學(xué)習(xí)情境5確定最優(yōu)采購(gòu)批量(參考版)
2025-01-18 04:46本頁(yè)面
【正文】 2023/4/2 22:17:2122:17:2102 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 02 四月 202310:17:21 下午 22:17:21四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 四月 2122:17:2122:17Apr2102Apr211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 22:17:2122:17:2102 April 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 02 四月 202310:17:21 下午 22:17:21四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 22:17:2122:17:2122:17Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 22:17:2122:17:2122:174/2/2023 10:17:21 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 10:17:21 下午 10:17 下午 22:17:21四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 四月 2110:17 下午 四月 2122:17April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 四月 21四月 2122:17:2122:17:21April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 四月 2122:17:2122:17Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 u適用的商品范圍不同 u定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量少，平均占用資金大的、需重點(diǎn)管理的 A類商品；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量大、平均占用資金少的、只需 — 般管理的 B類、 C類商品。u請(qǐng)求訂購(gòu)的商品批量不同 u定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法每次請(qǐng)購(gòu)商品的批量相同，都是事先確定的經(jīng)濟(jì)批量；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法每到規(guī)定的請(qǐng)求訂購(gòu)期，訂購(gòu)的商品批量都不相同，可根據(jù)庫(kù)存的實(shí)際情況計(jì)算后確定。已知該商品的單位購(gòu)進(jìn)成本為 200元，一次訂購(gòu)成本為 500元，年存儲(chǔ)成本占產(chǎn)品成本的 20％，訂貨前置期為一周。 —— 定期訂貨法 2．原理： 預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期 T和最高庫(kù)存量Qmax，周期性的檢查庫(kù)存，根據(jù)最高庫(kù)存量、實(shí)際庫(kù)存、在途訂貨量和待出庫(kù)商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。另某次訂貨時(shí)在途到貨量 600箱，實(shí)際庫(kù)存量 1500箱，待出庫(kù)貨物數(shù)量 500箱，試計(jì)算該倉(cāng)庫(kù) A商品最高庫(kù)存量和該次訂貨時(shí)的訂貨批量?？紤]到為隨機(jī)發(fā)生的不確定庫(kù)存需求，再設(shè)置一定的安全庫(kù)存。假設(shè)以年為單位根據(jù)： 年采購(gòu)成本 =年保管成本即： S/T=T*R/2*Ci T*— 經(jīng)濟(jì)訂貨周期 S— 單次訂貨成本 T*= 2S/CiR Ci— 單位商品年儲(chǔ)存成本 R— 單位時(shí)間內(nèi)庫(kù)存商品需求量 —— 定期訂貨法 例：某倉(cāng)庫(kù) A商品年需求量為 16000箱，單位商品年保管費(fèi)用為 20元，每次訂貨成本為 400元 ，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*、經(jīng)濟(jì)訂貨周期 T*。它直接決定最高庫(kù)存量的大小，即庫(kù)存水平的高低，進(jìn)而也決定了庫(kù)存成本的多少。 2．基本原理： 預(yù)先確定一個(gè) 訂貨周期 T和 最高庫(kù)存量 Qmax，周期性的檢查庫(kù)存，根據(jù)最高庫(kù)存量、實(shí)際庫(kù)存、在途訂貨量和待出庫(kù)商品數(shù)量，計(jì)算出每次訂貨批量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。已知該商品的單位購(gòu)進(jìn)成本為 200元，一次訂購(gòu)成本為 500元，年存儲(chǔ)成本占產(chǎn)品成本的 20％，訂貨前置期為一周。u適用范圍：消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品以及通用性強(qiáng)、需求總量比較穩(wěn)定的物品等。定量訂貨法庫(kù)存控制優(yōu)缺點(diǎn)u優(yōu)點(diǎn)： (1)管理簡(jiǎn)便， (2)便于安排庫(kù)內(nèi)作業(yè)活動(dòng)，節(jié)約理貨費(fèi)用； (3)便于按經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量訂購(gòu)，節(jié)約庫(kù)存總成本。 2．原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn) Qk和訂貨批量 Q*，在銷售過(guò)程中，隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到 Qk時(shí)，就發(fā)出一個(gè)訂貨批量 Q*，一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(Economic Order Quantity)。u 若企業(yè)不享受折扣，則按經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模式確定的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為： 每次進(jìn)貨 800千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為： 存貨相關(guān)總成本=1600020+16000/800600+800/230=344000 （元）u若享受 2%的折扣，則每次進(jìn)貨 1000千克，此時(shí)： 存貨相關(guān)總成本 =1600020 （ 12%）+16000/1000600+1000/230=338200 （元）u若享受 3%的折扣，則每次進(jìn)貨 2023千克，此時(shí)： 存貨相關(guān)總成本 =1600020 （ 13%）+16000/2023600+2023/230=345200 （元）u通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)，每次進(jìn)貨為 1000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本最低，所以最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量為 1000千克。供應(yīng)商的條件是：訂貨量小于 500單位時(shí)，單價(jià) 120元；訂貨量大于等于 500單位時(shí)，單價(jià) 100元 ?? ；每次訂貨的費(fèi)用為 80元 /次。u（ 6）假設(shè)購(gòu)買材料存在數(shù)量折扣，單次采購(gòu)批量為 500件以下時(shí)，買價(jià)為 260元， 5001000為 240元， 1000以上為200元，求此時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（ 4）計(jì)算 A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本。（ 2）計(jì)算 A材料年度最佳進(jìn)貨批數(shù)。假定不存在數(shù)量折扣，不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。u求該批材料采購(gòu)的最優(yōu)訂貨批量。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購(gòu)買量不足 1000千克的，按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算；每批購(gòu)買量 1000千克以上， 2023千克以下的，價(jià)格優(yōu)惠 2%；每批購(gòu)買量2023千克以上的，價(jià)格優(yōu)惠 3%。u（ 5）原材料使用率＝ 36000247。任務(wù)解決方案練習(xí)：u已知宏達(dá)公司每年
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