[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課件-班組長(zhǎng)的日常管理(參考版)

【摘要】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是

2025-02-01 15:45

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長(zhǎng)管理主要內(nèi)容一·班組和班組長(zhǎng)介紹二·班組長(zhǎng)的職責(zé)及作用三·班組長(zhǎng)的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長(zhǎng)的管理工作五·班組長(zhǎng)如何解決問題六·班組長(zhǎng)如何接受任務(wù)及報(bào)告班組和班組長(zhǎng)?班組：

2025-01-11 22:06

[精選]班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】河南移動(dòng)鄭州分公司班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)北京理實(shí)嘉信管理顧問公司李文德學(xué)習(xí)有效性分析交流漏斗圖你想說的100%你實(shí)際上說的80%他們聽到的60%他們聽懂的40%他們記住的20%游戲規(guī)則?相互交流是更好的學(xué)習(xí)方法.?隨時(shí)歡迎提問題.?按要求完成作業(yè)和測(cè)試

2025-01-11 21:53

[精選]班組長(zhǎng)管理技巧培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】課程說明第一講：班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講：班組組織與班組建設(shè)第三講：班組生產(chǎn)管理第四講：班組質(zhì)量管理第五講：班組物料管理第六講：班組設(shè)備與工具管理第七講：班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與6S第八講：班組成本管理第九講：班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中，從

2025-01-11 22:29

[精選]班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式，基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執(zhí)行層（中層）、操作層（基層）。高層“動(dòng)腦”，中層“動(dòng)口”，基層“動(dòng)手”。班組即為基層。3班組長(zhǎng)管理是班組長(zhǎng)通過一定的政策和技術(shù)方法，對(duì)與班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）活動(dòng)相關(guān)資源以及運(yùn)作過程進(jìn)

2025-01-11 22:27

[精選]班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動(dòng)等待型：，強(qiáng)調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對(duì)型：墨守成規(guī)型：3一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四4

2025-02-01 15:46

[精選]班組長(zhǎng)績(jī)效管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】主講人：王愛蓮人力資源部績(jī)效專員內(nèi)容綱要：?一、績(jī)效考核與績(jī)效管理?二、為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績(jī)效管理？?；?；?；??四、問答互動(dòng)

2025-01-11 22:19

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)

2025-01-11 22:02

杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師：劉合友2023年8月2會(huì)議紀(jì)律1、請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會(huì)議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食；3、會(huì)議期間，如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時(shí)，應(yīng)知會(huì)主持人同意后，離開會(huì)場(chǎng)接聽或處理，且時(shí)間不超過5分鐘；4、會(huì)議期間，不允許玩手機(jī)，不許交頭

2025-01-04 01:06

【培訓(xùn)課件】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】?jī)?yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理

2025-03-15 01:28

[精選]班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)-班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，是企業(yè)工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用，將本班組建設(shè)為先進(jìn)的

2025-01-10 17:41

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】東陽大金五金工具有限公司2023年4月25日班組長(zhǎng)培訓(xùn)????????“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題，技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。?&#

2025-01-11 22:05

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)--如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)(參考版)

【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組

2025-01-11 22:25

[精選]班組建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件-班組實(shí)務(wù)管理(參考版)

【摘要】班組實(shí)務(wù)管理基層班組建設(shè)課程主要內(nèi)容★班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)★班組長(zhǎng)講話、匯報(bào)技巧★班組會(huì)議★班組激勵(lì)與溝通★班組應(yīng)用文寫作與應(yīng)用及班組管理的優(yōu)勢(shì)資源第一節(jié)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班組的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)是指組織賦予一個(gè)人的職位和權(quán)力，以率領(lǐng)其部署實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者

2025-03-11 12:39

[精選]班組長(zhǎng)車間高效管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)車間高效管理一、班組、班組管理和班組長(zhǎng)1、班組在企業(yè)中的地位和作用班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。2、班組的特點(diǎn)（1）結(jié)構(gòu)小-最基層單位，不能再分；（2）管理全-質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律?

2025-01-11 21:32

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件-wenkub

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件(已修改)

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件-wenkub.com

班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件(已改無錯(cuò)字)