【摘要】咨詢顧問深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究q訪談的功用q訪談的準備q訪談的實施q訪談的匯總目錄q萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究訪談是項目研發(fā)及推廣過程經(jīng)常運用的有效方法項目目標關(guān)鍵議題初步假設(shè)方
2025-01-09 17:42
2025-01-30 12:58
【摘要】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測試題q水桶量升:有兩個水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升升3升升就類別而言,根據(jù)訪
2025-01-09 17:45
【摘要】咨詢顧問與訪談技巧賽迪顧問股份有限公司業(yè)務(wù)群組研究總監(jiān)韋玉懷2023年9月6日第1頁目錄21什么是咨詢訪談技巧3經(jīng)驗小貼士第2頁什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦
2025-01-09 17:41
【摘要】什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助。咨詢賣的是什么?有價值的人天咨詢能夠帶給客戶什么?u找到并解決特定的問題,消除困惑和疑難u學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法u直接價值,
2025-01-22 14:57
【摘要】咨詢顧問與訪談技巧深圳聚鼎管理咨詢有限公司市場運營總監(jiān)張家勇2023年5月6日第1頁目錄21什么是咨詢訪談技巧3經(jīng)驗小貼士第2頁什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦
2025-01-22 14:40
【摘要】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測試題q水桶量升:有兩個水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升升3升升就類別而言,根據(jù)訪談對象的不同
2025-01-22 15:00
【摘要】咨詢顧問與訪談技巧深圳聚鼎管理咨詢有限公司市場運營總監(jiān)張家勇2023年5月6日第2頁目錄21什么是咨詢訪談技巧3經(jīng)驗小貼士第3頁什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時候為
2025-01-22 14:45
【摘要】什么是咨詢?由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題,推薦這些問題的解決方案,并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助。咨詢賣的是什么?有價值的人天咨詢能夠帶給客戶什么??找到并解決特定的問題,消除困惑和疑難?學(xué)習(xí)并掌握解決
2025-01-19 21:12
【摘要】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測試題?水桶量升:有兩個水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升3升就類別
2025-03-06 14:36
【摘要】畢馬威管理咨詢公司咨詢調(diào)研訪談技巧培訓(xùn)訪談的三步曲分享成果訪談準備訪談確定訪談目的了解組織文化建立信譽和信任找到前進中的障礙優(yōu)化下一步驟收集信息/收集數(shù)據(jù)對議題,領(lǐng)域或具體公司具體了解了解訪談的重點信息價值?深度?廣度?質(zhì)量?清晰度
2025-01-16 00:43
【摘要】?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項目為實例進行團隊合作?重點是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前參與工作的公
2025-01-29 01:19
【摘要】深度訪談王仕圖1討論的主題?前言?何謂深度訪談?如何開始一個訪談?如何建立關(guān)係?問什麼問題:訪談內(nèi)容?如何控制訪談歷程?如何結(jié)束一個訪談2前言?訪談的定義–訪談是一種目標取向,二元的人群互動,主要包含口語和聽覺的溝通行為?訪談的形式–結(jié)構(gòu)(標準)化訪談?用
2025-03-07 00:06
【摘要】簡介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項目為實例進行團隊合作?重點是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前
2025-02-17 22:20