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某公司部門作業(yè)及管理手冊(cè)之車隊(duì)管理方案(41(參考版)

2025-01-09 13:20本頁面
  

【正文】 ? 根據(jù)用車計(jì)劃,通知司機(jī)申領(lǐng)及時(shí)報(bào)帳,并作好登記。 ? 由專人按相關(guān)程序逐級(jí)審批。 車隊(duì)作業(yè)流程 ? 第四節(jié),票據(jù)報(bào)帳程序 ? 每日出車返場后,按要求粘貼所有有效票 據(jù),認(rèn)真工整的填寫支付證明單。并與營運(yùn)中心加強(qiáng)相關(guān)聯(lián)系 到達(dá)后,按照營運(yùn)中心的指令辦理卸貨,完成相關(guān)單據(jù)手續(xù)交接。 裝車完畢出發(fā)前,憑裝載清單到調(diào)度領(lǐng)出車的相關(guān)手續(xù)(派車單,路單, 油卡等),并核實(shí)里程數(shù)后,車輛出發(fā)。 司機(jī)憑《出車單》到車管處進(jìn)行出車前車輛技術(shù)狀況及證件檢審,并簽字 司機(jī)憑簽字的出車單裝貨,辦理好相關(guān)交接手續(xù)。 ( 2)、與財(cái)務(wù)部,開單部門,車隊(duì)調(diào)度進(jìn)行相關(guān)單據(jù)交接手續(xù)。 ( 2)、對(duì)貨物實(shí)行三品檢查,做好監(jiān)裝工作,辦理相關(guān)手續(xù)并由 客戶簽字確認(rèn)。 ( 2)、司機(jī)帶齊相關(guān)手續(xù),出車。 車隊(duì)作業(yè)流程 ? 第二節(jié),上門收貨工作流程 ? 流程圖 調(diào)度接單 : (1)、調(diào)度接營運(yùn)中心上門收貨憑證(要求內(nèi)容詳實(shí)) ( 2)、與客戶聯(lián)系貨源情況核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。 有代收運(yùn)費(fèi)及時(shí)上交。 裝車完畢后檢查車輛 安全情況,并通知調(diào)度發(fā)車時(shí)間。 憑提貨證明 到倉庫提貨,核對(duì)運(yùn)單號(hào)、數(shù)量、品名等有無差異,并作好相關(guān)交接登記。 ? 單車核算由三部分組成: ? 單車市場經(jīng)營計(jì)劃 ? 單車油耗定額計(jì)劃 ? 單車?yán)麧櫡峙浞桨? ? 備注:(資源存折)車輛經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)和考核原則 車隊(duì)作業(yè)流程 ? 第一節(jié),送貨上門工作流程 ? 流程圖 接受理單據(jù) : (1)、貨物裝載清單;( 2)、貨物運(yùn)單; ( 3)、財(cái)務(wù)憑證、各種返單 調(diào)度派車: ( 1)、 根據(jù)清單提前制定派車計(jì)劃( 2)、與客戶聯(lián)系派車 ( 3)、根據(jù)貨物情況合理配載,有特殊要求在派車單上注明并知會(huì)司機(jī)。 ? 單車核算管理就是把司機(jī)的效益工資與單車效益捆在一起考核,把單車的產(chǎn)值、利潤、材料、油耗指標(biāo)分解落實(shí)到單車。獎(jiǎng)罰金額多少加減相應(yīng)的行政考核分。 ? 3車輛、號(hào)牌證件損壞,丟失者,補(bǔ)發(fā)費(fèi)用由司機(jī)自理,并罰款100元。 ? 3對(duì)采購材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者,每次罰款 200元。 ? 3采購員利用職業(yè)之便謀取私利者,除沒收所得費(fèi)用外罰款 500元。 ? 3倉管員對(duì)所購材料不嚴(yán)格驗(yàn)收者,價(jià)格不符者,罰款 500元。 ? 3維修工對(duì)同一個(gè)報(bào)修項(xiàng)目造成返工,影響生產(chǎn)者罰款 100元。 ? 2司機(jī)歸隊(duì)后未及時(shí)報(bào)修,影響正常調(diào)度者,罰款 100元。 ? 2上級(jí)包庇下級(jí)者,罰款 200元。 ? 2不按時(shí)交證件者,罰款 50元。 ? 2司機(jī)收車后 15分鐘不歸隊(duì)報(bào)到者,罰款 50元。 ? 2司機(jī)不請(qǐng)假外出的,罰款 50—100元;如因此而影響送貨計(jì)劃,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,除由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用外,罰款 100元。 ? 1司機(jī)在送貨完畢,不及時(shí)歸隊(duì)而擅自在外逗留, 發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,如因此而影響公司的送貨計(jì)劃,造成損失的,除承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用外,罰款 200元。 ? 1司機(jī)出車時(shí),未經(jīng)許可而攜帶非本公司人員的;罰款 50元 /次。 車輛管理規(guī)章制度 ? 獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 ? 