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班組長培訓(xùn)之班組長角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)(參考版)

2025-03-06 16:18本頁面
  

【正文】 2023年 3月 22日星期三 3時 6分 19秒 15:06:1922 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時 6分 19秒 15:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :06:1915:06Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 3時 6分 19秒 15:06:1922 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :06:1915:06:19March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :06:1915:06Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 3時 6分 19秒 15:06:1922 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :06:1915:06:19March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :06:1915:06Mar2322Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。一個人如果心態(tài)積極,樂觀地對待人生,樂觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事,那他就成功了一半 ? 村上,田中,燴貝、學(xué)習(xí)工程分析 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 79 79 心態(tài)變則意識變 , 意識變則行為變 , 行為變則性格變 , 性格變則命運(yùn)變 。 ? “ 這個世界上有好想法的人很多,但有能力去實(shí)現(xiàn)的人很少 ” 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 78 78 ? 人與人之間只有很小的差異,但這種差異卻造成了巨大的差異 ! ? 這個很小的差異就是所具備的心態(tài)是消極的還是積極的,巨大的差異就是成功和失敗。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 77 “ 完美的演出來自充分的準(zhǔn)備 ” ? “ 勇于改變自己,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,機(jī)會將不斷出現(xiàn) ” , “ 快樂及有意義的人生來自于實(shí)現(xiàn)自己心中的愿望,而非外在的掌聲 ” 。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 76 ? 每天生活都在給你機(jī)會 ? 你最終會成為什么樣的人,就決定在你的每個小小的選擇之間。 ? 你過去和現(xiàn)在的情況都不重要,你將來想要獲得什么成就才最重要。這樣的人的個人價(jià)值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的,他們不是憑一時沖動做事,也不是只為了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,而是自動自發(fā)地、不斷地追求完美。 ? 為什么新加坡能成為世界最干凈的國家? 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 73 73 ?自覺完成任務(wù) 主動改善工作 ?遵守時間 對工作具有熱情 ?遵守約定 服從上級 ?不推卸責(zé)任 有耐心的工作 ?誠實(shí)工作 承認(rèn)自己的失敗 ?不說那些讓人聽不明白越聽越糊度的話。 ? 做“事”先做“人”,做好“人”必然能做好“事”。 ?仁、義、禮、智、信。 ? 溝通技巧和目視管理技巧 ? QC小組、全員改善提案活動等等 ? “ 責(zé)任風(fēng)暴 ” 和 “ 問題專案組 ” 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 71 管理者的心態(tài)和自我修煉 ?下屬的錯是管理者的責(zé)任 ?永遠(yuǎn)站在對方的立場上想問題 ?遇到任何問題先從自己身上找原因; ?靜口、修身、齊家、治國、平天下。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 69 69 轉(zhuǎn)換心態(tài)和觀念 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 70 團(tuán)隊(duì)合作 ? 跨部門的合作很難,尤其在中國更難。 ? 豐田的改善提案活動 ? 國內(nèi)某企業(yè)的合理化建議制度分析(學(xué)習(xí)如何尋找浪費(fèi)前后變化) ? 如何有效實(shí)施全員提案活動? 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 68 轉(zhuǎn)換質(zhì)量管理理念 質(zhì)量是員工干出來的,不是檢查員檢查出來的 。 ? 尊重集體,忠誠企業(yè),愛民愛國。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 66 66 如何提高員工素養(yǎng)? ? 用流程做好事情,用制度養(yǎng)成習(xí)慣,用規(guī)范改造人性; 員工改變觀念和提高素養(yǎng)。自命清高。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 54 尋找每個人每件事上最好的東西 為你所用! 你眼睛盯住什么 你肯定就能看到什么 尋找別人身上最好的東西 能促使他們努力做到最好 并且創(chuàng)造出一個積極的、卓有成效的環(huán)境 陽光思維 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 55 自我修煉與教導(dǎo)下屬 自己給自己做職業(yè)生涯規(guī)劃 給下屬做職業(yè)生涯規(guī)劃是有效的管理的方法 (日企的穩(wěn)定)工資和跳槽的關(guān)系 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 56 56 員工管理和人際關(guān)系 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 57 ? 部下教導(dǎo)與有效激勵 管理者的產(chǎn)品是員工的行為,育人之心 ? 如何管理 “ 85后 ” 員工? ? 部下培養(yǎng)的途徑和業(yè)績輔導(dǎo)的步驟 ? 糾正不良行為的步驟 ? 鞏固業(yè)績與業(yè)績面 ? 激勵的幾個基本原則 ? 正激勵與負(fù)激勵 ? 有效的激勵方式與激勵配方 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 58 58 班組人際關(guān)系處理 正確看待班組人際關(guān)系 新時期人際環(huán)境的特點(diǎn) 新生代員工管理 如何穩(wěn)定年輕一代員工隊(duì)伍 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)! 59 處理班組人際關(guān)系的法則 誠意 +適當(dāng)?shù)亩窢? 處理人際關(guān)系的幾個基本準(zhǔn)則 走出惡性競爭的誤區(qū)和良性競爭的積極意義 人際沖突中的全局觀和前瞻性思維 四種主管風(fēng)格及其性格活用 人際沖突的幾種處理方法 擁抱敵人的成長策略 處理班組人際難題的幾種策略
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