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正文內(nèi)容

團(tuán)隊管理關(guān)鍵點講義(參考版)

2025-01-09 06:53本頁面
  

【正文】 上午 9時 48分 43秒 上午 9時 48分 09:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 9時 48分 :48January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :48:4309:48:43January 25, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 09:48:4309:48:4309:48Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 09:48:4309:48:4309:481/25/2023 9:48:43 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 48分 43秒 上午 9時 48分 09:48: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 9時 48分 :48January 25, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 上午 9時 48分 43秒 09:48: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 09:48:4309:48:4309:48Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 09:48:4309:48:4309:481/25/2023 9:48:43 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 48分 43秒 上午 9時 48分 09:48: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 1月 上午 9時 48分 :48January 25, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 上午 9時 48分 43秒 09:48: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 09:48:4309:48:4309:48Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 09:48:4309:48:4309:481/25/2023 9:48:43 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。做這行總結(jié)下來,電銷管理者就要咬住槽牙(堅持),憋住老臉(寵辱不驚), 干 不要世間糟粕 只要人生精華 助各位擁有一支強(qiáng)大的戰(zhàn)隊 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 團(tuán)隊管理者就是一個垃圾桶,隨時準(zhǔn)備接納員工傾倒的心靈垃圾。因為也是在與不同的人打交道,也是要讓自己不斷得提高與人交流和交際的水平。可以制定師徒關(guān)系,目的是讓員工在發(fā)揮自己特長的同時還能促進(jìn)關(guān)系。給他們分配合適的角色非常重要。 常犯的錯誤:把學(xué)習(xí)當(dāng)成受罪 認(rèn)為走出校園這輩子都不用學(xué)了。比如讓組員輪流主持一個內(nèi)容,組織者需要去找能給大家分享的內(nèi)容,這樣對大家和組織的人都是一個進(jìn)步的過程。團(tuán)隊可以集體買些 書籍,集體看一些具有教育意義的影片。然后總結(jié),實踐。而是 無時無刻都在充實自己。學(xué)習(xí)不是我們狹義上想象的那樣。 常犯的錯誤:內(nèi)容單一、活動目的不明確、組織者不去調(diào)動氣氛、忽視團(tuán)康活動。不見得在整體氣勢不高的時候搞,成績不佳的時候更應(yīng)該去搞活動。同時提醒各位,最好能達(dá)到你團(tuán)隊管理中的某個小目的為宜。內(nèi)容要新穎,別讓團(tuán)康活動成了雞肋。 做法: ,小團(tuán)隊都是可以搞的。氛圍 差,戰(zhàn)斗力也不高。 快樂生活 團(tuán)康活動 問題:你的小組有團(tuán)體活動嗎 你們的團(tuán)隊活動形成文化了嗎 你們的團(tuán)隊活動內(nèi)容豐富嗎 你覺得團(tuán)康活動意義在哪 分析:電銷是一份高強(qiáng)度與高壓力的工作,人 如果需要保持精力和斗志,就要解壓和放松。早會批評人,這是大忌,一天的可是就是挨罵,會有什么后果,可想而知。 常犯的錯誤:對會議沒有準(zhǔn)備,想到哪說到哪??偟? 來說,夕會要簡明扼要,如果今天成績好,就讓大 家能盡可能保持這種愉悅。問題解決后可以下班,但要布置作業(yè)??梢耘浜闲∮螒?。 早會的結(jié)束口號要緊扣主題 也要問好,喚醒員工的倦怠。內(nèi)容包括前一天出現(xiàn)的值得表揚(yáng)的坐席,任何一個值得表揚(yáng)的表現(xiàn)都要做表揚(yáng),業(yè)績總結(jié),今日目標(biāo),并分配到人,商討如何完成今日目標(biāo)。 三會 問題: 你們每天都開早會、午會、夕會嗎 你們的三會如何經(jīng)營啊 你的三會分別有哪些內(nèi)容啊 早會后員工是否亢奮上線?午會后大家是否精力充沛?系會后是不是都有滿足的面容? 你開三會有什么原則嗎 做法: 一定要有問好和口號,并且控制在 半小時。心不齊何談出單,各自為戰(zhàn),只顧自己不顧集體。 ,互相幫助,共同進(jìn)步 三、團(tuán)隊建設(shè)篇 ,實施計劃,把大家 的利益綁到一起,這樣才會步驟一致,產(chǎn)生最大的 工作能量。 ,每個人都為小組做貢獻(xiàn) 都為小組著想。并且大家都明白定這些規(guī)矩的意義。多學(xué)、多練、多用、多研究,你定會成為電銷高手。其實道理很簡單,接觸多,機(jī)會多。 5. 永恒的真理 大數(shù)法則 問題:你每天的電話量是多少 你會比別人撥打的更多嗎 你接觸的優(yōu)質(zhì)客戶多嗎 你的客戶轉(zhuǎn)化率高嗎 做法:因為發(fā)展到一定階段,成交率基本上就固定了,那么要想取得更多的業(yè)績,就必須多接觸客戶。 c. 撥打頻率要快而緊,不能間隔太長時間,那樣一 來工作效率低,同時電話狀態(tài)無法保持。未聯(lián)系到數(shù)據(jù) 50個,以保證在白數(shù)據(jù)開發(fā)完和跟進(jìn)數(shù)據(jù)跟進(jìn)后,還能有數(shù)據(jù)撥打。白數(shù)據(jù)6080個,作為一日的新介紹。所以合理保存成熟度和保持合理數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)也會讓自己的工作輕松。我們以 800為例,合理的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是 300個未聯(lián)系到, 500個跟進(jìn)中,跟進(jìn)中包括10%的跟進(jìn)高, 30%的跟進(jìn)中, 60%的跟進(jìn)低??梢哉f數(shù)據(jù)庫操作好了,可以讓你業(yè)績倍增。 數(shù)據(jù) 問題:你重視數(shù)據(jù)嗎 你重視數(shù)據(jù)安排嗎 你數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)合理嗎 你數(shù)據(jù)的跟進(jìn)步驟科學(xué)嗎 是不是經(jīng)常會遺留或遺漏客戶呢 分析:數(shù)據(jù)是我們工作每天接觸的東西, 也是我們的上戰(zhàn)場的彈藥,更是出單的 保證。 這個工作要求你成為一個百事通,知道很多東西,這樣你自己腦子里的東西多了,也就自信了,從而顯得更加專業(yè),可以
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