工程項目管理之網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度控制41(參考版)
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【正文】 下午 2時 18分 57秒 下午 2時 18分 14:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時 18分 :18March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :18:5714:18:57March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:18:5714:18:5714:18Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 14:18:5714:18:5714:183/28/2023 2:18:57 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時 18分 57秒 下午 2時 18分 14:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 2時 18分 :18March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :18:5714:18:57March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :18:5714:18Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 28日星期二 2時 18分 57秒 14:18:5728 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 28日星期二 下午 2時 18分 57秒 14:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:18:5714:18:5714:18Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 14:18:5714:18:5714:183/28/2023 2:18:57 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 進度控制的主要工作內(nèi)容 設(shè)計準(zhǔn)備階段 1 設(shè)計階段 2 招標(biāo)發(fā)包階段 3 施工階段 4 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D 組織措施 A合同措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D A1 B1 C1 D1 A2 B2 C2 D2 A3 B3 C3 D3 A4 B4 C4 D4 進度控制 項目實施各階段進度控制的任務(wù)與措施 第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理 落實項目管理班子中“進度控制者 (部門 ) ”的人員、任務(wù)和管理職能分工 1 確定進度協(xié)調(diào)工作制度 3 分析進度目標(biāo)實現(xiàn)的組織方面的風(fēng)險 4 進行項目分解，建立編碼體系 2 組織措施 按項目結(jié)構(gòu)分解 按項目進展階段分解 按項目合同結(jié)構(gòu)分解 按其他方式分解 第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理 管理措施 管理的思想 管理的方法 管理的手段 承發(fā)包模式 合同管理 風(fēng)險管理 1 3 2 4 5 6 第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理 保證資金供應(yīng) 1 工期獎勵 2 經(jīng)濟措施 資金需求計劃 資金供應(yīng)條件 3 4 第五章
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