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團(tuán)隊(duì)管理講義(參考版)

2025-01-17 21:42本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 57分 27秒 17:57:271 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 5時(shí) 57分 27秒 17:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :57:2717:57Feb231Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 57分 27秒 17:57:271 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :57:2717:57:27February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:2717:57Feb231Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 1日星期三 5時(shí) 57分 27秒 17:57:271 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。 :57:2717:57:27February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :57:2717:57Feb231Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。當(dāng)你扮演了某個(gè)角色后,發(fā)現(xiàn)自己不適合這個(gè)角色,這就是角色沖突。就是別人認(rèn)為你應(yīng)該如何表現(xiàn)才說(shuō)得過(guò)去,這也是別人對(duì)你的期待。理解你要扮演的角色后,就必須讓自己的態(tài)度與實(shí)際行為保持一致。就是在某種情境中你應(yīng)該如何表現(xiàn),同時(shí),你是如何認(rèn)識(shí)和理解這種表現(xiàn)。 3) 自己的貢獻(xiàn)代替不了別人。 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神概述 3. 團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài) 1) 具有相同的價(jià)值觀(guān)和目標(biāo)。 2) 團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。 第四章 團(tuán)隊(duì)精神 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神概述 第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)成員的角色 第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)成員的合作 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神概述 1. 團(tuán)隊(duì)精神的概念 團(tuán)隊(duì)精神是指一群人所共有的中心思想和心理狀態(tài)。 5) 適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入難度。 3) 成員的相互影響。 第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 2. 團(tuán)隊(duì)的凝聚力 1) 成員的相似程度。 3) 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是否和諧。 第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 1. 影響團(tuán)隊(duì)士氣的原因 1) 是否認(rèn)可團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 B. 分析:造成未知區(qū)很大,說(shuō)明他不去問(wèn)別人多自己的了解,也不主動(dòng)向別人介紹自己。 第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通 3. 溝通視窗運(yùn)用 4) 未知區(qū) A. 特點(diǎn):如果一個(gè)人的未知區(qū)很大,說(shuō)明他是一個(gè)非常自閉的人。 B. 分析:造成隱藏區(qū)很大,說(shuō)明他問(wèn)的多,說(shuō)的少,關(guān)于他的信息,他不擅于不去詢(xún)問(wèn)別人對(duì)他的反饋。 第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通 3. 溝通視窗運(yùn)用 3) 隱藏區(qū) A. 特點(diǎn):如果一個(gè)人的隱藏區(qū)很大,說(shuō)明他是一個(gè)內(nèi)心很封閉或者很神秘的人。 C. 建議:要想使盲區(qū)變小,古人說(shuō)得好:自知者明,知人者智。這種人,別人很厭煩他。 C. 建議:要想使公開(kāi)區(qū)變大,就要多說(shuō)、主動(dòng)向別人介紹自己,多詢(xún)問(wèn)(詢(xún)問(wèn)別人對(duì)你的建議和反饋),尋求相互的了解和信任。這種人容易贏(yíng)得別人的信任。如:你已中獎(jiǎng)、升遷,但還沒(méi)公布等。如你的隱私、陰謀、密謀等。如:你的缺點(diǎn)、弱點(diǎn)、不良習(xí)慣等。如:你的姓名、性別、工作單位等。 4) 未知區(qū)。 2) 隱藏區(qū)。 3) 表達(dá)時(shí)對(duì)事不對(duì)人。 人際沖突管理風(fēng)格 強(qiáng)迫型 解決問(wèn)題型 中庸型 回避型 讓步型 滿(mǎn)足對(duì)方利益的動(dòng)機(jī) 滿(mǎn)足自己利益的動(dòng)機(jī) 第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通
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