[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工！三天管理三十天管理三個(gè)月管理問題員工流失，尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工，留住新員工；?讓我們的新員工

2025-01-11 21:50

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)主講：高光亮前言?車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)

2025-01-11 21:50

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)之新員工管理(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕主講：高光亮前言?車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企

2025-03-06 16:38

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕江蘇捷捷微電子有限公司生產(chǎn)制造部?怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工！?三天管理三十天管理三個(gè)月管理?問題?員工流失，尤其是新員工流失??更加有效管理好我們的新

2025-01-11 22:12

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)之新員工管理(某快遞)(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工！三天管理三十天管理三個(gè)月管理問題員工流失，尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工，留住新員工；?讓我們的新員工

2025-03-06 16:01

[精選]現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)-怎么管好新員工、留住新員工(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工！問題員工流失，尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工，留住新員工；?讓我們的新員工成為我們的希望，而不是顧慮。?讓大家在交流分享過程中掌握更

2025-01-17 06:08

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)之新員工管理ppt36頁(yè))(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕江蘇捷捷微電子有限公司生產(chǎn)制造部怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工！三天管理三十天管理三個(gè)月管理問題員工流失，尤其是新員工流失?更加有效管理好

2025-03-06 16:18

班組長(zhǎng)之目標(biāo)管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)講師介紹邵宇昕MBA、江蘇工廠管理咨詢專家、北大案例培訓(xùn)師、IPPC授權(quán)績(jī)效講師、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、創(chuàng)景企管資深顧問培訓(xùn)師。曾經(jīng)培訓(xùn)、咨詢的企業(yè)：外企:GE、KOHLER、Endka、wood-stock、superfood。

2025-02-18 13:15

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長(zhǎng)管理主要內(nèi)容一·班組和班組長(zhǎng)介紹二·班組長(zhǎng)的職責(zé)及作用三·班組長(zhǎng)的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長(zhǎng)的管理工作五·班組長(zhǎng)如何解決問題六·班組長(zhǎng)如何接受任務(wù)及報(bào)告班組和班組長(zhǎng)?班組：

2025-01-11 22:06

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課件-班組長(zhǎng)的日常管理(參考版)

【摘要】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是

2025-02-01 15:45

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)之班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長(zhǎng)產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長(zhǎng)的地位和作用?班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限?班組長(zhǎng)的崗位規(guī)范

2025-03-06 16:39

[精選]班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】河南移動(dòng)鄭州分公司班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)北京理實(shí)嘉信管理顧問公司李文德學(xué)習(xí)有效性分析交流漏斗圖你想說的100%你實(shí)際上說的80%他們聽到的60%他們聽懂的40%他們記住的20%游戲規(guī)則?相互交流是更好的學(xué)習(xí)方法.?隨時(shí)歡迎提問題.?按要求完成作業(yè)和測(cè)試

2025-01-11 21:53

[精選]班組長(zhǎng)管理技巧培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】課程說明第一講：班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講：班組組織與班組建設(shè)第三講：班組生產(chǎn)管理第四講：班組質(zhì)量管理第五講：班組物料管理第六講：班組設(shè)備與工具管理第七講：班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與6S第八講：班組成本管理第九講：班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中，從

2025-01-11 22:29

[精選]班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式，基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執(zhí)行層（中層）、操作層（基層）。高層“動(dòng)腦”，中層“動(dòng)口”，基層“動(dòng)手”。班組即為基層。3班組長(zhǎng)管理是班組長(zhǎng)通過一定的政策和技術(shù)方法，對(duì)與班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）活動(dòng)相關(guān)資源以及運(yùn)作過程進(jìn)

2025-01-11 22:27

[精選]班組長(zhǎng)績(jī)效管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】主講人：王愛蓮人力資源部績(jī)效專員內(nèi)容綱要：?一、績(jī)效考核與績(jī)效管理?二、為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績(jī)效管理？?；?；?；??四、問答互動(dòng)

2025-01-11 22:19

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件-wenkub

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件(已修改)

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)