學(xué)習(xí)情境二采購計劃管理-展示頁
2025-01-13 19:42本頁面
【正文】 日 擬訂采購方式：□政府采購 □招標采購 □自主采購 其它 其他 采購部負責(zé)采購，財務(wù)處負責(zé)有關(guān)采購經(jīng)費的支付等事宜 續(xù)表 編號： 序號： 注： ，并為檔案材料之一，請注意妥善保管。 對于不同物資的采購填寫的采購申請單有一定的區(qū)別。 （一）概念 所謂采購申請主要是指由企業(yè)各需求部門向負責(zé)采購的部門提出在未來一段時間內(nèi)所需物品的種類以及數(shù)量等相關(guān)的信息，并填制一定的表格交由采購的部門。 關(guān)鍵概念 采購申請（又稱請購）是指由企業(yè)各需求 部門向負責(zé)采購的部門提出在未來一段時間內(nèi) 所需物品的種類以及數(shù)量等相關(guān)的信息，并填 制一定的表格交至采購部門。 能結(jié)合實際案例分析企業(yè)的采購申請是如何進行的； 能運用所學(xué)理論知識分析企業(yè)采購計劃的合理性。學(xué)習(xí)情景二 采購計劃管理 模塊一 采購需求的確定 模塊二 ABC分析法 模塊三 采購計劃編制 工作責(zé)任心； 協(xié)同溝通； 辦事公道。 掌握采購申請的基本知識； 了解采購申請的程序和采購申請單的相關(guān)知識； 掌握如何進行采購需求量的確定； 了解如何進行 ABC分析； 掌握采購計劃的編制和執(zhí)行。 能力目標 模塊一 采購需求的確定 模塊二 ABC分析法在采購需求確定上的應(yīng)用 模塊三 采購計劃的編制 分項任務(wù) 任務(wù)導(dǎo)入 模塊一 采購需求的確定 一、采購申請概述 二、采購需求確定 任務(wù)提示 本分項任務(wù)將引領(lǐng)你掌握采購需求分析 方法，以及采購申請流程、單證填寫的相關(guān) 知識與技能。 經(jīng)濟訂購批量法（ Economic Order Quantity）指為使每次發(fā)單之訂貨成本、儲存 成本、購貨成本之總和為最低的量，一般而言 較適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中階層較低物料項目的采購 量確定。 一、采購申請概述 （二）采購申請單 采購申請單是采購作業(yè)的起點，通常由使用部門、倉儲部門（列入存量管制之物料）、生產(chǎn)部門或擴建專案小組等所簽發(fā)的單據(jù)。 一、采購申請概述 一、采購申請概述 一、采購申請概述 一般性物料采購申請單比較適用于消耗性的物料采購的申請如表 21所示 。 （人）執(zhí)行程序：填寫申請次材料（表） → 部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 → 交采購部 ，由采購部將信息通知申請部門或個人。 一、采購申請概述 資本支出采購申請單的格式與內(nèi)容，與一般性物料采購申請單大不相同，需寫資本支出請購單（見圖 21）。 圖 22 特殊需求的采購申請單 采購申請一般應(yīng)由適當(dāng)?shù)娜藛T來提出， 這樣可以達到下列目的（見圖 23）。 圖 24 采購申請的注意事項 二、采購需求確定 （一）采購需求分析 采購預(yù)測的理論和方法很多（見圖 25）。經(jīng)濟訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業(yè)一次訂貨（外購或自制）的數(shù)量。
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