【摘要】碧海藍天嚴謹、精準、高效、創(chuàng)新王岐第八章POCT及其質(zhì)量控制第八章POCT及其質(zhì)量控制第一節(jié)POCT概述第二節(jié)POCT質(zhì)量控制質(zhì)量保證第三節(jié)我國對血糖儀質(zhì)量管理第一節(jié)POCT概述一、POCT定義二、POCT優(yōu)點發(fā)展前景一、POCT定
2025-03-16 20:35
【摘要】第六章質(zhì)量控制常用技術(shù)第一部分:老七種工具§1質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計學基礎?一、數(shù)據(jù)的種類(長度、重量、電流、溫度等。測量結(jié)果的數(shù)據(jù)可以是連續(xù)的,也可以是不連續(xù)的)2.計數(shù)值數(shù)據(jù)不能連續(xù)取值的,只能以個數(shù)計算的數(shù)為計數(shù)值數(shù)據(jù)。(不合格品數(shù)、缺陷數(shù))
2025-02-23 02:26
【摘要】隧道二次襯砌質(zhì)量控制2023年全國建設工程優(yōu)秀QC小組活動成果交流材料發(fā)布單位:中交一航局第四工程有限公司發(fā)布人:陳百榮小組名稱:蘭新高鐵項目部隧道二次襯砌質(zhì)量控制QC小組發(fā)布時間:2023年7月目錄一、工程簡介二、小組簡介四、現(xiàn)場調(diào)查十二、總結(jié)和下一步打
2025-04-06 12:57
【摘要】QC小組活動nPDCA循環(huán)–計劃(選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設定目標、原因分析、確定要因、制訂對策)–實施(實施對策)–檢查(效果檢查)–處理(鞏固措施、總結(jié)和下一步打算)1、選擇課題n課題的來源指令性指導性自選課題選題依據(jù)1上級要求任務、考核指標的難點好處:領導直接關心現(xiàn)存問
2025-02-10 23:05
【摘要】質(zhì)量保證與質(zhì)量控制概述分析化學的任務、作用分析結(jié)果的可靠性分析結(jié)果的可靠性試樣的代表性分析結(jié)果的代表性時間取樣過程
2025-02-23 02:23
【摘要】水利工程建設質(zhì)量控制北京工業(yè)大學進度投資質(zhì)量對立統(tǒng)一提高質(zhì)量,減少返工,加快進度加快進度,影響質(zhì)量進度加快,及早發(fā)揮投資效益提高質(zhì)量,減少返工損失和日常維護費提高質(zhì)量,加大工程成本加快進度,投資增加建設項目的投資控制和進度控制必須以一
2025-03-23 12:17
【摘要】質(zhì)量控制原理與方法第八章統(tǒng)計抽樣檢驗的方法統(tǒng)計抽樣檢驗的類型及原理計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗計數(shù)標準型抽樣檢驗123第一節(jié)統(tǒng)計抽樣檢驗的類型及原理通過對本章的學習主要了解和掌握以下內(nèi)容:?統(tǒng)計抽樣檢驗的概念?抽樣檢驗的原理?計數(shù)調(diào)整型GB/T?計數(shù)
2025-02-10 23:03
【摘要】本資料來源檢驗分析前質(zhì)量控制汪欣2023年1月ISO15189《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則》《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則》什么是什么是ISO15189???對分析前、分析中和分析后階段質(zhì)量管理有明確要求?要求實驗室進行有效的咨詢服務,增加檢驗醫(yī)學論理要求分析前內(nèi)
2025-03-15 18:46
【摘要】混凝土澆筑質(zhì)量控制要點主講人:沈曉1、質(zhì)量控制基本要求2、專項方案控制3、材料控制4、現(xiàn)場管理5、混凝土澆搗施工質(zhì)量管控要點6、混凝土結(jié)構(gòu)缺陷修補1、質(zhì)量控制基本要求〈指工程部、監(jiān)理、項目部等相關管理人員,余同?!祽?/span>
2025-03-27 07:19
【摘要】第四章項目質(zhì)量控制(重點)(26分左右)4010項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵(3個子目)(3-4分)出題點:控制的目標、參不各方質(zhì)量項目質(zhì)量控制的責仸、項目質(zhì)量的形成及5個影響因素:識別、評估的方法、響應的對策-2、義務-2-3根據(jù)《質(zhì)量管
2025-03-10 22:46
【摘要】測量數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評價方法綜述主要內(nèi)容術(shù)語問題術(shù)語問題測量誤差測量誤差誤差誤差控制控制誤差誤差處理處理誤差誤差評定評定計量人計量人‘誤差觀誤差觀’術(shù)語問題術(shù)語問題測量誤差測量誤差誤差誤差控制控制誤差誤差處理處理誤差誤差評定評定計量人計量人‘誤差觀誤差觀’?什么是測量數(shù)據(jù)
【摘要】一、QC小組的現(xiàn)狀和發(fā)展前景及開展QC小組活動的意義1、1978年—2005年的持續(xù)發(fā)展領導重視;企業(yè)熱心;層出不窮;生命無限。QC小組發(fā)展的三個階段:試點階段、擴展階段、發(fā)展階段。2、處理好五個關系1)與ISO9000標準的關系;2)與企業(yè)進步的關系;3)與科學程序的關系;4)與統(tǒng)計方法應用相結(jié)合的關系;5)與企業(yè)管理的關系。3、開展
2024-09-09 04:17
【摘要】PVC—U給排水管安裝質(zhì)量控制南京步步高建設工程有限公司南京龍頤紡織科技發(fā)展有限公司新建廠房項目部QC小組二○○九年三月目錄一、工程概況……………………………………………………………..2二、QC小組概況………………………………………………………..3三、選題理由……………………………
2024-08-17 12:01
【摘要】鋼塔柱施工質(zhì)量控制重慶合川區(qū)嘉陵江南屏大橋鋼塔柱施工QC小組中交二航局第二工程有限公司目錄?一、工程概況?二、小組簡介?三、選題理由?四、現(xiàn)狀調(diào)查?五、設定目標?六、原因分析?七、要因確認
2025-02-24 17:00
【摘要】本資料來源質(zhì)量控制與管理——潮流、體系與六西格瑪管理張金成南開大學提要?質(zhì)量管理發(fā)展階段論?當今質(zhì)量管理的三大潮流?產(chǎn)品質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務質(zhì)量模型?質(zhì)量成本經(jīng)濟學與質(zhì)量成本觀?六西格瑪質(zhì)量管理——以摩托羅拉為例質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段1.質(zhì)量檢驗階段(20-40年
2025-03-23 12:26