某公司部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂與實(shí)施課件(參考版)
2025-01-09 13:20本頁(yè)面
【正文】 三、部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施 ▲內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) ——人事 /技術(shù) /財(cái)務(wù) /管理 /法律 ▲外部風(fēng)險(xiǎn) ——自然災(zāi)害 /環(huán)境變化 /市場(chǎng)波動(dòng) /其它因素 ▲應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) ——風(fēng)險(xiǎn)回避、預(yù)測(cè) /守法 /預(yù)算 ——損失控制、事前控制 /事中減少 /事后挽回 ——風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：參保 /合同擔(dān)保等 本講總結(jié) ? 本講重點(diǎn)內(nèi)容 計(jì)劃制訂中的策略思考 計(jì)劃執(zhí)行中的項(xiàng)目管理 ? 掌握的途徑 在思考中理解 在實(shí)踐中掌握 。 二、編制年度部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 對(duì)部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃的認(rèn)識(shí) ▲項(xiàng)目源于策略選擇 ——支持策略的具體任務(wù)按任務(wù)指向組合成項(xiàng)目 ▲項(xiàng)目完成目的與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要一致 ——公司計(jì)劃與部門項(xiàng)目要銜接起來(lái) ▲經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要分解成具體任務(wù)并落實(shí)到人 ——分解具體任務(wù)是確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與責(zé)任人的必由之路 ▲部門經(jīng)理是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的第一責(zé)任人 ——公司對(duì)戰(zhàn)略與整體計(jì)劃負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理對(duì)策略與經(jīng) 營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，員工對(duì)具體任務(wù)負(fù)責(zé) 二、編制年度部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 部門經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃編寫(xiě) ▲經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（參考部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目舉例） ▲計(jì)劃起止時(shí)間 ——指經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施的開(kāi)始與完成時(shí)間 ▲月份 ——指任務(wù)實(shí)施月份 ▲工作任務(wù)內(nèi)容 ——指項(xiàng)目中的一項(xiàng)具體工作，如員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目中的一次培訓(xùn)課式，一次技能比賽活動(dòng)等 ▲責(zé)任人 ——指承擔(dān)任務(wù)的負(fù)責(zé)人，不一定是指項(xiàng)目經(jīng)理 ▲驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ——指工作任務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃安排 二、編制年度部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 資源配置與支持事項(xiàng) ▲部門定位 ——根據(jù)年度目標(biāo)對(duì)部門工作重新定位 ▲組織結(jié)構(gòu) ——根據(jù)部門年度目標(biāo)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，使之有利目標(biāo)的達(dá)成 ▲責(zé)任劃分 ——根據(jù)兼顧項(xiàng)目與日常工作的要求，將任務(wù)分解到崗位，責(zé)任明確到人 ▲協(xié)調(diào)辦法 ——明確溝通渠道、優(yōu)先事項(xiàng)與人員調(diào)度辦法 資源配置與支持事項(xiàng) 二、編制年度部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 提出資源配置與支持事項(xiàng)的原則 ▲提出需求必須符合價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)過(guò)程 ——前端部門對(duì)后端部門，下流程對(duì)上流程、經(jīng)營(yíng)部門對(duì)管理部門 ▲所提出需求必須符合部門職能 ——根據(jù)部門職能提需求，不能誰(shuí)愿做向誰(shuí)提 ▲提出需求必須有可量化的標(biāo)準(zhǔn) ——具體可行 ▲所提需求應(yīng)協(xié)調(diào)確定并歸檔備查 ▲提供需求支持責(zé)任方一旦協(xié)調(diào)確定，不得以各種理由拒絕或延誤支持 ,協(xié)作優(yōu)先原則 三、部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施 計(jì)劃是要認(rèn)真兌現(xiàn)的一份承諾 ▲計(jì)劃制訂了就承諾
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