械與車輛學(xué)院劉佳13691181458第一章緒論現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展三大要素:資金、技術(shù)、企業(yè)管理(營(yíng)銷)§1-1企業(yè)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)技進(jìn)步的主導(dǎo)力量。一、企業(yè)的
2025-01-17 09:43
【摘要】企業(yè)管理進(jìn)步的原理第一節(jié)水平演進(jìn)n一、管理水平是動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程n美國(guó)廣義進(jìn)化論著名學(xué)者歐文.拉茲洛和企業(yè)家克里斯托弗.拉茲洛,在《管理的新思維-第三代管理思想》一書中,從復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)化的理論角度,論述了企業(yè)面對(duì)來(lái)自生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,以及消費(fèi)者價(jià)值觀念變化等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),需要進(jìn)
2025-01-21 03:36
【摘要】企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案建議企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組要點(diǎn)涉及六個(gè)方面?管理模式的設(shè)計(jì)五個(gè)原則?新組織結(jié)構(gòu)?關(guān)于企業(yè)的具體設(shè)想與展望XX重型汽車股份有限公司BPR的目標(biāo)?使產(chǎn)品在市場(chǎng)上最具有競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)顧客(內(nèi)外部)能提供最好的服務(wù)?
2025-01-17 10:20
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)教材?現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué),黃新建,魯強(qiáng)主編,中國(guó)商業(yè)出版社,第一章緒論?企業(yè)管理的研究對(duì)象與方法?一、企業(yè)管理的概念和特征?二、企業(yè)管理的研究對(duì)象?三、企業(yè)管理學(xué)的研究方法?企業(yè)管理的性質(zhì)與職能?一、企業(yè)管理的二重性?二、企業(yè)管理的職能?企業(yè)管
2025-02-28 11:50
【摘要】————就文化管理,制度管理和掌握“零時(shí)差”原則三個(gè)方面分析企業(yè)管理企業(yè)管理贏在哪里?企業(yè)文化管理與制度管理的重要性?這是一個(gè)文化熱銷的時(shí)代,越來(lái)越多的企業(yè)正在自覺遠(yuǎn)離經(jīng)驗(yàn)管理,經(jīng)歷著由制度管理向文化管理的主動(dòng)進(jìn)化與加速度提升。?通過(guò)或利用企業(yè)文化進(jìn)行管理,是人力資源管理發(fā)展到今天的必
2025-01-23 01:55
【摘要】實(shí)施企業(yè)管理信息系統(tǒng)提高企業(yè)價(jià)值1日程企業(yè)管理信息系統(tǒng)和效益2.如何進(jìn)行企業(yè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目3.企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.2企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.日程3企業(yè)管理信息投資銀行股東政府主管部門金融管理機(jī)構(gòu)?財(cái)務(wù)報(bào)表?稅務(wù)報(bào)表?企業(yè)
2025-02-17 19:46
【摘要】北大總裁北大總裁EMBA《心智模式與企業(yè)管理《心智模式與企業(yè)管理》》執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!希
2025-02-23 08:15
【摘要】T6年結(jié)T6企業(yè)管理軟件年結(jié)此指南適用于T6,U6各版本年結(jié)一、年結(jié)流程圖開始建立年度賬供銷鏈/生產(chǎn)管理固定資產(chǎn)工資成本網(wǎng)上銀行應(yīng)收應(yīng)付總賬結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)束二、年結(jié)前的準(zhǔn)備各模塊結(jié)轉(zhuǎn)狀態(tài)檢查1、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、采購(gòu)、
2025-01-14 16:51
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容安排前言第一講風(fēng)險(xiǎn)原理與企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)第二講風(fēng)險(xiǎn)管理最新發(fā)展動(dòng)態(tài)第三講風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與程序第四講國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)介紹?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)是一套系統(tǒng)化的方法,用來(lái)理解和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。?風(fēng)險(xiǎn)管理是一種全面的管理職能,用以對(duì)某一組織所
2025-01-20 01:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-22 21:47
【摘要】1企業(yè)管理學(xué)李國(guó)QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對(duì)管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時(shí)間進(jìn)度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。3?主要參考書
2025-01-06 23:31