企業(yè)管理ppt(已修改)
2025-01-18 21:57 本頁面
【正文】 北京博士德管理顧問有限公司 精細(xì)化管理 —— 吳宏彪老師從經(jīng)驗到科學(xué) All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 課程目的 : 研討精細(xì)化管理的 規(guī)律 和規(guī)則 ,用規(guī)律指導(dǎo)工作 ,用規(guī)則規(guī)范工作 ,提高組織競爭力 ,實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo) . 與戰(zhàn)略不同， 不同層級的管理者和雇員都需要掌握的精細(xì)化管理的方法和工具。 規(guī)律升華為 理論 ，固化為 工具 。 管理以理論為指導(dǎo)、工具為手段 。 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 研討以下問題： 員工工作質(zhì)量如何保證并不斷提升？ 公司管理水平如何持續(xù)改善和提高？ 如安全、成本。 業(yè)務(wù)骨干如何控制？他們的成功經(jīng)驗 如何復(fù)制？ 管理文件、管理制度的真正落實靠什么？ 企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的秘密是什么？ 目錄 ? 第一部分 精細(xì)化管理的意義 ? 第二部分 什么是精細(xì)化管理 ? 第三部分 企業(yè)如何開展精細(xì)化管理 ? 第一部分 精細(xì)化管理的意義 （一）精細(xì)化管理源于細(xì)節(jié) （二）精細(xì)化管理的幾個階段 （三）精細(xì)化管理對組織的意義 （四）中國企業(yè)管理需要精細(xì)化 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 精細(xì)化管理概述 ? 精細(xì)化管理是一種工作過程質(zhì)量控制和改善的管理技術(shù) 、也一種 管理哲學(xué) 、一種 管理系統(tǒng)和一套 管理工具， 通過管理 規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，使組織管理各單元精確、協(xié)同和高效運行 。 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 ?能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律的細(xì)小事物和情節(jié)，如擰螺絲 ?管理水平的差異： 正面好一點，負(fù)面差一點 細(xì)節(jié)的定義 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 （二）精細(xì)化管理的幾個階段 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 精細(xì)化管理在管理發(fā)展階段中的位置 （ 1）：初始管理 （ 2）：崗位責(zé)任制 （ 3）：精細(xì)化管理 （ 4）：企業(yè)文化管理 （ 5）：自主管理 精細(xì)化管理最終目的： 使管理者與員工都輕松 人治管理 法治管理 文化管理 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 管理三級跳 ? 創(chuàng)業(yè)階段 – 借個人魅力 – 倡好漢精神 ? 成長階段 – 經(jīng)驗成規(guī)則 – 規(guī)則成習(xí)慣 ? 成熟階段 – 組織有信仰 – 無為而為之 人治 法治 文治 精細(xì)化 總結(jié)和復(fù)制成功經(jīng)驗 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 ? 規(guī)范化： 建章立制，文件規(guī)范 精細(xì)化： 制度落地，持續(xù)改善 個性化： 行業(yè)標(biāo)桿，文化引領(lǐng) All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 （三）、精細(xì)化管理對組織的意義 1：管理從藝術(shù)和經(jīng)驗向技術(shù)和規(guī)律轉(zhuǎn)變（經(jīng)驗成規(guī)則） 2：成員行為從責(zé)任和悟性向習(xí)慣和技能轉(zhuǎn)變（規(guī)則成技能） 3：組織發(fā)展進(jìn)步由高層推動向制度推動轉(zhuǎn)變（人治向法治） All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 （四）中國企業(yè)管理需要精細(xì)化 ? 把問題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。 美國通用汽車公司 管理顧問查爾斯 吉德林 ? 第二部分 什么是精細(xì)化管理 (一 )精細(xì)化管理的理解 （二）精細(xì)化管理的 ORTCC模型及說明 （三）精細(xì)化管理三大原則 （四）精細(xì)化管理常用的工具： 圖、表、卡 All Rights Reserved by SinoTrac 北京博士德管理顧問有限公司 (一 )精細(xì)化管理的理解 ? 精細(xì)化管理是一種工作過程質(zhì)量控制和改善的 管理技術(shù) 、也一種 管理哲學(xué) 、一種 管理系統(tǒng)和 一套 管理工具， 通過管理 規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化 ，使
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