【摘要】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理蘇義志第一單元自我規(guī)劃*思考你的目標(biāo)*自我認(rèn)知*有效的學(xué)習(xí)*確定目標(biāo)計(jì)劃第1章思考你的目標(biāo)1、目標(biāo)、個(gè)人頭腦風(fēng)暴法2、各種思考方法3、職業(yè)選擇4、分析自身現(xiàn)狀考核要求?1、了解樹立目標(biāo)的重要性,如何建立自己的目標(biāo)
2025-01-18 02:54
【摘要】講師:唐方勇授課目的1)正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的問題2)掌握公司運(yùn)作思路3)了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用授課效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握公司成長歷程3)尋求問題解決
2025-03-18 00:54
【摘要】學(xué)生與團(tuán)隊(duì)管理概念第一章:學(xué)生與團(tuán)隊(duì)管理概述?:是學(xué)校管理者通過學(xué)校的各種組織和方式,有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào)和控制,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生德、智、體各方面發(fā)展,使其成為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的過程。?:?教育性;全面性;復(fù)雜性;周期性;溝通性?:育人;促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展?:穩(wěn)定性;導(dǎo)向性?:?社會(huì)主義
2025-02-02 21:38
【摘要】AVOCarbonTianjin團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理xAVOCARBONx品質(zhì)部培訓(xùn)
2025-03-20 22:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義1、團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
2025-01-17 06:49
【摘要】主講:薛燦宏—構(gòu)建高績效組織團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一、甄選合適人才(慧眼識(shí)英才,測試分高低)企業(yè)發(fā)展的階段及管理內(nèi)容創(chuàng)業(yè)階段直線型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)合一沒有分權(quán)決策集中成長階段職能型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)合一部分授權(quán)發(fā)展階段事業(yè)部制所有權(quán)
2025-03-14 12:51
【摘要】九型人格與團(tuán)隊(duì)管理主講:美國MOTOROLA大學(xué)導(dǎo)師:張斌為什么要學(xué)九型人格?作為一個(gè)上司,我很關(guān)愛我的下屬,可是為什么他們卻不領(lǐng)情??作為一個(gè)企業(yè)決策首腦,我到了一個(gè)事業(yè)高原,怎樣才能突破高原更上一層樓??我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認(rèn)同和順利實(shí)施??我的優(yōu)秀員工總是流動(dòng)性很大,他們
2025-01-31 00:45
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理的理論與實(shí)踐主講人:姚宏?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個(gè)意義上來看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊(duì)管理的?!棵麍F(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)有一個(gè)“經(jīng)理
2025-01-25 21:40
【摘要】一、團(tuán)隊(duì)概述(二)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)管理(1)團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)就是由致力于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互分工協(xié)作、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補(bǔ)的個(gè)體所組成的正式群體在制定銷售目標(biāo)的過程中,應(yīng)該考慮一下因素:(1)銷售人員想在年底有何成果?所有季度目標(biāo)都應(yīng)服從于年終目標(biāo)(2)要取得這些成果有哪些
2025-01-25 21:15
【摘要】金牌教練——團(tuán)隊(duì)管理的核心法則主講:劉華鵬劉華鵬分享嘉賓工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、博士在職;擅長銷售團(tuán)隊(duì)管理、組織診斷和管理測評(píng);能生動(dòng)將性格學(xué)說融入銷售行為、將組織診斷和管理測評(píng)融入銷售管理;咨詢和培訓(xùn)服務(wù)過100多家成長型企業(yè)。曾在商務(wù)部下屬招商機(jī)構(gòu)從事市場營銷工作、在外資10強(qiáng)咨
【摘要】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與情感管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與情感管理管理者無法忽略的隱形力量沒有懲罰的情感管理沒有懲罰的情感管理情感管理就是管理者以真摯的情感,增強(qiáng)管理者與員工之間的情感聯(lián)系和思想溝通,滿足員工的心理需要,形成和諧融洽的工作氣氛的一種管理方式。好勝情感享樂主義情感利他主義情感核心--以人為本動(dòng)之以情動(dòng)之以情如果你希望某人為你
2025-01-15 21:15
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧團(tuán)隊(duì)的管理與溝通技巧?團(tuán)隊(duì)的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導(dǎo)思路的技巧?員工的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。。。?!浵佨妶F(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:
2025-01-17 07:13
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》11成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。1、開放的心態(tài);2、記錄的好壞;
2025-01-13 03:07
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》主講:王勝超課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問題管理溝通問題的解決——事在人為管理溝通(事在人為)是什么——
2025-02-22 20:27
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)的管理李土林一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經(jīng)驗(yàn)成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測試法邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo)(MBTI)?精力支配:外向E—內(nèi)向I?認(rèn)識(shí)世界:實(shí)感S—直
2025-03-14 19:23