班組長(zhǎng)之目標(biāo)管理培訓(xùn)(參考版)
2025-02-18 13:15本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 22分 9秒 07:22:097 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時(shí) 22分 9秒 07:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :22:0907:22Mar237Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 22分 9秒 07:22:097 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :22:0907:22:09March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :22:0907:22Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 22分 9秒 07:22:097 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :22:0907:22:09March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :22:0907:22Mar237Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?說(shuō)了 ≠做了 ≠做到位了 ?今天做到位了 ≠明天做到位了 ≠永遠(yuǎn)做對(duì)了 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) （ 3）生產(chǎn)進(jìn)度管理 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) 品質(zhì)異常的基準(zhǔn)是 …… □ 參考：從未出現(xiàn)過(guò)的不良； 久未出現(xiàn)過(guò)的不良； 超過(guò)平常不良的 3倍； 客戶指出的特定不良 （ 4）品質(zhì)異常處理 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) 品質(zhì)異常發(fā)生時(shí) □ 立即區(qū)分開良品、不良品 □ 明確可能影響的制品范圍 □ 對(duì) 4M1E逐一確認(rèn) □ 及時(shí)填寫品質(zhì)異常報(bào)告書 必要時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)。 滴畢，繼續(xù)冰鹽水降溫至 0℃ ，攪拌 1520分鐘， 取樣測(cè)定，檢驗(yàn)合格后保溫備用。開攪拌，夾套打開冰鹽水閥門，使內(nèi)溫降低至 ≤5℃ 。 確認(rèn) 是班組長(zhǎng) 最基本 也是 最重要 的工作 （ 1）工程品質(zhì)的確認(rèn) 生產(chǎn)過(guò)程管理 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) ◎ 不斷地巡查 ◎ 有問題意識(shí) ◎ 仔細(xì)地觀察 ◎ 耐心地指導(dǎo) ◎ 迅速地判斷 （ 2）對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán) 持續(xù)確認(rèn) 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) 次溴酸鈉崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 （摘要） sopscc1101B 33kg和純化水 128kg，于潔凈的 不銹鋼桶中，并用塑料棒攪拌使之完全溶解。 b、抽檢制品，并 如實(shí) 填寫工程品質(zhì)數(shù)據(jù)。 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) （ 1）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) □ 注意 最新 一次修改履歷 □ 參照 最新 版一覽表 □ 必須使用 最新 的版本 掛在相應(yīng)的工位嗎？ 是否容易看得到？ 員工有無(wú)不明白的地方？ 4 生產(chǎn)準(zhǔn)備 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) （ 2） 5S狀況如何？ 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) 一天 8小時(shí)，你如何安排 順序 時(shí) 間 內(nèi) 容 使用表格 5 目標(biāo)和時(shí)間管理綜合應(yīng)用 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) ◎ 設(shè)備、治工具 ◎ 計(jì)測(cè)儀器 保養(yǎng)狀態(tài)如何？ 是否按規(guī)定條件操作？ 能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)（使用）？ 在校正期限內(nèi)嗎？ 精度如何？測(cè)試加以確認(rèn) （ 3） 點(diǎn)檢設(shè)備、治工具、計(jì)測(cè)儀器 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) 數(shù)量是否在合理范圍內(nèi)？ 材料（零部件）是否按物料清單出庫(kù)？ 按要求擺放在指定的地方嗎？ 提示：生產(chǎn)線區(qū)域內(nèi)只能按 5S核對(duì)表 的要求存放一定數(shù)量的材料 其余的材料放置在 待投入?yún)^(qū) （ 4） 材料（零部件）確認(rèn) 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) 有無(wú)變更指示書 有無(wú)特別指示書 有無(wú)特采指示書 提示：特采品投入時(shí)必須在制品 LOT卡上注明： XX材料特采 （ 5）變更事項(xiàng)確認(rèn) 班組長(zhǎng)系列培訓(xùn) a、抽檢材料、部品，記錄重要材料的 LOT 投入時(shí)間。 B、盡量減少型號(hào)轉(zhuǎn)換。 ? 你究竟打算怎么做
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