【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-07 12:38
【摘要】L/O/G/O盤(pán)點(diǎn)作業(yè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)某汽車(chē)制造企業(yè),每個(gè)月都會(huì)對(duì)其自有原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),該原材料倉(cāng)庫(kù)共有幾萬(wàn)種物料,供應(yīng)該企業(yè)總裝車(chē)間10幾條生產(chǎn)線,每天出入庫(kù)頻率很高。假如你是該原材料倉(cāng)庫(kù)的主管,你會(huì)如何組織本月的盤(pán)點(diǎn)工作?教學(xué)目
2025-03-08 15:27
【摘要】物流部管理手冊(cè)李思進(jìn)第一章 組織定位與職能一、組織定位?加配中心物流部是公司實(shí)現(xiàn)商品、包裝物、等實(shí)物資源向銷(xiāo)售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門(mén)。二、物流部職能?保持物流系統(tǒng)運(yùn)作的高效率,與加配中心各部門(mén)緊密協(xié)同,對(duì)營(yíng)運(yùn)部各店面提供貨物配送服務(wù)與監(jiān)控。?科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的調(diào)配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,不斷降低運(yùn)營(yíng)成本,減
2025-02-18 00:48
【摘要】1永興公司招聘業(yè)務(wù)管理手冊(cè)2人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策?發(fā)出
2025-02-11 17:20
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷(xiāo)售管理一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對(duì)大的銷(xiāo)量及相對(duì)齊全的分銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)日化用品的商店大店概述相對(duì)于小店而言,大店有如下主要特點(diǎn):1銷(xiāo)量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應(yīng)按大店對(duì)待。2營(yíng)業(yè)規(guī)模/面積:應(yīng)大于
2025-01-07 13:06
【摘要】主要內(nèi)容合規(guī)概述員工行為基本規(guī)范業(yè)務(wù)條線合規(guī)指引第一部分合規(guī)概述一、合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的概念o合規(guī)指公司及其工作人員的經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)業(yè)行為符合法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)范和自律規(guī)則、公司內(nèi)部規(guī)章制度以及行業(yè)公認(rèn)并普遍遵守的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。o合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指因公司及其工作人員的經(jīng)營(yíng)管理或
2025-01-07 12:04
【摘要】防疫防御標(biāo)準(zhǔn)5.廢水處理6.消毒計(jì)劃PIGBUSINESS/INTEGRATEDLIVESTOCKBUSINESSPIGBUSINESS/
2025-02-19 22:31
【摘要】上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司績(jī)效管理手冊(cè)11.績(jī)效管理過(guò)程綜述1-1.績(jī)效管理的目的1-2.績(jī)效管理的適用對(duì)象1-3.績(jī)效管理的指導(dǎo)思想1-4.績(jī)效管理的操作程序21-1.績(jī)效管理的目的1.績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體2.績(jī)效管理是構(gòu)建和強(qiáng)化企業(yè)文化的工具3.績(jī)效管理是企業(yè)價(jià)值
2025-01-21 00:55
【摘要】質(zhì)量管理手冊(cè)起草部門(mén):品質(zhì)評(píng)價(jià)中心起草人:高妮娜審核人:周立國(guó)批
2025-01-07 12:56
【摘要】行政部管理手冊(cè)公司營(yíng)銷(xiāo)中心行政部管理手冊(cè)一前言行政部作為公司營(yíng)銷(xiāo)中心的一個(gè)職能部門(mén),主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的行政管理、人力資源管理及營(yíng)銷(xiāo)中心辦公事務(wù)管理。本手冊(cè)詳細(xì)描述了行政部的部門(mén)職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)行政部的業(yè)務(wù)工作,是行政部的基礎(chǔ)管理文件。
2025-01-07 12:50
【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊(cè)主要闡明了本公司各外
2025-01-06 19:13
【摘要】3/31財(cái)務(wù)部部門(mén)管理手冊(cè)概述財(cái)務(wù)部參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,統(tǒng)一調(diào)度資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,合理使用資金,統(tǒng)籌處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。為規(guī)范和協(xié)調(diào)部門(mén)及部門(mén)間工作,明確責(zé)權(quán)義務(wù),特制訂本手冊(cè)。4/31第一章部門(mén)職能部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱財(cái)務(wù)部部門(mén)編號(hào)制定時(shí)間主要工作職責(zé)一、日常財(cái)務(wù)事務(wù)1、建立對(duì)外
2025-04-12 13:32
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用簡(jiǎn)介物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部物聯(lián)網(wǎng)概念物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用介紹4123內(nèi)容提綱物聯(lián)網(wǎng)的概念?美國(guó)Auto-ID首先提出“TheInterofthings”(物聯(lián)網(wǎng))概念,它建立在統(tǒng)一物品編碼、RFID技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上(1999)。?日本UID根據(jù)泛在計(jì)算
2025-01-18 17:32
【摘要】XXX公司XX及子(分)公司股權(quán)管理方案北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目組二〇〇四年七月1改制改制報(bào)告整體框架公司設(shè)立股權(quán)設(shè)置母子(分)公司管理戰(zhàn)略發(fā)展定位2導(dǎo)讀母子(分)公司管理股權(quán)設(shè)置公司設(shè)立戰(zhàn)略定位3戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-18 12:10
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)支持管理部營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)管理處2023年9月業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)系列課程(試用版)1JDB業(yè)務(wù)代表系列課程編號(hào)課程名稱課程類型培訓(xùn)方式課時(shí)培訓(xùn)講師Y-01《JDB業(yè)務(wù)代表角色與職能》知識(shí)類PPT課件培訓(xùn)輔導(dǎo)員Y-02《JDB銷(xiāo)售拜訪八步驟》技能類PPT課件7培訓(xùn)輔導(dǎo)員Y-
2025-03-05 11:52