供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立與評(píng)價(jià)(參考版)
2025-01-12 01:28本頁(yè)面
【正文】 這種選擇供應(yīng)商的方法，已經(jīng)幫助柯達(dá)公司降低了花費(fèi)在控制系統(tǒng)上大約25%的總成本，尤其是對(duì)于柯達(dá)公司的小型生產(chǎn)廠，獲得了控制系統(tǒng)安裝周期的縮短、供應(yīng)商允諾持續(xù)更新、地方分銷(xiāo)商愿意持有閑置部件、供應(yīng)商在設(shè)計(jì)早期就參與其中等好處。然后據(jù)此對(duì)潛在的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，將供應(yīng)商分為 3類(lèi)：世界一流供應(yīng)商、首選的供應(yīng)商和淘汰的供應(yīng)商。小組將在全球范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中，柯達(dá)公司選擇盡可能少的供應(yīng)商，而且小組偏重于考察控制系統(tǒng)的壽命周期成本而不是單位成本。 ? 問(wèn)題：這兩個(gè)案例的合作各屬于是什么類(lèi)型的合作關(guān)系？各有什么優(yōu)勢(shì)？ 42 案例 3： 柯達(dá)公司 (Kodak)選擇盡可能少的供應(yīng)商 ? 1993年，柯達(dá)公司成立了一支由采購(gòu)人員和工程人員組成的小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一在世界各地的所有柯達(dá)生產(chǎn)廠對(duì)控制系統(tǒng)的使用和采購(gòu)情況。分銷(xiāo)商也為最終用戶提供諸如庫(kù)存管理、成本分析服務(wù)、采購(gòu)、長(zhǎng)期計(jì)劃協(xié)助等服務(wù)。他們之間的這樣一種緊密的合作關(guān)系是為了更好地了解掌握用戶的需求，并共同合作滿足這些需求。金屬制造商可以直接與最終用戶對(duì)話，從而在他們之間形成一種新的解決問(wèn)題和滿足用戶需求的途徑。 41 案例 2：北美金屬行業(yè)企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系 ? 北美金屬行業(yè)的企業(yè)之間正在形成一種高度集成化的合作聯(lián)盟，包括制造商、分銷(xiāo)商和最終用戶，實(shí)際上構(gòu)成一條供應(yīng)鏈。兩個(gè)公司的工程師在汽車(chē)設(shè)計(jì)階段的緊密合作中，洛克維爾公司的工程師設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)相關(guān)計(jì)算機(jī)控制軟件，以便能與克萊斯勒公司的工程師同時(shí)設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)和整個(gè)汽車(chē)。根據(jù)協(xié)議，洛克維爾公司是為克萊斯勒公司的總裝、沖件、焊接、電力設(shè)備等部門(mén)設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)控制的獨(dú)家公司，他們之間是一種相互依賴的合作關(guān)系。洛克維爾公司負(fù)責(zé)總裝廠與零部件廠的計(jì)算機(jī)控制部分的設(shè)計(jì)。 在這個(gè)組織中 ， 傳播著技術(shù)發(fā)展的最新概念 ， 互相交流技術(shù) ， 促使大家的水平都能提高 。 根據(jù)此目標(biāo) ， 總裝廠和協(xié)作廠共同討論 ， 在照顧到各方面都能取得合理利潤(rùn)的情況下 ， 確定下各部分所能分到的成本價(jià)格； ? 協(xié)作廠 ， 將零部件直接送到總裝線上 ， 通常每天幾次 ， 甚至每小時(shí)一次 ， 并且對(duì)零件不做任何檢查 。 將 “ 協(xié)作廠成本加法 ” 體系改為 “ 市場(chǎng)價(jià)格減法 ” 體系 。 但總裝廠只和相當(dāng)于其中 1/3~1/8的第一層廠打交道 。 ? 把協(xié)作廠分成不同的層次 ， 形成一種金字塔結(jié)構(gòu) 。 38 ? 根據(jù)長(zhǎng)期的合作關(guān)系及其一貫表現(xiàn)選定協(xié)作廠 。 33 ANN可以模擬人腦的某些智能行為 . 通過(guò)對(duì)給定樣本模式的學(xué)習(xí) ,獲取評(píng)價(jià)專(zhuān)家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、主觀判斷及對(duì)目標(biāo)重要性的傾向。企業(yè)將選擇 SiB值最小的合作伙伴。 31 魯?shù)禄舴蚝涂屏炙乖?1996年提出基于活動(dòng)的成本（ Activity Based Costing Approach）分析法，通過(guò)計(jì)算合作伙伴的總成本來(lái)選擇合作伙伴，他們提出的總成本模型為： 式中 SiB第 i個(gè)合作伙伴的成本值； pi第 i個(gè)合作伙伴的單位銷(xiāo)售價(jià)格； pmin合作伙伴中單位銷(xiāo)售價(jià)格的最小值； q采購(gòu)量； cjB因企業(yè)采購(gòu)相關(guān)活動(dòng)導(dǎo)致的成本因子 j的單位成本； DijB因合作伙伴 i導(dǎo)致的在采購(gòu)企業(yè)內(nèi)部的成本因子 j的單位成本。采購(gòu)成本一般包括 售價(jià)、采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)支出的總和 。 29 在供貨方較
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