現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)ppt(參考版)
2025-02-28 11:50本頁面
【正文】 ? C： 檢查和了解實施情況和效果，建立原始記錄和統(tǒng)計資料， 進行分析，找出問題 ? A： 對執(zhí)行中發(fā)生的問題提出解決辦法和防止再發(fā)生類似問題的措施， 提出對下階段計劃的改進意見。 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 第 6章 計劃管理 ? 計劃管理概述 ? 計劃管理的意義 ? 戴明（ ） :PDCA循環(huán)管理法 ? 戴明環(huán)（ Deming Circle） ? P： 提問問題，收集資料，調(diào)查分析和預(yù)測，確定目標(biāo)； 按確定目標(biāo)進行平衡，制訂各種方案，作出決策并選擇最適的計劃方案， 編制實施計劃。 ? 生產(chǎn)作業(yè)計劃與流水線 ? 甘特：橫道線作業(yè)圖表（甘特條件圖） ? 三、現(xiàn)代化管理階段（ 1940） ? 特點：突出經(jīng)營決策，以人為中心，廣泛運用現(xiàn)代管理工具與科技，系統(tǒng)管理 ? 資本主義企業(yè)管理學(xué)派 ? 一、技術(shù)管理學(xué)派（古典管理學(xué)派、管理過程學(xué)派、管理經(jīng)濟會計學(xué)派、數(shù)學(xué)學(xué)派、系統(tǒng)學(xué)派、社會系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、經(jīng)驗學(xué)派） ? 二、行為學(xué)派 ? 企業(yè)管理現(xiàn)代化 ? 一、管理思想現(xiàn)代化 ? 實事求是，系統(tǒng)發(fā)展，開放聯(lián)系，開拓進取 ? 服務(wù)觀念、效益觀念、時間觀念、競爭觀念、人才觀念、信息觀念 ? 二、管理組織現(xiàn)代化 ? 效益原則、管理幅度原則、統(tǒng)一指揮、責(zé)權(quán)對等、協(xié)調(diào)原則 ? 處理好：集權(quán)與分權(quán)、管理幅度與管理層次、直接指揮與參謀、綜合管理與專業(yè)管理的關(guān)系 ? 三、管理方法現(xiàn)代化 ? 四、管理手段現(xiàn)代化 ? 五、管理人員現(xiàn)代化 第 3章 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 ? 唯物辯證法原理與民主集中制原理 ? 系統(tǒng)原理與系統(tǒng)動力原理 ? 效益原理與能級原理 ? 封閉原理與彈性原理 第 4章 企業(yè)的現(xiàn)代化管理方法 ? 系統(tǒng)管理法 ? 價值工程管理法 ? 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理方法 第 5章 企業(yè)制度 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度 ? 企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義及特征 ? 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 ? 產(chǎn)權(quán)是財產(chǎn)權(quán)，可分解為所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)?，F(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) 教材 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)，黃新建，魯強主編，中國商業(yè)出版社， 第一章 緒論 ? 企業(yè)管理的研究對象與方法 ? 一、企業(yè)管理的概念和特征 ? 二、企業(yè)管理的研究
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