學習情境二采購計劃管理(參考版)
2025-01-09 19:42本頁面
【正文】 2023年 1月 23日星期一 1時 32分 48秒 13:32:4823 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 23日星期一 下午 1時 32分 48秒 13:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :32:4813:32Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 1時 32分 48秒 13:32:4823 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 23日星期一 下午 1時 32分 48秒 13:32: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:32:4813:32:4813:32Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:32:4813:32:4813:321/23/2023 1:32:48 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 32分 48秒 下午 1時 32分 13:32: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 1時 32分 :32January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :32:4813:32:48January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :32:4813:32Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。對此，今年山 東省煙臺市開發(fā)區(qū)政府采購辦聯(lián)合有關(guān)部 門，及早制定積極防范措施，嚴剎此股“歪 風” …… 大額支出項目，采購辦還要實地參加驗收。 圖 28 采購計劃審查的主要內(nèi)容 二、供應鏈下的采購管理 （二）執(zhí)行 計劃的制訂是為了組織執(zhí)行，而執(zhí)行又是 檢驗計劃正確與否的過程。 物資采購是由下而上進行的，在編制過程中，雖然做了不少的工作，一般比較符合實際，但也可能還會存在一些問題，所以要進行審批。 二、采購計劃的編制 采購計劃表如表 23所示。 ，選擇有利時機購入商 品和物料。 二、采購計劃的編制 二、采購計劃的編制 采購計劃應達到下列目的： /物料采購需用的數(shù)量與時間，防止 供應中斷，影響產(chǎn)銷活動。 圖 27 編制采購計劃準備階段的工作 一、采購計劃的編制流程 物資平衡內(nèi)容主要是指資源與需要在數(shù)量、品種、規(guī)格上的平衡，以及各類物資之間的平衡銜接。 一、采購計劃的編制流程 2.1.2 運輸業(yè)務 采購計劃是根據(jù)生產(chǎn)部門或其他使用部門 的采購需求制定的包括采購物料名稱、采購數(shù) 量、需求日期等內(nèi)容的計劃表格。 模塊三 采購計劃編制 一、采購計劃的編制流程 二、采購計劃的編制 三、采購計劃的審批與執(zhí)行 本分項任務將引領(lǐng)你掌握采購計劃的編制 方法與流程。它是以上兩種情況的綜合運 用，既要用到 ABC分析法確定各個品種的采購優(yōu)先 程度，又要根據(jù)需求單位的情況，確定各個單位之 間的供應先后順序。 三、 A
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