1司機(jī)由于駕駛不慎而導(dǎo)致交通事故,應(yīng)承擔(dān)由保險(xiǎn)公司理賠后,所剩下的一切費(fèi)用。 ? 1司機(jī)未經(jīng)許可而擅自在外維修車輛的,其產(chǎn)生的費(fèi)用自付,如發(fā)現(xiàn)為謀取私利而私自更換零配件的行為,除包賠公司損失外,罰款200元。 ? 1司機(jī)未經(jīng)許可而擅自改變行車路線的,不予報(bào)銷相應(yīng)的路橋費(fèi),油費(fèi)和其它費(fèi)用,不予提成,并罰款 100元。 ? 1司機(jī)不按指定地點(diǎn)待命者,罰款 50元。 ? 1違章駕駛員如把行駛證扣留者,罰款 100元。 ? 行車途中發(fā)現(xiàn)喝酒者,罰款 500元。 車輛管理規(guī)章制度 ? 獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 ? 貨車在公司辦公區(qū)內(nèi)超速行駛的,罰款 50元。 ? 司機(jī)出車前不作驗(yàn)車檢查、不填寫《出車記錄》的罰款 20元。如因此而造成嚴(yán)重事故的,除照價(jià)賠償外,罰款 100—500元,并追其法律責(zé)任。 ? 不服從安排、調(diào)度者,罰款 50元。 ? 二、處罰實(shí)施細(xì)則 ? 車容不整者,罰款 20元。且為公司作出貢獻(xiàn)者,經(jīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),則可獲得年度“特別”安全獎(jiǎng)金 500元。 ? 注:以上處罰無責(zé)任事故者除外。 ? 出現(xiàn)有保險(xiǎn)公司賠償之外的事故費(fèi)用由司機(jī)自己承擔(dān)。 ? 一般事故,扣當(dāng)月獎(jiǎng)金,并罰款 300元。 ? 二、處罰 ? 無論出大小事故,先扣當(dāng)月安全獎(jiǎng) 200元。 ? 五、對(duì)車隊(duì)實(shí)行“單車考核”制度 車輛管理規(guī)章制度 ? 行車安全獎(jiǎng)罰細(xì)則 ? 一、獎(jiǎng)勵(lì) ? 司機(jī)以不違調(diào)不違勤為前提, 1年內(nèi)不出事故,無違紀(jì)規(guī)在懷遠(yuǎn)公司轉(zhuǎn)正后,工作滿一年都每人每年發(fā)安全獎(jiǎng)2400元。 ? 三、訪:訪客戶單位,信息反饋,對(duì)駕駛員的服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量等。 車輛管理規(guī)章制度 ? 第三節(jié)、評(píng)比方法 ? 一、評(píng)選期限:年度逐級(jí)評(píng)比。 ? 四、節(jié)約:為公司珍惜油料、器材,積極修舊利廢,降低消耗,在正常情況下,按標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約油料、器材。 車輛管理規(guī)章制度 ? 二、守紀(jì):遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守交通規(guī)則,團(tuán)結(jié)互助,按公司規(guī)定的路線行車,無其它違規(guī)行為,嚴(yán)格遵守“不賭博早休息、不飲酒開車、不將車輛交給無駕駛證的人駕駛、不開帶病車、不開英雄車、不開賭氣車、不違章開車、不開疲勞車”的八不準(zhǔn)原則。 ? 1對(duì)環(huán)境的污染,不超過國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ? 1車身正直,車廂緊固,附加裝置設(shè)備良好,工作可靠。 ? 1底盤各部調(diào)整適宜,車輛滑行性能良好。 ? 蓄電池清潔完好,固定可靠,起動(dòng)電壓、電解液比重和液面高度符合要求。 ? 全車各潤滑點(diǎn)潤滑充分。 ? 發(fā)電、起動(dòng)、儀表、照明、信號(hào)及附屬裝置齊全,性能良好、整齊、連接和固定可靠。 ? 制動(dòng)裝置調(diào)整適當(dāng),作用良好,符合技術(shù)要求。 ? 離合器分離徹底,結(jié)合平穩(wěn)、靈活、可靠,前輪定位符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 車輛管理規(guī)章制度 ? 第八章 駕駛員的考核評(píng)比制度 ? 第一節(jié) 總則 ? 對(duì)駕駛員的思想、技術(shù)、安全意識(shí)進(jìn)行摸底、分類管理,是提高員工積極性,為公司培養(yǎng)良好素質(zhì)的員工,提高車隊(duì)整體素質(zhì),是搞好安全行車的有力措施,也是搞好安全行車管理工作的基礎(chǔ)。 ? 六、營運(yùn)中心調(diào)度要根據(jù)安全部門提供的各類駕駛員情況,嚴(yán)格使用和按有關(guān)規(guī)定安排任務(wù),確保安全生產(chǎn)。 ? 五、對(duì)一類駕駛員要認(rèn)真進(jìn)行思想教育,提高和總結(jié)安全駕駛技術(shù)及行車經(jīng)驗(yàn),在員工中起到模范作用。 ? 四、通過家訪或與裝卸工、民警、貨主、商務(wù)、路檢路查、不時(shí)的工作表現(xiàn),調(diào)度工作登記等方式,對(duì)駕駛員的思想、技術(shù)、安全行車、遵章守紀(jì),愛車護(hù)車,完成任務(wù),勞動(dòng)紀(jì)律摸
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