【摘要】QC小組活動(dòng)nPDCA循環(huán)–計(jì)劃(選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、確定要因、制訂對(duì)策)–實(shí)施(實(shí)施對(duì)策)–檢查(效果檢查)–處理(鞏固措施、總結(jié)和下一步打算)1、選擇課題n課題的來(lái)源指令性指導(dǎo)性自選課題選題依據(jù)1上級(jí)要求任務(wù)、考核指標(biāo)的難點(diǎn)好處:領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心現(xiàn)存問(wèn)
2025-01-11 23:05
【摘要】QC小組案例診斷授課人:syl2023/3/16星期二1QC小組案例診斷課程介紹:QC小組基礎(chǔ)知識(shí)QC小組活動(dòng)程序QC小組案例診斷2023/3/16星期二2QC小組案例診斷一、QC小組基礎(chǔ)知識(shí)2023/3/16星期二3QC小組案例診斷一、QC小組活動(dòng)的特點(diǎn):1、遵循PDCA循環(huán)2、以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。3、應(yīng)
2025-01-11 23:30
【摘要】一、QC小組的現(xiàn)狀和發(fā)展前景及開(kāi)展QC小組活動(dòng)的意義1、1978年—2005年的持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)重視;企業(yè)熱心;層出不窮;生命無(wú)限。QC小組發(fā)展的三個(gè)階段:試點(diǎn)階段、擴(kuò)展階段、發(fā)展階段。2、處理好五個(gè)關(guān)系1)與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系;2)與企業(yè)進(jìn)步的關(guān)系;3)與科學(xué)程序的關(guān)系;4)與統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用相結(jié)合的關(guān)系;5)與企業(yè)管理的關(guān)系。3、開(kāi)展
2024-08-10 04:17
2025-01-22 18:20
【摘要】QC小組診斷師培訓(xùn)楊松柏儀表運(yùn)行維護(hù)工程部2023年9月一概論?1、QC小組診斷師的含義;?“由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)或部、市級(jí)質(zhì)量協(xié)會(huì)授于的技術(shù)性職稱”。?2、QC小組診斷師的評(píng)定程序;?單位推薦-基礎(chǔ)理論考試案例分析考試-論文答辯主考單位評(píng)定合格后頒發(fā)證書(有效
2025-01-22 17:59
【摘要】QC小組診斷師班培訓(xùn)提綱一、我國(guó)QC小組的現(xiàn)狀及發(fā)展前景1、1978-2023年的持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)重視;企業(yè)熱心;宏觀指導(dǎo);自主發(fā)展;生命無(wú)限。2、QC小組在企業(yè)中與基礎(chǔ)管理處理好五個(gè)關(guān)系 與ISO9001貫標(biāo)認(rèn)證的關(guān)系; 與企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)系; 與企業(yè)科學(xué)管理的關(guān)系; 與統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用相結(jié)合的關(guān)系;與民主管理的
2025-01-22 18:02
【摘要】質(zhì)量控制及其常用技術(shù)QC統(tǒng)計(jì)手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無(wú)虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求本身工作方法或推廣方法之缺失,謀求改善,在全員努力之下來(lái)滿足顧客需求與社會(huì)
2025-02-17 17:49
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式QC—質(zhì)量控制目錄?1、QC定義?2、QC組織?3、QC要素?4、QC工具目錄?1、QC定義?2、QC簡(jiǎn)介?3、QC要素?4、QC工具一、QC定義QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫
【摘要】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實(shí)際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(
2025-02-17 17:08
【摘要】高質(zhì)量促和諧社會(huì)發(fā)展-----------碾壓混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量QC控制小組一、概述1、為貫徹集團(tuán)公司“誠(chéng)信守約,追求卓越”的質(zhì)量方針,為業(yè)主修建精品工程,讓業(yè)主滿意,我分公司特成立了以控制碾壓混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的QC活動(dòng)小組,并針對(duì)混凝土施工環(huán)節(jié)開(kāi)展了又針對(duì)性的試驗(yàn)及研究分析活動(dòng)。2、QC小組成員情況
2025-03-26 10:31
【摘要】授課內(nèi)容:1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程質(zhì)量控制主題掌握熟悉了解1Z20400建設(shè)工程質(zhì)量控制1Z20410概念與原理1Z
2025-02-20 20:41
【摘要】中核四達(dá)監(jiān)理QC小組成果匯報(bào)?課題名稱:怎樣提高定向鉆水平穿越質(zhì)量?小組名稱:漳州核電淡水管線項(xiàng)目QC小組?登記號(hào):QCXX-2023?課題類型:施工實(shí)踐型?二O一七年十月目錄目錄
2025-01-22 10:03
【摘要】風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工外觀質(zhì)量控制發(fā)布人:****小組名稱:砼事QC小組匯報(bào)提綱一、工程概況二、QC小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、可行性分析七、原因分析八、要因確認(rèn)九、制定對(duì)策十、對(duì)策實(shí)施十一、效果檢查十二、鞏固措施
2025-02-25 07:18
【摘要】外墻無(wú)機(jī)保溫砂漿一次性施工成型質(zhì)量控制常熟市興隆建筑有限公司“大義五新安置區(qū)”一期地塊二A區(qū)9#-12#樓工程QC小組發(fā)布人:浦佳二0一四年八月一、工程概況:“大義五新安置區(qū)”一期地塊二A區(qū)9#-12#樓工程,位于常熟虞山鎮(zhèn)陽(yáng)光大道南側(cè)、光明路東側(cè),建筑總面積約40194平方米,其中9#樓建筑面積約13756平方米,框剪16+1層,;10#樓
2025-01-18 02:24
【摘要】中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司2021年04月寧德一期核島安裝工程質(zhì)量控制中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司主要內(nèi)容職責(zé)定義參考文件目的和范圍1234中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司為了明確質(zhì)量控制組織在寧德一期核島安裝合同實(shí)施過(guò)程中的工作職責(zé)、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量問(wèn)題處理等特編制本程序。有關(guān)分
2024-12-26 12:23