【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式QC—質(zhì)量控制目錄?1、QC定義?2、QC組織?3、QC要素?4、QC工具目錄?1、QC定義?2、QC簡介?3、QC要素?4、QC工具一、QC定義QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫
2025-02-17 17:49
【摘要】質(zhì)量控制及其常用技術(shù)QC統(tǒng)計手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求本身工作方法或推廣方法之缺失,謀求改善,在全員努力之下來滿足顧客需求與社會
【摘要】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(
2025-02-17 17:08
【摘要】建筑工程施工質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制概述“質(zhì)量控制”?為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。監(jiān)視質(zhì)量形成過程,消除質(zhì)量環(huán)上不利因素,獲取經(jīng)濟(jì)效益。引入新課1、質(zhì)量控制概述講授新課?我國已經(jīng)面臨已建工程過早劣化的巨大壓力。在今后二三十年的時間內(nèi),仍將處于持續(xù)大規(guī)模建設(shè)的高潮期。由于土建工程的耐久性設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)過低,施工質(zhì)量較差,如
2025-01-11 23:02
2025-02-24 14:41
【摘要】衛(wèi)生檢驗基礎(chǔ)第二章檢驗質(zhì)量控制目錄第一節(jié)概述第二節(jié)樣品質(zhì)量控制第三節(jié)實驗室內(nèi)分析質(zhì)量控制第四節(jié)實驗室間分析質(zhì)量控制第一節(jié)概述?一、檢驗質(zhì)量控制的意義?二、檢驗質(zhì)量控制的內(nèi)容一、檢驗質(zhì)量控制的意義?衛(wèi)生檢驗技術(shù)運(yùn)用物理、化學(xué)、生物的基礎(chǔ)理論和方法,檢測和分析與人類生產(chǎn)環(huán)境、生活質(zhì)量、健康因素密切相關(guān)的物理種類
2025-02-16 02:56
【摘要】風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工外觀質(zhì)量控制發(fā)布人:****小組名稱:砼事QC小組匯報提綱一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、可行性分析七、原因分析八、要因確認(rèn)九、制定對策十、對策實施十一、效果檢查十二、鞏固措施
2025-02-25 07:18
【摘要】QC小組案例診斷授課人:syl2023/3/16星期二1QC小組案例診斷課程介紹:QC小組基礎(chǔ)知識QC小組活動程序QC小組案例診斷2023/3/16星期二2QC小組案例診斷一、QC小組基礎(chǔ)知識2023/3/16星期二3QC小組案例診斷一、QC小組活動的特點(diǎn):1、遵循PDCA循環(huán)2、以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話。3、應(yīng)
2025-01-11 23:30
【摘要】表面貼裝工程關(guān)于SMT的質(zhì)量控制目錄SMT歷史印刷制程貼裝制程焊接制程檢測制程質(zhì)量控制ESD傳統(tǒng)的低品質(zhì)費(fèi)用(COPQ)關(guān)于質(zhì)量控制的目標(biāo)6SigmaPDCA周期(Plan-Do-Check-ActCycle)CPK和GRR介紹PPM的計算方法改善方法QC手法質(zhì)
2025-02-20 03:05
【摘要】碧海藍(lán)天嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效、創(chuàng)新王岐第八章POCT及其質(zhì)量控制第八章POCT及其質(zhì)量控制第一節(jié)POCT概述第二節(jié)POCT質(zhì)量控制質(zhì)量保證第三節(jié)我國對血糖儀質(zhì)量管理第一節(jié)POCT概述一、POCT定義二、POCT優(yōu)點(diǎn)發(fā)展前景一、POCT定
2025-02-14 20:35
【摘要】第六章質(zhì)量控制常用技術(shù)第一部分:老七種工具§1質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)?一、數(shù)據(jù)的種類(長度、重量、電流、溫度等。測量結(jié)果的數(shù)據(jù)可以是連續(xù)的,也可以是不連續(xù)的)2.計數(shù)值數(shù)據(jù)不能連續(xù)取值的,只能以個數(shù)計算的數(shù)為計數(shù)值數(shù)據(jù)。(不合格品數(shù)、缺陷數(shù))
2025-01-24 02:26
【摘要】隧道二次襯砌質(zhì)量控制2023年全國建設(shè)工程優(yōu)秀QC小組活動成果交流材料發(fā)布單位:中交一航局第四工程有限公司發(fā)布人:陳百榮小組名稱:蘭新高鐵項目部隧道二次襯砌質(zhì)量控制QC小組發(fā)布時間:2023年7月目錄一、工程簡介二、小組簡介四、現(xiàn)場調(diào)查十二、總結(jié)和下一步打
2025-03-07 12:57
【摘要】QC小組活動nPDCA循環(huán)–計劃(選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、確定要因、制訂對策)–實施(實施對策)–檢查(效果檢查)–處理(鞏固措施、總結(jié)和下一步打算)1、選擇課題n課題的來源指令性指導(dǎo)性自選課題選題依據(jù)1上級要求任務(wù)、考核指標(biāo)的難點(diǎn)好處:領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心現(xiàn)存問
2025-01-11 23:05
【摘要】質(zhì)量保證與質(zhì)量控制概述分析化學(xué)的任務(wù)、作用分析結(jié)果的可靠性分析結(jié)果的可靠性試樣的代表性分析結(jié)果的代表性時間取樣過程
2025-01-24 02:23
【摘要】水利工程建設(shè)質(zhì)量控制北京工業(yè)大學(xué)進(jìn)度投資質(zhì)量對立統(tǒng)一提高質(zhì)量,減少返工,加快進(jìn)度加快進(jìn)度,影響質(zhì)量進(jìn)度加快,及早發(fā)揮投資效益提高質(zhì)量,減少返工損失和日常維護(hù)費(fèi)提高質(zhì)量,加大工程成本加快進(jìn)度,投資增加建設(shè)項目的投資控制和進(jìn)度控制必須以一
2025-02-21 12:17